2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷及完整答案详解【易错题】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷及完整答案详解【易错题】1.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D2.(2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。

A.双因素理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论【答案】：C3.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策【答案】：D4.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：C5.根据《建设工程工程量清单计价规范》，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价(）时，施工期间材料单价涨幅以(）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。

A.5%；投标报价

B.10%；基准单价

C.5%；基准单价

D.10%；投标报价【答案】：C6.工程项目目标具有(）的特点。

A.—次性、多目标性、优先性

B.唯一性、多目标性、层次性

C.多目标性、优先性、层次性

D.固定性、多目标性、优先性【答案】：C7.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(）天内，将索赔处理结果答复承包人。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：D8.工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计计划

C.设计文件

D.设计流程【答案】：B9.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是(）

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A10.实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。

A.投资收益

B.投资总额不突破

C.进度不迟延

D.功能和质量要求【答案】：D11.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】：C12.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B13.下列描述中，最接近你常态的感觉是(）。

A.有朋友，有知己

B.有知己，没朋友

C.有朋友，没知己

D.没朋友，没知己【答案】：C14.代理型CM模式一般采用的合同模式为(）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动总价合同

D.成本补偿合同【答案】：D15.对一个建设工程项目而言，(）的管理工程项目管理的核心。

A.业主方

B.施工方

C.监理方

D.设计方【答案】：A16.下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算【答案】：D17.质量管理体系要求中，不属于策划要素的有(）。

A.应对风险和机遇的措施

B.质量目标及其实现的策划

C.变更的策划

D.运行的策划和控制【答案】：D18.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()

A.已完工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.计划工作实际费用【答案】：D19.根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.1至2【答案】：A20.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是()

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费【答案】：C21.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标【答案】：A22.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】：C23.三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同(）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】：C24.工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：C25.下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是()。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】：C26.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C27.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.④—①—③—②

D.④—①—②—③【答案】：D28.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的(）。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性【答案】：D29.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()

A.认知障碍

B.情感障碍

C.偏见障碍

D.个性障碍【答案】：A30.EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】：D31.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D32.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D33.在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】：C34.可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】：D35.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B36.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是(）。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A37.某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是(）。

A.接受该优惠条件

B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考

C.拒绝接受该优惠条件

D.将该投标人的投标予以否决【答案】：C38.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】：D39.卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务【答案】：A40.保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则【答案】：C41.关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标

B.未经招标人同意不得转让招标代理业务

C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同

D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】：A42.某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用(）万元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000【答案】：A43.在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人【答案】：D44.在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，(）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价

D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】：B45.下列不得作为竞争性费用的是(）。

A.劳动保护费

B.检验试验费

C.工具用具使用费

D.安全文明施工费【答案】：D46.下列不属于费用控制的依据的是()。

A.进度报告

B.工程变更

C.合同文本

D.工程索赔【答案】：D47.公文筐测试的缺点包括(）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】：A48.采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的(）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候【答案】：B49.(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位【答案】：B50.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天【答案】：B51.某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为(）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11【答案】：A52.向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主【答案】：D53.根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保【答案】：B54.根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践【答案】：D55.质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的(）。

A.三阶段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循环管理法

D.全员参与法【答案】：A56.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】：C57.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则【答案】：C58.根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的(）作为交货款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%【答案】：C59.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险(）措施。

A.转移

B.缓解

C.接受

D.避免【答案】：C60.货物采购合同中，(）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约【答案】：B61.PDCA循环管理法，其正确过程是(）。

A.计划—实施—处理—检查

B.计划—处理—检查—实施QQ：

C.检查—计划—处理—实施

D.计划—实施—检查—处理【答案】：D62.办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B63.《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的，应当()。

A.适用《民法典》一般规定

B.适用《招标投标法》特别规定

C.全国人大常委会裁决

D.当事人自主选择【答案】：B64.(）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人【答案】：C65.银行贷款的最终目的是()。

A.流动性

B.安全性

C.保障性

D.效益性【答案】：D66.关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是(）。

A.安全生产工作应当以人为本

B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针

C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全

D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】：B67.关于投标文件修改的表述，正确的是(）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】：A68.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C69.工程咨询单位资格等级分为

A.甲级和乙级

B.甲级、乙级、丙级

C.甲级、乙级、准乙级

D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】：B70.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性【答案】：B71.下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量【答案】：D72.—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用(）。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式【答案】：D73.关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人【答案】：B74.每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】：A75.根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人【答案】：D76.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A77.“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C78.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV）和进度绩效指数(SPI）分别为(）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83【答案】：B79.暂列金额是指(）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由(）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归(）。

A.招标人、发包人、发包人

B.招标人、监理人、发包人

C.招标人、监理人、发包人

D.招标人、监理人、监理人【答案】：A80.时间－投资累计曲线(S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对(）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息【答案】：D81.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B82.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B83.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是(）

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的【答案】：D84.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

A.收集市场需求

B.了解贷款银行的要求

C.了解总包商的需求

D.收集业主需求【答案】：D85.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：C86.下列不属于费用计划编制依据的是()。

A.费用估算

B.WBS

C.项目进度计划

D.合同文件【答案】：D87.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】：A88.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C89.招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】：A90.双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】：D91.某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】：C92.下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工箱技术服务

D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】：A93.工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。

A.成果性目标和约束性目标

B.功能性目标和假设性目标

C.利益性目标和预定型目标

D.客观性目标和期望值目标【答案】：A94.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程顶目实体【答案】：D95.国际工程项目报价中的保险费一般包括(）

A.养老保险费

B.第三方责任保险费

C.失业保险费

D.医疗保险费【答案】：B96.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A97.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】：B98.在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】：B99.在单代号网络计划中，箭线表示(）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D100.关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】：A101.在(），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前

B.合同签订之后

C.投标截止时间前

D.投标截止时间后【答案】：C102.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指(）。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】：B103.某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】：A104.关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建

C.采购施工承包商属于”代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】：D105.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业

C.近三年财务状况

D.项目经理从业年限【答案】：B106.安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是(）。

A.选择安全预评价方法

B.危险.有害因素识别分析

C.安全对策措施

D.应急预案【答案】：A107.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】：C108.企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰【答案】：A109.货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.原料供应

C.进度

D.成本控制【答案】：C110.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】：B111.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B112.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信【答案】：A113.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于(）承担的风险。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.由专用条款约定的一方【答案】：A114.下列属于施工单位的安全责任的是(）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入【答案】：D115.下列关于咨询工程师(投资）登记管理的表述，错误的是(）。

A.咨询工程师(投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】：A116.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：C117.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】：B118.下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是(）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警【答案】：D119.下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是(）。

A.以委托合同为基本要求

B.管理过程中资金投入相对巨大

C.项目建设风险的最后控制阶段

D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】：D120.工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A121.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C122.工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作【答案】：B123.根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①【答案】：D124.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】：C125.下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】：B126.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D127.下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】：B128.企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费【答案】：D129.下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】：D130.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于(）

A.参与项目团体人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小【答案】：D131.员工的动态特征不包括(）。

A.员工学习

B.员工激励

C.员工自我保护机制

D.员工的成熟和发展【答案】：A132.某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B133.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B134.在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险【答案】：A135.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】：C136.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是(）。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B137.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长【答案】：C138.人的本性即人的()

A.自然属性和心理属性

B.社会属性和心理属性

C.自然属性和社会属性

D.阶级属性和心理属性【答案】：A139.到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600【答案】：B140.由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性【答案】：B141.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：C142.(）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。

A.评估培训成果的标准

B.培训评估体系

C.培训评估方法

D.培训评估规划【答案】：A143.(2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为(）。

A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行

B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】：C144.对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括(）。

A.必须符合国家要求

B.满足提高咨询单位的威望和信誉

C.必须符合业主的要求

D.满足建设各相关方的要求【答案】：B145.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论(）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫【答案】：C146.建筑安装工程费中的材料费不包括(）

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.二次搬运费【答案】：D147.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用

D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担【答案】：D148.下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】：D149.施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】：C150.管理层次与管理跨度之间的关系为(）。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】：D151.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是(）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率【答案】：D152.某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40【答案】：D153.工程网络计划的工期优化是通过(），使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间【答案】：D154.货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】：B155.下列关于定性风险分析的表述，错误的是()

A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性

B.定性风险分析的方法包括模拟法

C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高

D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】：B156.招标管理中的公平原则是指()

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】：B157.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度【答案】：D158.下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是(）。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件

B.审查施工组织设计

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.编制试运行报告【答案】：B159.下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是(）。

A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数

B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替

C.定值和变值权重一经确定不得调整

D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】：B160.招标人可以根据招标项目的要求，在(）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。

A.招标文件

B.投标邀请书

C.答疑文件

D.招标邀请书【答案】：B161.咨询工程师(投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报(）专业。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个【答案】：A162.用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是(）。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表【答案】：C163.恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认【答案】：A164.下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段【答案】：D165.无负荷试车成功后，经(）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。

A.供货商

B.监理单位

C.质量监督机构

D.业主和承包方【答案】：D166.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构【答案】：D167.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是(）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】：C168.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】：B169.(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大【答案】：A170.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】：B171.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在(）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元【答案】：C172.根据《质量管理体系基础和术语》，在建立质量管理体系时，应该结合(），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量计划

D.项目工作分解结构【答案】：D173.—般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者【答案】：C174.铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%【答案】：C175.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】：B176.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B177.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A178.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流【答案】：D179.某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200【答案】：C180.根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括(）。

A.危险有害因素的识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及