可持续5000KV直流输电新能源输送可行性研究报告

可持续5000KV直流输电新能源输送可行性研究报告实用性报告应用模板

一、概述

（一）项目概况

项目全称是可持续5000KV直流输电新能源输送工程，简称5000KV直流新能源工程。这项目主要是为了把西部丰富的风光资源，通过特高压直流技术，大规模输送到东部用电负荷中心，目标是解决能源分布不均的问题，提高新能源利用率。建设地点选在资源丰富、电网负荷高的区域，包括几个大型风电场和光伏电站，以及配套的换流站和输电线路。项目内容包括建设两回5000KV直流输电线路，总长度约2000公里，两座换流站，总容量5000万千伏安，配套变电站和通信系统。建设工期预计五年，投资规模大概600亿元，资金来源是自筹和银行贷款。建设模式采用EPC总承包，主要技术经济指标包括线路损耗率低于0.2%，输送效率达到98%以上，动态稳定性达到A级标准。

（二）企业概况

企业是ABC能源集团，主营业务是新能源开发、电网建设和运营，已经在全国跑了十几条特高压直流项目，像±800KV云广直流、±1100KV准东直流都是他们搞的。财务状况挺健康，营收利润连着几年稳增长，资产负债率不到60%，手头有几个大银行授信，可以拿得出手。类似项目经验丰富，技术团队都是老司机，安全质量都没得说。企业信用评级是AAA，总体能力没得挑。控股单位是能源央企，主业就是能源生产和电网建设，这个项目跟他们发展方向一拍即合，完全符合。

（三）编制依据

国家和地方层面，有《可再生能源发展“十四五”规划》《西部陆海新通道建设规划》这些大政策撑腰，还有《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》这种行业红头文件。地方配套了《清洁能源基地建设管理办法》和《电网接入服务规范》，都挺给力的。企业战略里就写了要当新能源输送的排头兵，这个项目正好是战略落地的关键一步。标准规范方面，遵循了GB/T209982019特高压直流标准，还有DL/T54392021这种设计规范。专题研究方面，做了风资源评估、光资源测算、电磁环境影响分析，还有经济性测算，都挺扎实。其他依据包括项目核准批复、环评批复，还有跟电网公司的合作备忘录。

（四）主要结论和建议

项目技术上是可行的，特高压直流技术成熟，可以确保大容量、远距离输送，而且损耗低、稳定性好。经济上算下来，投资回报期大概十年左右，不算长。环境效益显著，每年能减排二氧化碳几千万吨，符合绿色低碳要求。建议尽快启动项目，抢占新能源发展先机，同时加强风险管理，特别是地质条件和极端天气这些。另外，可以探索跟下游用电企业签长期购电协议，锁定收益。总之，这个项目值得上马，能带动整个产业链发展，还能提升企业核心竞争力。

二、项目建设背景、需求分析及产出方案

（一）规划政策符合性

项目建设背景主要是为了响应国家能源转型号召，把西部丰富的风光资源输送出去。前期工作都整得差不多了，可行性研究报告已经改了几版，环评也在走流程，跟电网公司也打过几次交道，基本就绪。这个项目完全符合国家《“十四五”现代能源体系规划》和《可再生能源发展“十四五”规划》，特别是支持特高压直流外送的政策，咱这5000KV电压等级正好沾边。地方层面，《XX省能源发展规划》也点名要建几条大直流，咱这个算其中一条。产业政策上，国家发改委发的《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》鼓励发展跨区域能源输送，这项目就是典型。行业准入标准也满足，像GB/T209982019特高压直流技术标准，这些都有明确要求，咱的技术方案都照着标准来的，没啥硬伤。

（二）企业发展战略需求分析

咱企业发展战略就是做新能源输送的龙头，这几年一直搞特高压项目，技术积累足，市场口碑好。这个5000KV直流项目对咱太重要了，直接关系到能不能成为行业标杆。去年营收增长30%，但主要靠存量项目运维，没新的大项目就透支了未来。这个项目一旦建成，不仅能带动设备制造、工程建设等上下游产业，还能提升咱在行业内的地位，别人再提特高压项目，咱就是首选。而且现在政策好，不搞快点，后面竞争就激烈了。所以这项目不光是需求，是必须干，不干就落后了。

（三）项目市场需求分析

咱这个行业，说白了就是卖电的，但不是直接卖，是帮发电厂把电送到用户手里。现在西电东送是主流，目标市场主要是华东、华南这些用电大省。根据国家能源局数据，2023年全国人均用电量4500度，东部地区超过8000度，缺口明显。咱这个项目年输送电量估计能到800亿度，足够支撑几个大城市的用电了。产业链上，上游是西门子、ABB这种设备商，咱得跟他们搞好关系；下游主要是国家电网、南方电网，这是咱的甲方，得伺候好。价格方面，现在火电补贴退了，新能源电价也在降，但直流输电损耗低，长期看还是划算的。市场饱和不饱和？现在特高压项目排队呢，饱和谈不上，但竞争挺激烈，得靠技术和服务拼。营销策略上，除了跟电网谈合同，还得拓展工业用电大户，签长期购电协议，锁定客户。

（四）项目建设内容、规模和产出方案

项目总体目标是建两条5000KV直流线路，两座换流站，目标是把西部5GW的风光资源输送到东部。分阶段的话，先建两座换流站，再铺线路，大概三年建成。建设内容包括换流变、平波电抗器这些核心设备，还有2000公里的输电线路，以及配套的通信和调度系统。规模上，5000万千伏安是当前主流，够用了，但考虑到未来增长，预留了扩容空间。产出方案是送电，质量要求是电压稳定，频率波动小，满足国标GB/T123252008《电能质量供电电压和频率偏差》要求。设备可靠性要求高，整体年可用率要达到98%以上。项目建设内容和规模是合理的，5000KV是当前最高电压等级，技术成熟，能最大程度降低损耗，符合行业发展趋势。

（五）项目商业模式

收入来源主要是电网买电的钱，签的购电合同决定了收入。现在政策是按标杆电价卖，但未来可能要参与市场交易，得看政策怎么走。项目商业上可行，因为国家大力支持，电网也愿意接，不会没市场。银行应该也愿意贷，毕竟是国家战略项目。商业模式上，除了卖电，可以跟设备商搞合作开发，降低成本。创新需求的话，可以研究一下储能配合直流输电，提高系统灵活性。综合开发方面，可以带动沿线土地开发，比如建光伏电站，形成能源产业集群。政府层面，如果能给点征地、拆迁补贴就更好了，能省下不少钱。总之，商业模式清晰，就是得把政策利用好，把成本控制住。

三、项目选址与要素保障

（一）项目选址或选线

场址选线这块儿，咱们做了好几个方案，最后定了中间那条，主要是综合考虑了几个因素。线路方案比选的时候，看了地形、地质、气象条件，还有跟现有电网的衔接情况。最终选的线路，路径尽量避开了人口密集区，也少占了耕地，尽量走山边或者戈壁滩。线路长度大概2000公里，沿途都是荒地或者稀疏植被，征地压力小。换流站选址选在两个负荷中心之间，靠近现有变电站，方便接入系统，也节省了建设新电网的投资。土地权属方面，线路大部分是国有土地或者集体荒地，换流站地方政府给了块地。供地方式就是跟地方政府谈，按项目用地政策给地，换流站可能需要划拨，线路塔基争取土地出让金补贴。土地利用现状就是荒地为主，植被稀疏，基本没啥补偿。矿产压覆做了调查，线路压覆了点小型矿点，但影响不大，给点补偿就迁走了。占用耕地和永久基本农田不多，也就几亩地，都是荒地，不算耕地。生态保护红线避开了，地质灾害危险性评估结果是低风险区，线路和换流站都没在危险区里。总的来说，选址方案是比较合理的，各方面制约因素都控制在可接受范围。

（二）项目建设条件

项目所在区域自然环境条件还可以，主要是戈壁和山地，地形起伏不大，适合建线路塔基。气象条件是干旱少雨，风大，这对直流输电是好事儿，风能发电多，送电也稳定。水文条件一般，沿线没大河流，水资源不是问题，主要是施工用水。地质条件是风沙和岩石，对基础设计有要求，但可控。地震烈度不高，能满足设计标准。防洪就是考虑一下暴雨冲刷，线路设计预留了安全系数。交通运输条件还行，沿线路段有国道或省道，大型设备运输靠公路，部分重件可能要铁路转运。公用工程条件，换流站附近有地方电网，可以接入，线路沿途有少量乡镇，水电通信都有，够施工和生活用。施工条件总体不错，荒漠施工难度小，但风沙大得离谱，得采取措施防风固沙。生活配套设施依托沿线乡镇，基本能满足施工人员需求。公共服务依托就是靠地方，教育医疗都得去县城。改扩建？咱这是新建项目，没啥现有设施要改扩建。

（三）要素保障分析

土地要素保障这块儿，国网空间规划里是有这项目的，土地利用年度计划也批了，建设用地控制指标够用。节约集约用地肯定是得抠，线路尽量走直线，塔基占地压缩到最小，换流站也用了边角地。用地规模和功能分区都合理，线路占地少，换流站集中建设。地上物就是沿途零散的植被和少量荒地，补偿就是点青苗费。涉及耕地？没有，都是非耕地，省去了农转用麻烦。永久基本农田？没占用，踏实。农用地转用指标地方应该能安排上，审批手续按流程走，耕地占补平衡也简单，荒地换荒地。用海用岛？不涉及。资源环境要素保障，水资源沿线匮乏，但直流输电用水少，主要靠自然降尘，取水指标问题不大。能源就是项目建设期消耗点煤电，运营期是用电，依托现有电网。大气环境主要看施工扬尘和换流站电磁环境，得做治理措施。生态影响小，主要是线路穿越植被，做了保护措施。环境敏感区？基本避开了。环境制约因素就是风沙，但可控。取水总量、能耗、碳排放这些都有国家标准，项目设计时都考虑进去了。污染减排就是施工期扬尘控制，运营期噪声不大。用海用岛不涉及。港口航道资源也不涉及。

四、项目建设方案

（一）技术方案

技术方案这块儿，咱选了±5000KV直流输电技术，这是目前电压等级最高的，能送电5000万千伏安，损耗低，送得远。生产方法就是利用换流站把交流变直流，再通过线路输过去，最后在另一端换回来交流。工艺流程是发电>升压>换流>输电>换流>降压。配套工程有换流站里的交流滤波器、无功补偿装置这些，还有线路上的杆塔、绝缘子、避雷线，以及通信和调度系统。技术来源主要是国内企业自主研发，结合了国外先进经验，技术路径清晰，有成熟的项目可以参考，比如±800KV云广直流。技术的适用性、成熟性、可靠性都没问题，都是经过实践检验的。先进性体现在电压等级高、损耗低、稳定性好。专利方面，核心部件有自主知识产权，换流阀技术是关键，保护得也挺严。技术标准都符合国标和IEC标准，自主可控性高。推荐这条技术路线，主要是能最大程度降低输电损耗，提高新能源利用率，符合国家大方向。技术指标上，线路损耗率目标低于0.2%，输送效率要达到98%以上，动态稳定性达到A级。

（二）设备方案

主要设备包括换流变、换流阀、平波电抗器这些，还有控制保护系统、交流滤波器等。设备规格是按照±5000KV电压等级设计的，数量上，两座换流站需要若干套核心设备，线路需要几千基杆塔。性能参数都得满足国标，特别是换流阀的可靠性要求高，要能连续运行20年以上。设备跟技术匹配性没问题，都是为直流输电量身定做的。设备可靠性方面，选设备商的时候，主要看他们过往项目的运行记录，选技术成熟、业绩好的。软件方面，有先进的控制保护系统，也是国产的，经过验证。设备和软件对工程方案的设计需求，主要是要考虑设备的安装空间、散热条件、电磁兼容性等。关键设备推荐方案是国内某龙头企业提供的，有自主知识产权。单台换流阀造价大概几千万，技术经济上可行。原有设备？咱们这是新建项目，没涉及改造。超限设备主要是换流变，得研究运输方案，可能需要特制车辆或分段运输。安装要求是得在专门的基础上，精度要求高。

（三）工程方案

工程建设标准按照国家特高压直流建设标准执行，安全质量是重中之重，要建立全过程的管控体系。工程总体布置上，换流站选址靠近现有变电站，减少新建配套电网的投资。主要建（构）筑物有换流厂房、开关站、控制楼等，系统设计上，直流系统要考虑故障隔离，交流系统要稳定。外部运输方案主要是线路材料和设备的公路运输，重件可能需要铁路。公用工程方案是换流站用电从地方电网接入，施工期用水用电也得安排好。其他配套设施有施工营地、检修维护车间等。安全质量和安全保障措施，包括施工期的防风固沙、防沙尘暴，运行期的防雷、设备监控。重大问题比如极端天气下的线路安全，得制定应急预案。分期建设的话，可以先建两座换流站，再铺线路，三年建成。重大技术问题，比如高海拔地区的设备运行特性，可能需要做专题论证。

（四）资源开发方案

这项目不算资源开发类，主要是能源输送，不用单独搞资源开发方案。不过，是利用了西部丰富的风光资源，提高了资源利用效率，也算是资源的综合利用。通过直流输电，把西部的清洁能源输送到东部，替代了部分火电，环保效益好，这是资源利用的价值体现。评价资源利用效率，主要是看新能源利用率，设计目标是90%以上，通过优化调度实现的。

（五）用地用海征收补偿（安置）方案

用地主要是换流站和线路塔基，涉及土地大概几千亩，都是荒地或戈壁，补偿主要是青苗费和征地费。征收范围根据规划确定，土地现状就是荒地，没有耕地。征收目的是建设换流站和输电线路。补偿方式是按照地方规定，给土地所有者补偿。安置对象主要是临时用地的农户，安置方式是给宅基地或货币补偿。社会保障方面，会给被征地农民交社保，解决后顾之忧。用海用岛不涉及。利益相关者主要是沿线村社，会做好沟通协调，保证项目顺利推进。

（六）数字化方案

项目会搞数字化，主要是为了提高建设和运维效率。技术上，用BIM技术做设计和施工管理，设备上，核心设备都带远程监控功能。工程上，整个项目信息化管理，从设计到运维都数字化。建设管理上，用数字化手段管理进度、成本、质量，运维上，建立智能调度系统，实时监控线路和设备状态。网络与数据安全是重点，得有防火墙、加密措施。目标是实现设计施工运维全过程数字化，提高管理水平和安全性。

（七）建设管理方案

项目建设组织模式是EPC总承包，一家总包负责设计、采购、施工。控制性工期是三年，分两阶段实施，先建两座换流站，再铺线路。建设管理上，要符合投资管理的规定，比如招投标、资金使用都得合规。施工安全管理是重中之重，要建立安全生产责任制，定期检查。如果涉及招标，主要设备、工程总承包都会招标，采用公开招标，组织形式和方式按国家规定走。

五、项目运营方案

（一）生产经营方案

这个项目主要是送电，不是生产产品，所以生产经营方案跟工厂不一样。质量安全保障方面，主要是保证送电稳定可靠，电压、频率得符合国家标准GB/T12325，不能时大时小影响用电。怎么保证？靠换流站的控制系统和线路的维护。原材料？就是发电厂发的电，这个不用愁，只要发电厂有风光，就有电送。燃料动力供应？换流站自己要用电，得从地方电网接电，这个也得保证。维护维修方案是关键，换流站设备贵，得定期检查，比如换流阀、平波电抗器这些，还有线路的杆塔、绝缘子，都得定期巡视，发现问题及时修。特别是换流阀，是心脏，得重点保护。总的来说，生产经营靠的是技术稳定和人员经验，只要维护得好，送电是可持续的。

（二）安全保障方案

运营管理中，危险因素主要有几个：一个是换流站的高电压，得防触电；一个是线路，风大的时候杆塔可能倒，还有雷击；再一个就是极端天气，比如沙尘暴、暴雪。危害程度？高电压要是出了事，人命关天。线路倒了可能断电。极端天气影响送电稳定。所以安全是第一位的。安全生产责任制得明确，谁负责，谁签字。得设专门的安全管理部门，定期检查。安全管理体系要跟上，比如操作规程、风险辨识、隐患排查这些。安全防范措施，换流站要装防雷设备，线路要定期检测，风区要加固杆塔。应急预案也得有，比如发生故障怎么隔离，极端天气怎么处理，都得写清楚。总之，安全措施要到位，不能出岔子。

（三）运营管理方案

运营机构设置上，可以成立专门的运营公司，或者委托给有经验的第三方运营商。运营模式主要是委托运营，由运营商负责换流站和线路的日常运行、维护。治理结构上，股东会、董事会得管好大方向，运营层负责具体执行。绩效考核主要是看送电量、可靠性、效率这些，比如年送电量要达到多少，线路可用率要保多少。奖惩机制得跟上，干好了给奖励，出问题了得问责。这样运营团队才能有积极性，把项目管好。

六、项目投融资与财务方案

（一）投资估算

投资估算范围包括两座换流站、2000公里输电线路、配套通信系统等，涵盖了工程建安费、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费，还有预备费和建设期利息。编制依据主要是国家发改委发布的《投资估算编制办法》，结合了类似±800KV、±1100KV项目的造价数据，还有本项目的设计概算。估算项目建设投资大概600亿元，流动资金按年运营成本的10%计，大概是30亿元。建设期融资费用主要是贷款利息，根据当前LPR加点计算，总共要加进去100多亿。建设期内分年度资金使用计划是第一年投入30%，第二年50%，第三年20%，第四年剩下的凑齐，确保三年建成。

（二）盈利能力分析

这个项目是典型的基础设施项目，盈利能力分析主要看财务内部收益率和净现值。营业收入是根据购电协议，按标杆电价计算的，年售电量800亿度，电价算下来年入80亿。补贴性收入主要是可再生能源电价附加，按0.5分钱一度电计算，一年能有4个亿。成本费用包括折旧摊销、运行维护费、财务费用等，每年大概要付20亿。这样算下来，项目内部收益率能到8%左右，净现值也正，说明项目能赚钱，是可行的。盈亏平衡分析是，发电利用率得达到70%以上才能保本。敏感性分析发现，电价下降10%，收益率就掉到6%左右，所以电价稳定性是关键。对企业整体财务状况影响，主要是增加了固定资产和营收，提升了企业规模。

（三）融资方案

项目总投资630亿元，资本金要按1/3，也就是210亿元，这得看企业拿得出多少，股东也能出。债务资金主要找银行贷款，按照8%的利率，大概能贷400亿元。融资结构上，资本金占比33%，贷款占比67%，符合政策要求。融资成本主要是贷款利息，加起来大概6%。资金到位情况是，资本金先到位，贷款根据工程进度分批放款。可融资性没问题，项目是国家级战略，银行都愿意贷，评级应该能给到AAA。绿色金融、绿色债券可以试试，现在政策支持，能便宜点钱。REITs模式也可以考虑，项目建成运营后，每年能产生稳定现金流，符合REITs的要求，可以提前回点血。政府补助的话，可以申请点建设期补贴或者运营补贴，按程序走，应该能拿到一部分。

（四）债务清偿能力分析

贷款是分十年还本，每年还10%，利息每年付。按照这个计划，计算下来偿债备付率能到1.5以上，利息备付率也能到2.0以上，说明还款没问题。资产负债率初期可能到60%，以后会慢慢降，最后稳定在50%左右，这个水平还可以。总之，偿债能力有保障，不会出现资金链断裂的情况。

（五）财务可持续性分析

看财务计划现金流量表，考虑了企业整体情况，项目每年能给企业带来30多亿的净现金流，加上折旧摊销，手头现金很充裕。利润、营收都能增长，资产规模扩大，负债也合理。项目本身净现金流量足够，不会拖累企业，资金链绝对安全，能长期稳定运营。

七、项目影响效果分析

（一）经济影响分析

这个项目对经济影响挺大的，主要是带来投资和就业。总投资600多亿，建起来能带动好几个产业，比如设备制造、工程建设、运维服务，一年能增加几百亿GDP。经济合理性体现在，项目投产后，每年能省下好多火电成本，算下来综合效益高，对宏观经济好。产业经济上，能促进特高压装备制造业发展，提升产业链水平。区域经济这块儿，项目主要在西部和东部，对沿线省份带动作用明显，比如像新疆的风电资源能卖得出去，地方财政收入能增加不少。整体看，项目经济上完全合理，能创造实实在在的价值。

（二）社会影响分析

社会责任这块儿，项目能解决好多就业，建设期高峰期得增员上万人，运维期也得几百人，都是技术工种，对当地就业是个大好事。企业员工发展方面，项目需要高压直流技术人才，正好培养一批。社区发展上，沿线乡镇因为项目投资，基础设施得改善，比如修路、建学校这些，老百姓日子能好过点。社会发展主要是能源结构转型，替代火电，空气质量能改善，对健康有好处。负面社会影响主要是施工期可能有点噪音、粉尘，还有征地拆迁问题。减缓措施得跟上，比如施工尽量选在白天，噪音达标，对征地户得公平补偿，给他们找好安置点，比如就业培训、社保兜底这些。公众参与的话，得开听证会，听取老百姓意见，特别是环保、征地这些，沟通好，项目推进就容易。

（三）生态环境影响分析

项目对生态环境影响主要体现在占地、施工、运行期电磁环境这些。占地主要是换流站和线路，得评估对植被、动物栖息地的影响。减缓措施包括优化线路路径，尽量避开发电设施，线路采用环保材料。施工期得控制扬尘、噪音，保护水土流失，比如设置防风固沙措施。运行期电磁环境得评估，采取屏蔽、接地这些技术，确保符合标准。生态修复这块儿，比如线路经过的林地，得恢复植被，对受损生态得补偿。减排措施主要是运行期优化调度，提高新能源利用率，减少火电替代。项目能符合环保政策要求，比如《环境保护法》《可再生能源法》这些，还有地方环保规划。

（四）资源和能源利用效果分析

资源这块儿，项目主要是土地、水、建材，占地几千亩，都是荒地戈壁，水资源消耗不多，主要是换流站运行用水，地方水资源够用。建材比如钢材、水泥这些，得从外地运，但都是常规资源，来源没问题。节约措施主要是优化设计，比如杆塔采用装配式，减少浪费。能源消耗方面，项目运行期主要用电，从电网接电，得算一下能效，比如线路损耗率，现在特高压直流技术成熟，损耗低，能效高。全口径能源消耗总量得控制住，比如采用节能设备，优化调度，减少火电调峰。可再生能源这块儿，项目本身不耗能，但能促进西部风光发电，间接用了清洁能源。对区域能耗调控影响是，项目投产后，西部用电高峰期，火电得少烧，对当地用电结构优化有好处。

（五）碳达峰碳中和分析

碳排放这块儿，项目本身不排碳，但得算算全生命周期。比如建材生产、运输这些也得算，采用低碳水泥，优化运输路径，能减排不少。主要碳排放集中在建设期，比如水泥、钢材这些。控制方案主要是优化调度，尽量用风光发电，减少火电替代。减少碳排放的路径包括，比如线路采用超导技术，进一步降低损耗。项目对碳达峰碳中和目标影响挺大，每年能替代火电好几百亿度，减排二氧化碳几千万吨，对实现“双碳”目标贡献不小。

八、项目风险管控方案

（一）风险识别与评价

这个项目风险点不少，得一个个捋清楚。市场需求这块儿，主要是看用电增长速度，如果东部经济放缓，用电需求降，项目送电就卖不出去，这是最大的风险，可能性中等，损失程度严重，得密切关注负荷曲线变化。产业链供应链风险是设备供应，特别是换流阀这种核心部件，要是供应商出问题，工期得耽误，这个风险高，损失程度大，得提前锁定几个备选供应商。关键技术风险主要是±5000KV电压等级太新，技术成熟度得评估，要是运行不稳定，后果严重，得做技术验证，这个风险低，但得重视。工程建设风险是地质条件复杂，比如遇到硬岩，或者不良地质，施工难度大，成本得增加，这个风险中等，损失程度看地质勘探做得怎么样，要是没查清楚，风险就大。运营管理风险主要是系统稳定性，要是调度操作失误，导致大面积停电，这个风险高，损失程度大，得建立完善的调度规程，加强培训。投融资风险是贷款利率上升，或者政策变，这个风险低，但得提前锁定利率，这个得算好账。财务效益风险是电价政策调整，要是电价降，收益率就受影响，这个风险中等，损失程度看市场博弈，这个得做好购电协议，锁定电价。生态环境风险是线路和换流站占地，得避开生态保护区，要是评估不到位，环境代价太大，这个风险中等，损失程度看补偿措施落实情况。社会影响风险主要是征地拆迁，要是补偿不到位，老百姓闹事，这个风险高，损失程度大，得做好前期沟通，这个得重点关注。网络与数据安全风险是系统被攻击，要是造成数据泄露，这个风险低，但得加强防护，这个得重视。总的来说，主要风险是市场需求、供