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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库及参考答案详解1.某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.—200
B.200
C.400
D.600【答案】:D2.下列不属于安全预评价内容的是()。
A.危险度评价
B.编制安全计划
C.有害因素识别
D.安全对策措施及建议【答案】:B3.以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。
A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人
B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体
C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人
D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人【答案】:D4.根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额【答案】:C5.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为()万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20【答案】:B6.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本【答案】:C7.根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:C8.下列()方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法【答案】:B9.根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.依法纳税【答案】:D10.工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备【答案】:B11.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()天内,向监理人递交索赔意向通知书。
A.7
B.14
C.28
D.36【答案】:C12.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门【答案】:A13.在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按()计算。
A.工程造价管理机构发布的单价
B.清单中列出的单价
C.市场调查确定的单价
D.清单中列出的金额【答案】:A14.下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。
A.及时办理有设计文件的审批工作
B.办理施工许可证
C.解决施工现场与城乡公共道路的通道
D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】:A15.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门【答案】:B16.咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。
A.制订咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划【答案】:A17.下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】:B18.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查【答案】:C19.勘察纲要应由()主持编写。
A.勘察项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.咨询项目负责人
D.发包人代表【答案】:A20.在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】:B21.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%【答案】:C22.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。
A.5
B.15
C.28
D.30【答案】:D23.建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。
A.环境保护费
B.差旅交通费
C.劳动保险费
D.财产保险费【答案】:A24.()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
A.施工单位
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.分包单位【答案】:A25.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.安装对策措施建设
C.卫生保健设施
D.地质安全影响因素【答案】:B26.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干
D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】:B27.属于建筑安装工程人工费的()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】:B28.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时,其中,专业科目不少于总学时的三分之二。
A.30
B.60
C.90
D.120【答案】:C29.假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31【答案】:D30.在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要【答案】:B31.生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年【答案】:A32.FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()
A.业主终止合同
B.现场发现有价值的文物
C.暂停施工
D.工程师指令错误【答案】:D33.从业人员在服务的过程中,坚持办事公道原则的做法包括()。
A.不以财富多寡作为服务标准
B.对师长提供特别服务
C.不以貌取人
D.童叟无欺【答案】:A34.投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%【答案】:B35.投标有效期的起始时间是()时。
A.发售招标文件
B.投标截止
C.评标结束
D.发出中标通知书【答案】:B36.项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围【答案】:C37.下列关于生产安全事故应急预案的表述,正确的是()。
A.专项应急预案不可并入综合应急预案
B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制专项应急预案
C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,可以只编制现场处置方案
D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】:D38.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】:A39.除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%【答案】:A40.负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。
A.国家发展改革委
B.中国工程咨询协会
C.人力资源及社会保障部
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】:B41.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。
A.经济环境
B.法律环境
C.行业环境
D.市场环境
E.政治环境【答案】:C42.下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()
A.管理人员工资
B.工人津贴、补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费。【答案】:B43.当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法【答案】:A44.施工单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向()报送“工程开工报审表”及相关资料。
A.建设单位
B.设计单位
C.工程监理单位
D.地方建设行政主管部门【答案】:C45.《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的,应当()。
A.适用《民法典》一般规定
B.适用《招标投标法》特别规定
C.全国人大常委会裁决
D.当事人自主选择【答案】:B46.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。
A.独特性
B.不可逆转性
C.复杂性
D.不确定性【答案】:B47.属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除)
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书【答案】:B48.下列不属于工程建设其他费的是()。
A.土地使用费
B.与项目建设有关的费用
C.与未来企业生产经营有关的费用
D.设备购置费【答案】:D49.下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本
C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位
D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】:C50.实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是
A.1234
B.4321
C.3241
D.3421【答案】:D51.《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款【答案】:A52.工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3【答案】:C53.确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()
A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理【答案】:B54.一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。该设备台班折旧费为()。
A.29.69
B.31.25
C.39.58
D.41.67【答案】:A55.某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()
A.12.0万元
B.11.1万元
C.11.8万元
D.10.2万元【答案】:C56.在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招投标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】:C57.关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】:B58.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暂停施工
C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位
D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】:A59.下列关于FIDIC指定分包商的表述,正确的是()。
A.指定分包商不可由工程师选定
B.指定分包商不应与业主签订合同
C.由指定分包商与承包商不签订合同
D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】:B60.某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。
A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期
B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期
C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期
D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】:B61.每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性【答案】:B62.某工程合同签约价为800万元,工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》,该工程质
A.15.6
B.16.0
C.23.4
D.24.0【答案】:C63.下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是()。
A.文明施工费
B.教育费附加
C.养老保险费
D.企业管理费【答案】:A64.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值【答案】:A65.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会【答案】:B66.依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。
A.15
B.20
C.25
D.30【答案】:B67.《建设工程质量管理条例》规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
A.监理单位
B.咨询单位
C.质量监督站
D.建设单位【答案】:D68.编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。
A.项目经理和项目总工
B.项目经理和单位负责人
C.项目经理或项目负责人
D.单位负责人或单位总工【答案】:C69.下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。
A.预备费
B.建设期利息
C.生产家具购置费
D.联合试运转费【答案】:D70.建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括()
A.环境保护费
B.差旅交通费
C.劳动保险费
D.财产保险费【答案】:A71.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3【答案】:A72.某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为()元。
A.271763
B.279366
C.259875
D.253969【答案】:B73.工程项目具体质量计划的主要工作不包括()
A.确定影响工程项目质量的因素
B.明确项目团队各层次的质量管理职能
C.编制收集记录数据的标准表格
D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】:A74.项目团队实现预定目标的关键是()。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.提高项目团队的贡献力
D.使团队保持和发展工作动力【答案】:A75.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅【答案】:C76.无领导小组讨论的前期准备工作包括()。
A.编制题目
B.设计评分表
C.确定讨论小组
D.编制计时表
E.选定设备器具【答案】:A77.根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。
A.约定部分投标人放弃投标或者中标
B.投标文件相互混装
C.投标文件载明的项目经理为同一人
D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】:A78.《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案【答案】:D79.招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。
A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保
D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】:C80.下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。
A.生育保险费
B.财产保险费
C.医疗保险费
D.住房公积金【答案】:B81.根据《质量管理体系基础和术语》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.计划
B.处理
C.检查
D.评价【答案】:B82.工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是()。
A.迅速批准开工
B.松弛的工作进度表、合理的报酬
C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力
D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源【答案】:D83.合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。
A.业主
B.政府机构
C.生产运营部门
D.工程咨询机构【答案】:D84.用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效【答案】:C85.依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:A86.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。
A.改革的方式太过激烈
B.使企业生产经营情况恶化
C.改革使他们失去了工作安全感
D.部分领导与员工因循守旧不思进取
E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】:C87.根据FIDIC施工合同条件,履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除)
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额【答案】:C88.项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整【答案】:C89.团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成【答案】:B90.迅速适应变化的商业条件,属于项目经理的()。
A.商业合作
B.对项目质量的保证
C.商业认知
D.项目决策【答案】:C91.在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.前期
B.实施
C.竣工验收
D.准备【答案】:B92.交钥匙模式是指()。
A.设计—采购—施工
B.建造—运营—移交
C.设计—建造—运营
D.采购—建造—移交【答案】:A93.下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】:D94.组织内各成员的努力应指向共同的目标,相五之间应建立有效的协调,指的是传
A.职责原则
B.目标原则
C.协调原则
D.弹性设计原则【答案】:C95.关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】:B96.工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位【答案】:C97.某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2【答案】:C98.甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标,则下列联合体成员的行为中正确的是()。
A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标
B.该联合体成员应签订共同投标协议
C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标
D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】:B99.关于对招标文件异议的说法,正确的是()。
A.招标人做出答复前,应当暂停招标投标活动
B.应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复
D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】:A100.下列不属于安全生产检查报告内容的是()。
A.已达标项目所存在的问题
B.未达标项目所存在的问题
C.未达标项目问题原因分析
D.未达标项目问题纠正措施【答案】:A101.某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式【答案】:B102.某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600【答案】:D103.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()
A.开始慢一中间快一临近结束时慢
B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢
D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】:A104.用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用【答案】:D105.双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天【答案】:A106.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】:C107.下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。
A.项目贷款方
B.项目承包商
C.咨询工程师
D.项目业主【答案】:A108.工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭【答案】:B109.下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受
B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方
C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换
D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】:C110.工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】:A111.咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。
A.二个月
B.三个月
C.一个月
D.六个月【答案】:A112.工程项目准备阶段是以()投入为主。
A.材料资源
B.资金资源
C.人力资源
D.机械资源【答案】:C113.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.项目技术负责人【答案】:B114.《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况【答案】:B115.工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间【答案】:D116.对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:A117.政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。
A.最小限度的变动
B.松弛的工作进度
C.利益高
D.符合国家规划【答案】:D118.质量特性不包括()。
A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性【答案】:B119.(2007年真题)在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.独特性【答案】:D120.下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量【答案】:D121.工程质量管理的“三全控制”是指()
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】:A122.下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。
A.设计依据
B.地质安全影响因素
C.工程项目安全评述
D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】:D123.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。
A.投资和增值
B.功能和使用价值
C.保证建设工期
D.降低工程成本【答案】:B124.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价【答案】:B125.项目团队实现预定目标的关键是()。
A.严格控制项目工期
B.定期有效的专业培训
C.视团队为一个整体进行开发
D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】:C126.当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法【答案】:B127.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨询工程师在()的主要任务。
A.项目前期阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目投产运营阶段【答案】:A128.设计概算文件中,不属于编制说明内容的是()。
A.工程概况
B.资金来源及投资方式
C.投资分析
D.总概算表【答案】:D129.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.时间配置
B.个体配置
C.空间配置
D.整体配置【答案】:B130.工程质量的固有特性是由()规定的。
A.工程设计
B.工程质量规范
C.工程前期工作
D.工程项目质量计划【答案】:A131.初步设计概算的编制依据不包括()。
A.资金筹措方案
B.估算指标
C.正常施工条件
D.工程勘察与设计文件【答案】:B132.某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000【答案】:B133.工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—③—②—④
D.②—③—①—④【答案】:B134.项目经理权限由大到小的顺序是()。
A.职能式-项目式-矩阵式
B.职能式-弱矩阵式-项目式
C.矩阵式-职能式-项目式
D.项目式-矩阵式-职能式【答案】:D135.下列属于设备及安装工程概算的是()。
A.土建工程概算
B.弱电工程概算
C.特殊构筑物工程概算
D.电气设备及安装工程概算【答案】:D136.采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资【答案】:D137.及时办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.项目设计单位【答案】:C138.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()
A.供给分析
B.分配分析
C.需求分析
D.成本分析【答案】:C139.工程项目总控的核心是()
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制【答案】:D140.下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术【答案】:D141.银行对贷款项目管理的特点是()。
A.管理的主动权随资金的投入而提高
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以项目进度为主线进行管理
D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】:B142.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】:C143.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。
A.协议书中的签约合同价格
B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额
C.中标通知书中的中标价格
D.承包人的投标报价【答案】:B144.明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门【答案】:C145.发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。
A.编制招标文件
B.印刷、邮寄招标文件
C.招标人办公
D.招标活动【答案】:B146.根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级【答案】:A147.除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。
A.12
B.6
C.3
D.1【答案】:A148.某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。
A.1000
B.1184
C.1194
D.1200【答案】:B149.广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和综合决策
C.计划和实施
D.检查改进【答案】:B150.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】:D151.工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】:D152.委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收【答案】:B153.下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一【答案】:D154.在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.检验批【答案】:B155.工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案【答案】:D156.如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。
A.调增
B.调减
C.不调整
D.协商调整【答案】:B157.依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。
A.15
B.20
C.25
D.30【答案】:B158.13OPS属于()
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】:B159.根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天【答案】:A160.根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A.5%;10%
B.10%;10%
C.10%;15%
D.15%;15%【答案】:D161.勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。
A.规定的标准
B.强制性标准
C.标准文件
D.一般标准【答案】:B162.工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。
A.策划和决策
B.准备
C.竣工验收和总结评价
D.实施【答案】:B163.下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。
A.项目招标
B.项目设计
C.项目施工
D.项目收尾【答案】:D164.作为项目建设主体的(),其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方
B.监理方
C.政府方
D.施工承包方【答案】:D165.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审【答案】:B166.下列不属于费用控制的依据的是()。
A.进度报告
B.工程变更
C.合同文本
D.工程索赔【答案】:D167.根据《生产事故报告和调查处理条例》,生产事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内【答案】:A168.业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。
A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法【答案】:C169.根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资【答案】:A170.由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。
A.招标人具有项目法人资格或者法人资格
B.有从事同类工程施工招标的经验
C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员
D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】:C171.工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续【答案】:C172.(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性【答案】:C173.缺陷责任期终止证书签发后,承包人和发包人应进行()。
A.竣工结算
B.竣工验收
C.合同价格最终结清
D.合同责任最终界定【答案】:C174.项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】:D175.岗位横向分类的原则,不包括()。
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则【答案】:D176.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。
A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】:A177.根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要【答案】:C178.设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。
A.卸货后
B.车面上
C.卸货前
D.地面上【答案】:B179.某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.5【答案】:C180.根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就
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