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文档简介

PAGE小学审批支出制度一、总则(一)目的为了加强小学财务管理,规范学校支出行为,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利开展,依据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本校实际情况,制定本审批支出制度。(二)适用范围本制度适用于本校各部门、各班级及全体教职工发生的各类支出事项。(三)基本原则1.合法性原则:支出行为必须符合国家法律法规和财务制度的规定,严禁违法违规支出。2.合理性原则:支出应根据学校实际工作需要,遵循合理性、必要性原则,确保资金使用效益最大化。3.真实性原则:支出事项必须真实发生,凭证齐全,数据准确,严禁虚假报账。4.审批规范原则:严格按照规定的审批流程和权限进行审批,确保审批环节严谨、规范。二、支出分类及审批流程(一)人员经费支出1.工资福利支出内容:包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、住房公积金等。审批流程:由学校人事部门根据相关规定核算编制工资表,经人事负责人审核、校长审批后,财务部门按时发放。2.对个人和家庭的补助支出内容:如离退休费、抚恤金、生活补助、助学金等。审批流程:相关业务部门提供详细情况说明及证明材料,经部门负责人审核、分管领导审批后,报财务部门审核支付。其中,助学金等涉及学生资助的支出,需严格按照资助政策和相关程序进行审批。(二)公用经费支出1.办公费内容:购买办公用品、文具、纸张、硒鼓、墨盒等办公耗材。审批流程:需求部门填写办公用品采购申请单,注明采购物品名称、规格、数量等,经部门负责人审核后,报总务部门汇总。总务部门根据库存情况和实际需求进行审核,确需采购的报分管领导审批,然后由采购人员统一采购。采购完成后,凭发票、验收单等凭证经总务部门负责人、分管领导签字后到财务部门报账。2.印刷费内容:印刷教学资料、文件、试卷、宣传册等。审批流程:需求部门填写印刷申请单,详细说明印刷内容、数量、规格要求等,附上印刷合同(如有),经部门负责人审核、分管领导审批后,交总务部门安排印刷。印刷完成后,凭发票、印刷清单、验收单等凭证到财务部门报账。3.水电费内容:学校日常办公、教学、生活用水用电费用。审批流程:由后勤管理部门定期抄录水电表数据,核算水电费金额,经部门负责人审核后,报分管领导审批,财务部门根据缴费通知单按时支付。4.邮电费内容:学校办公电话、网络通讯费用、邮寄信件等费用。审批流程:由学校办公室负责统计相关费用,经办公室负责人审核、分管领导审批后,财务部门支付。5.差旅费内容:教职工因公务出差发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费等。审批流程:出差人员填写差旅费报销单,详细注明出差事由、地点、时间、费用明细等,附上出差审批单(经相关领导批准)、车票、机票、住宿发票等凭证。经所在部门负责人审核、分管领导审批后,到财务部门报账。严格按照学校差旅费管理办法规定的标准执行报销。6.会议费内容:学校组织召开会议发生的场地租赁、资料印刷、餐饮、住宿等费用。审批流程:会议组织部门填写会议费预算申请表,详细说明会议内容、规模、时间、费用预算等,经部门负责人审核、分管领导审批后,报校长批准。会议结束后,凭会议通知、参会人员签到表、发票、费用清单等凭证到财务部门报账,严格控制会议费支出标准。7.培训费内容:教职工参加各类培训发生的培训费用。审批流程:参加培训人员填写培训费用报销申请表,附上培训通知、培训发票、培训考核证明等材料。经所在部门负责人审核、分管领导审批后,到财务部门报账。培训费用应符合学校培训计划和相关规定,严禁随意参加培训并报销费用。8.专用材料费内容:教学、实验所需的专用材料、试剂、药品等。审批流程:需求部门填写专用材料采购申请单,注明采购物品名称、规格、数量、用途等,经部门负责人审核后,报总务部门汇总。总务部门根据库存情况和实际需求进行审核,确需采购的报分管领导审批,然后由采购人员统一采购。采购完成后,凭发票、验收单等凭证经总务部门负责人、分管领导签字后到财务部门报账。9.设备购置及维护费设备购置内容:购置教学设备、办公设备、实验仪器等固定资产。审批流程:需求部门填写设备购置申请报告,详细说明购置设备的名称、规格、数量、预算金额、用途等,附上可行性论证报告(大型设备)。经部门负责人审核、分管领导审核后,报校长办公会研究决定。批准后,按照学校固定资产采购管理规定进行采购,采购完成后凭发票、验收单、固定资产入库单等凭证到财务部门报账。设备维护内容:设备日常维修、保养、升级等费用。审批流程:使用部门发现设备故障或需要维护时,填写设备维修申请单,说明设备故障情况、维修内容、预算费用等。经部门负责人审核后,报总务部门安排维修。维修完成后,凭维修发票、维修清单、验收单等凭证经总务部门负责人、分管领导签字后到财务部门报账。(三)项目经费支出1.专项教学项目内容:如特色课程建设、课题研究、教学改革项目等。审批流程:项目负责人根据项目计划和预算编制项目经费支出预算表,经所在部门负责人审核后,报科研管理部门(或相关项目管理部门)汇总审核。科研管理部门审核通过后,报分管领导审批,重大项目需报校长批准。项目实施过程中,凭合法有效的发票、合同、验收报告等凭证,按照预算控制进度报账。项目结束后,进行项目经费决算,经审计后办理最终报账手续。2.校园建设项目内容:包括教学楼、办公楼、图书馆、体育馆等新建、改扩建工程,以及校园绿化、美化等项目。审批流程:项目建设部门根据学校发展规划和实际需求编制项目可行性研究报告和初步设计方案,报校长办公会研究通过后,按照基本建设程序办理立项、规划、招标等手续。项目实施过程中,严格按照合同约定和工程进度支付工程款,凭施工单位提供的发票、工程进度报告、监理报告、验收报告等凭证,经项目建设部门负责人、分管领导审核,报校长审批后到财务部门报账。项目竣工后,进行竣工决算审计,办理资产交付手续。三、审批权限(一)预算内日常小额支出1.500元以下:由部门负责人审批。2.500元至2000元:经部门负责人审核后,报分管领导审批。(二)预算内较大额支出1.2000元至10000元:经部门负责人、分管领导审核后,报校长审批。2.10000元以上:经校长办公会研究决定。(三)预算外支出无论金额大小,均需经校长办公会研究决定,并报上级主管部门批准(如有规定)。(四)重大支出事项涉及学校重大投资、资产处置、对外捐赠等重大支出事项,需经学校教职工代表大会审议通过,并报上级主管部门批准后实施。四、审批要求(一)审批人员职责1.部门负责人:对本部门支出事项的真实性、合理性、必要性进行审核,确保支出符合部门工作实际需要,杜绝不合理支出。2.分管领导:对分管业务范围内的支出事项进行审核把关,重点审核支出是否符合学校整体工作安排和预算要求,对支出的合规性、效益性负责。3.校长:对学校重大支出事项、预算外支出等进行最终审批,全面把控学校财务支出方向和规模,确保学校资金安全和合理使用。(二)审批依据1.严格依据学校年度预算进行审批,确保支出在预算范围内。如有特殊情况需要调整预算,应按照学校预算调整程序办理。2.审核支出凭证的真实性、合法性、完整性。凭证应包括发票、收据、合同、协议、审批单、验收单等相关资料,确保支出事项真实发生且手续完备。(三)审批时效1.一般支出事项应在收到报销申请后[X]个工作日内完成审批。2.紧急支出事项(如突发事件应急处理费用等),应特事特办,在最短时间内完成审批流程,确保工作顺利开展。五、支出报销规定(一)报销凭证要求1.所有支出必须取得合法有效的发票或财政监制的收据,发票应注明开票日期、购买方名称、纳税人识别号、地址、电话、开户行及账号、货物或应税劳务、服务名称、规格型号、单位、数量、单价、金额、税率、税额等信息,并加盖发票专用章。2.除发票外,还应根据支出事项提供相关附件,如合同、协议、审批单、验收单、清单等。附件应内容完整、清晰,与发票内容相互印证,证明支出的真实性和合理性。3.报销凭证应使用蓝黑墨水或碳素墨水填写,字迹清晰、工整,不得涂改、挖补。如有错误,应由出具单位重开或更正,更正处应加盖出具单位印章。(二)报销流程1.报销人按照学校财务制度要求,将填写完整、粘贴规范的报销凭证及相关附件提交所在部门。2.部门负责人对报销凭证的真实性、合理性进行审核,签署审核意见并签字。3.审核通过后,报销人将报销凭证依次提交分管领导、校长(根据审批权限)进行审批。4.审批完成后,报销人持审批后的报销凭证到财务部门办理报销手续。财务部门对报销凭证进行复审,重点审核凭证的合规性、金额计算准确性等。复审无误后,按照规定进行账务处理,支付报销款项。(三)报销时间规定1.一般情况下,当月发生的支出应在次月[X]日前报销完毕。2.对于出差、培训等特殊情况,应在返回学校后[X]个工作日内办理报销手续。3.超过规定报销时间的,需经财务部门负责人批准后方可报销,但应说明合理原因。六、监督与检查(一)内部监督1.学校成立内部审计小组,定期对学校财务收支情况进行审计检查,重点检查支出审批制度的执行情况、报销凭证的真实性和合规性、资金使用效益等。2.财务部门定期对学校各部门支出情况进行统计分析,及时发现和纠正存在的问题,对违规支出行为提出处理意见,并向学校领导报告。3.学校教职工有权对学校支出情况进行监督,如发现违规支出行为,可向学校领导或相关部门反映,学校应及时进行调查处理。(

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