2026年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库含完整答案详解（易错题）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库含完整答案详解（易错题）1.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：A2.某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】：B3.下列投标文件中，不应判定为废标的是()

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】：C4.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议【答案】：B5.团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A6.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则【答案】：C7.当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％【答案】：D8.工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】：A9.承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期(），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】：A10.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是(）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留【答案】：C11.针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A12.建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—⑥—③—⑤—②—④

C.①—③—⑥—④—⑤—②

D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】：C13.提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主【答案】：D14.某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为(）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】：D15.不属于工程项目基本特征的是(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性【答案】：B16.一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为(）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67【答案】：A17.对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】：C18.对建设工程的施工质量负责的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】：B19.建设工程竣工验收，由(）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门【答案】：B20.在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B21.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A22.下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标【答案】：B23.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把(）排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主【答案】：C24.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C25.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审【答案】：D26.信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行【答案】：D27.工程项目HSE管理的重要依据是(）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司）的HSE制度体系和文化建设【答案】：D28.工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理

B.合同管理

C.工程管理

D.范围管理【答案】：D29.工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A30.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C31.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营【答案】：A32.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A33.下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为(）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案

D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】：D34.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B35.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36【答案】：C36.增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是(）。

A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算

C.建筑业增值税税率为9%

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】：D37.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】：D38.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因【答案】：D39.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是(）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】：D40.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是(）。

A.聒噪，令人心烦意乱

B.有点烦，但还能够忍受

C.习惯了，没有感觉

D.悦耳动听【答案】：B41.工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作【答案】：B42.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D43.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】：A44.在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险【答案】：A45.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】：B46.下列文件中，属于无效投标文件的是()

A.在提交截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.明显不符合技术标准的投标文件

D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】：A47.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A48.为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练

A.每年组织一次

B.每两年组织一次

C.每半年组织一次

D.每年组织两次【答案】：B49.下列关于投标有效期的说法中，错误的是(）。

A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同

B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算

C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期

D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】：C50.竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务【答案】：A51.工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位

B.设备供应单位

C.建筑材料供应单位

D.建筑构配件供应单位

E.勘察设计单位【答案】：A52.BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用(）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：C53.某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】：B54.合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】：B55.用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效【答案】：C56.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是(）派驻的监造检验人员。

A.质量认证机构

B.货物采购单位

C.质量监督机构

D.上级主管部门【答案】：B57.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由(）组织。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位项目负责人【答案】：B58.某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】：B59.下列不属于工程项目质量管理目的的是(）。

A.使建设项目科学决策

B.保证投资目标的实现

C.工程项目经过精心设计

D.使建设项满足公共利益的需要【答案】：D60.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B61.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和(）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：C62.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计－招标－施工

B.设计－采购－施工

C.设计－施工－运营

D.设计－建造【答案】：C63.下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收【答案】：A64.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B65.下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是(）。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金【答案】：B66.《国务院关于投资体制改革的决定》(国发2004，20号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交(）

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.项目申请报告【答案】：D67.下列不太适合作为晋升选拔标准的是(）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】：D68.单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人【答案】：A69.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段【答案】：C70.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认【答案】：B71.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A72.狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策【答案】：A73.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理【答案】：C74.“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C75.某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】：B76.(2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为(）。

A.基于质量和费用

B.基于质量

C.固定预算下选择

D.最低费用的选择【答案】：D77.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的(）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％【答案】：A78.偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差【答案】：D79.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C80.工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()

A.对环境影响进行评价

B.进行过程危险评价

C.对风险进行定量估计

D.进行建造目标危险性估计【答案】：D81.职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素【答案】：D82.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系【答案】：A83.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是(）。

A.发出开工通知

B.编制施工组织总设计

C.组织设计交底

D.施工期间照管工程【答案】：C84.施工单位应当对管理人员每年至少进行(）次安全生产教育培训。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A85.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到(）时，指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】：A86.安全文明施工费不包括(）。

A.环境保护费

B.临时设施费

C.安全施工费

D.冬雨季施工增加费【答案】：D87.(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】：B88.(）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】：C89.下列不属于质量管理7项原则的是(）。

A.循证决策

B.改进

C.关系管理

D.方法与手段【答案】：D90.下列关于联合体投标的说法中，正确的是(）。

A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标

C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】：A91.下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为(）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模【答案】：A92.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】：B93.下列关于里程碑的说法，错误的是(）。

A.里程碑的持续时间为零

B.里程碑是项目中的关键工作

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】：B94.(2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：A95.双代号时标网络计划中，波形线表示(）。

A.工作的总时差

B.工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.工作的自由时差

D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】：B96.根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注(），以便装卸和搬运。

A.起吊点和平衡点

B.平衡点和支点

C.支点和重心

D.重心和起吊点【答案】：D97.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.资金申请报告【答案】：D98.工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。

A.成果性目标和约束性目标

B.功能性目标和假设性目标

C.利益性目标和预定型目标

D.客观性目标和期望值目标【答案】：A99.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤【答案】：D100.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法【答案】：C101.政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划【答案】：D102.工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由(）确定暂行费率和价格。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：D103.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：C104.影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是(）。

A.团队的士气

B.团队的目标

C.团队的激励方式

D.团队的成功经历【答案】：A105.投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.政府机构

D.金融机构【答案】：A106.根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期【答案】：A107.构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.开放【答案】：B108.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于(）。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释【答案】：B109.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】：B110.信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实【答案】：A111.项目任务即将结束，对团队来说是(）阶段。

A.磨合

B.表现

C.休整

D.形成【答案】：C112.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.—次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A113.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】：C114.单位工程完工后的的验收程序为(）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】：C115.下列关于索赔事件的发生，说法错误的是(）。

A.索赔的性质属于经济补偿行为

B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系

C.索赔也可以由不可抗力引起

D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】：B116.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或）工期延误由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B117.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为(）年。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：D118.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B119.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：D120.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工(）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日【答案】：C121.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误【答案】：B122.下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是(）。

A.由业主方负责清理、调试等准备工作

B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行

C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告

D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】：D123.对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行()。

A.验收

B.现场检查

C.抽样检验

D.见证检验【答案】：D124.根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由(）组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人【答案】：A125.因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的(）天内，依法办理转让手续。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】：B126.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度【答案】：D127.根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】：A128.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】：A129.合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理(）原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】：B130.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：B131.根据《建筑安装工程费用项目组成》，(建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是(）。

A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税

B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

C.房产税、土地使用税、增值税

D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】：D132.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】：B133.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：C134.风险应对计划应在()工作之后制订。

A.进行风险再评价

B.定性和定量风险分析

C.确定风险管理费用

D.进行风险控制【答案】：B135.根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应(）。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定【答案】：D136.工程量清单计价是一种主要由(）的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价【答案】：C137.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C138.纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D139.下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为(）。

A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格

B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款

C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润

D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款【答案】：C140.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%）为100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为(）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】：B141.下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】：D142.某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。

A.计划工作预算投资

B.已完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量【答案】：B143.下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段【答案】：D144.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）【答案】：C145.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A146.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是(）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤

B.②-①-④-③-⑥-⑤

C.①-②-④-③-⑤-⑥

D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】：D147.当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用(）编制概算。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.概算定额法【答案】：C148.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.土地使用税

C.社会保险费

D.财产保险费【答案】：C149.某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】：C150.承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B151.下列属于建筑安装工程中人工费的是(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费【答案】：B152.设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车【答案】：D153.在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务【答案】：D154.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括(）。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间增加费用最少的工作

D.业主对工期的要求【答案】：D155.设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款【答案】：B156.关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】：D157.某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故【答案】：D158.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A159.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】：C160.下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】：A161.测评学习能力的最简单有效的方法是(）。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验【答案】：A162.关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B163.向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主【答案】：D164.某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，该项目应由(）

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准【答案】：D165.(2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】：B166.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B167.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③【答案】：C168.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B169.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目【答案】：A170.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】：A171.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】：C172.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和(）签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师【答案】：D173.因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是(）。

A.因工程损害导致第三方财产损失

B.运至施工场地用于施工的材料的损害

C.承包人的停工损失

D.工程所需清理费用【答案】：D174.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C175.属于项目式组织结构优点的是(）

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】：B176.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()

A.效率

B.人员

C.技术

D.方法【答案】：A177.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门【答案】：A178.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：B179.在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】：A180.项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：D181.下列投标文件中，不应予以否决的是(）。

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】：C182.建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目(）所需的全部费用的文件。

A.从设计开始到竣工验收

B.从筹建开始到竣工验收.交付使用

C.从筹建开始到竣工验收

D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】：B183.根据《建筑安装