某单位2025年度安全生产应急管理工作情况汇报

某单位2025年度安全生产应急管理工作情况汇报2025年，本单位在上级党委、政府的坚强领导下，坚持人民至上、生命至上，以推进安全生产治本攻坚三年行动为主线，统筹发展与安全，着力防范化解重大安全风险，全面提升应急管理能力，全年安全生产形势总体平稳，未发生较大及以上生产安全事故，为高质量发展营造了安全稳定的环境。现将全年工作情况汇报如下：一、坚持高位推动，安全责任体系持续压紧压实我们始终将安全生产作为重大政治责任和底线任务来抓，推动建立完善横向到边、纵向到底的责任网络。

一是强化组织领导。全年召开区委常委会、区政府常务会及各类专题会议研究部署安全生产工作，主要领导及班子成员多次深入一线开展督导检查，以上率下推动责任落实。制定了详细的《安全生产治本攻坚三年行动年度重点工作任务清单》及《政府领导安全生产职责清单》，将目标任务和责任层层分解。二是健全责任链条。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求。与各部门、各乡镇签订了年度安全生产和消防目标责任书，并将安全生产纳入绩效考核“硬指标”。同时，着力厘清新型行业领域和交叉地带的监管职责，确保无盲区、无死角。二、深化治本攻坚，安全风险隐患得到有效防控以安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，聚焦重点领域和关键环节，持续深化隐患排查整治，提升本质安全水平。

一是隐患排查治理。建立了“排查+暗查+互查+督查”的多维工作机制，对危险化学品、工贸、矿山、建筑施工、消防等重点行业领域开展高强度、高频次的检查。全年累计检查生产经营单位数万家次，排查并整改各类问题隐患数万条，其中包括大量重大事故隐患，整改率保持在98%以上。对所有重大隐患均实行清单管理、挂牌督办，确保闭环整改。二是创新监管模式。专家服务，引入市级专家组建多支服务队伍，对重点企业开展“一对一”帮扶，帮助企业发现并整改深层次问题隐患。分级分类管理，探索制定生产经营单位安全生产监管分类分级办法，对全区企业进行摸排分级，实施差异化、精准化监管。聚焦难点领域，全面开展“园中园”、“厂中厂”、社会面小场所专项整治，重点整治违规分隔、消防通道堵塞、“三合一”住人等突出风险。推广科技强安，持续推进工贸企业安全生产风险监测预警系统建设，在金属粉尘涉爆等重点企业实现风险在线监测和早期预警。大力推动工贸企业电焊机“加芯赋码”改造，从技术上防范违规动火作业。探索“互联网+执法”模式，运用线上AI执法、无人机巡查等手段提升监管效能。

三、聚焦能力建设，应急救援体系实现优化升级

牢固树立“全灾种、大应急”理念，不断夯实应急管理基础，提升灾害事故应对处置能力。

一是预案体系与应急演练。完成区级生产安全事故、自然灾害救助、防汛抗旱等专项应急预案的修订和专家评审工作，并指导乡镇（街道）完成了预案修编。围绕防汛抢险、城市内涝、危险化学品事故、地震等主题，组织开展多层级、实战化的应急演练数百场，有效检验了预案的可行性和队伍的协同作战能力。二是救援力量与物资装备。构建了以综合性消防救援队伍为主力、专业应急队伍为骨干、基层应急队伍为先遣、社会应急力量为辅助的应急救援队伍体系，全区各行业领域共有应急救援队伍数十支。积极争取并使用国债资金，为区、乡两级应急救援队伍统一配备车辆、装备及应急物资，并为多灾易灾乡村配置卫星电话，显著提升了基层应急队伍的装备水平和保障能力。全年组织各级救援队伍开展装备拉动演练十余次。三是防灾减灾救灾。顺利完成第一次全国自然灾害综合风险普查数据更新与应用工作。汛前组织对全区堤防、水库、地质灾害隐患点等开展全覆盖排查，并足额储备防汛抢险物资。加强森林草原防灭火专业队伍建设与物资配备，全年未发生森林草原火灾。

四、突出宣教引导，安全文化氛围日益浓厚

以提升全社会安全意识和应急技能为目标，开展形式多样的宣传教育和培训活动。

主题宣传：以“安全生产月”、“5·12防灾减灾日”、“10·13国际减灾日”等活动为契机，深入开展安全宣传“进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭”活动。全年组织集中宣传和专题讲座上百场，发放各类宣传资料十余万份，覆盖群众数万人次。精准培训：组织生产经营单位主要负责人、安全管理人员及特种作业人员开展专题安全培训和考核，全年培训合格数千人。举办基层安全监管执法人员能力提升培训班和隐患排查技能竞赛，有效提升了监管队伍的专业水平。创新机制：积极引导和督促企业建立并落实安全生产隐患内部举报奖励制度，鼓励员工争当“吹哨人”。年内已有数十家企业发放内部举报奖励，构筑起群防群治的安全防线。

五、当前存在的主要问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍面临一些挑战和短板：

一是风险挑战依然严峻。危险化学品、建筑施工等传统高风险领域风险依然存在，新产业、新业态带来的新型安全风险辨识与管控相对滞后。二是基层基础尚显薄弱。乡镇（街道）应急管理专业人员配备不足，物资储备和快速响应能力有待加强。部分应急预案的针对性和可操作性有待提高，实战演练的“脚本化”倾向有待改进。三是监管能力存在短板。应急管理，特别是安全生产监管专业人才匮乏，执法队伍力量与繁重的监管任务不匹配的矛盾日益突出。四是企业主体责任待压实。部分企业，特别是小微企业，安全发展理念不牢，安全投入不足，从“要我安全”到“我要安全”的转变尚未完全实现。

六、2026年工作初步思路

下一步，本单位将继续坚持问题导向和目标导向，重点抓好以下工作：

1.在责任落实上再深化：持续优化安全生产考核机制，强化督查问责。综合运用警示约谈、公开曝光、“一案双罚”乃至行刑衔接等手段，倒逼企业主体责任落到实处。2.在风险管控上再精准：深化安全生产治本攻坚行动，聚焦危化品、“厂中厂”、消防、燃气等重点领域，推动风险隐患排查整治常态化、制度化。加快城市安全风险综合监测预警平台建设，推动“人防”向“技防”、“智防”转变。3.在应急能力上再提升：持续推进乡镇（街道）应急管理体系和能力标准化建设。加强应急预案的动态管理和实战化演练