2026年建筑工程造价与管理考试

2026年建筑工程造价与管理考试考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.在建筑工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高项目利润C.应对工程变更和价格波动D.简化支付流程2.以下哪种方法不属于工程量清单计价模式的核心步骤？A.编制工程量清单B.确定综合单价C.采用定额计价D.进行价格调整3.某土方工程合同约定按体积计量，实际完成3000立方米，合同单价为80元/立方米，但现场因地质原因需额外开挖500立方米，按合同约定应按90元/立方米结算，该工程最终结算金额为多少？A.270,000元B.285,000元C.300,000元D.315,000元4.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的依据通常是什么？A.合同条款第44条B.调查报告C.业主书面确认D.市场价格证明5.以下哪项不属于施工阶段造价控制的关键措施？A.材料价格监控B.设计变更管理C.预算编制优化D.竣工结算审核6.采用三算对比法进行造价分析时，不包括以下哪项？A.投资估算B.设计概算C.施工预算D.运营成本7.某工程采用固定总价合同，合同价为500万元，因设计变更增加工程量200万元，若合同约定变更超过10%需调整单价，调整系数为1.2，则变更后的总价为多少？A.700万元B.740万元C.800万元D.900万元8.在工程造价审核中，抽查法的主要作用是什么？A.全面审查所有项目B.随机选取部分数据进行验证C.优先审查高价值项目D.替代详细审核9.某工程采用单价合同，合同约定人工费为50元/工日，机械费为200元/台班，某月实际用工1000工日，机械使用200台班，人工费上涨5%，机械费上涨10%，则该月实际费用较合同价增加多少？A.25,000元B.30,000元C.35,000元D.40,000元10.在工程变更估价中，若变更导致工程量增加20%，且合同约定超出15%部分单价上浮10%，原单价为100元/立方米，则变更后的单价为多少？A.100元B.110元C.120元D.130元二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的核心目标是实现项目的______和______。2.采用工程量清单计价模式时，综合单价应包含人工费、材料费、机械费、______和______。3.在FIDIC合同中，因业主提供资料错误导致承包商损失，应依据______条款提出索赔。4.动态结算主要适用于______较大的项目。5.三算对比法包括投资估算、______和______。6.采用单价合同时，工程量按实际完成量计算，单价在合同中固定，适用于______的项目。7.工程造价审核中，全面审核法适用于______的项目。8.若工程变更导致合同总价增加超过______，需重新协商价格。9.材料调差主要针对______和______波动。10.索赔管理的关键在于______和______。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程量清单计价模式下，综合单价已包含风险费用。（√）2.固定总价合同下，承包商承担全部工程量风险。（√）3.动态结算仅适用于工期超过一年的项目。（×）4.工程变更估价时，若变更增加10%以上，单价需重新协商。（√）5.三算对比法主要用于设计阶段造价控制。（×）6.单价合同下，承包商需承担工程量计算风险。（√）7.工程造价审核中，抽查法比全面审核法效率更高。（√）8.材料调差仅适用于钢材和水泥价格波动。（×）9.索赔必须提供同期资料支持。（√）10.竣工结算是工程造价管理的最终环节。（√）四、简答题（总共4题，每题4分，总分16分）1.简述工程量清单计价模式的优势。2.列举三种常见的工程变更类型。3.解释动态结算的适用场景及主要流程。4.说明索赔管理的基本步骤。五、应用题（总共4题，每题6分，总分24分）1.某土建工程合同总价为800万元，约定工期12个月，因业主原因延迟3个月，承包商提出工期索赔和窝工损失索赔。合同约定窝工损失为人工费的20%，人工费占合同价的30%，人工单价为100元/工日，实际窝工30人，工期延误3个月（按30天计），计算索赔金额。2.某工程采用单价合同，合同约定混凝土单价为500元/立方米，实际完成3000立方米，因材料价格上涨5%，计算调差后的实际费用。3.某工程原合同价为500万元，设计变更增加工程量1000立方米，合同约定变更超过10%需调整单价，调整系数为1.1，原单价为80元/立方米，计算变更后的总价。4.某工程采用固定总价合同，合同价为600万元，实际发生设计变更导致工程量增加20%，合同约定变更超过15%需调整总价，调整系数为1.08，计算变更后的总价。【标准答案及解析】一、单选题1.C解析：动态结算通过调整合同价格应对价格波动和工程变更，保障合同公平性。2.C解析：定额计价属于传统模式，工程量清单计价是现代模式的核心。3.B解析：结算金额=（3000×80）+（500×90）=270,000+45,000=285,000元。4.A解析：FIDIC合同中，工期索赔依据第44条（业主延误）。5.C解析：预算编制优化属于项目前期工作，施工阶段重点是监控和调整。6.D解析：三算对比法包括投资估算、设计概算、施工预算，不涉及运营成本。7.B解析：总价增加=200×1.2=240万元，总价=500+240=740万元。8.B解析：抽查法通过随机验证数据准确性，适用于规模较大的项目。9.C解析：人工费增加=1000×50×5%=25,000元；机械费增加=200×200×10%=40,000元，合计35,000元。10.B解析：超出15%部分单价上浮，新单价=100×1.1=110元。二、填空题1.投资效益、成本控制2.措施费、利润、税金3.444.价格波动5.设计概算、施工预算6.工程量不确定7.规模较小8.10%9.材料、人工10.及时性、有效性三、判断题1.√2.√3.×解析：动态结算适用于工期长、价格波动大的项目。4.√5.×解析：三算对比法贯穿项目全过程。6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.优势：标准化、透明化、竞争性、风险可控。2.类型：设计变更、工程量增减、材料替换、工期调整。3.适用场景：工期长、技术复杂、价格波动大的项目。流程：提出索赔→提交资料→协商→确认→支付。4.步骤：识别索赔事件→收集证据→编制索赔报告→提交→协商