某上市集团应收账款风险防范及管理研究

某上市集团应收账款风险防范及管理研究日III摘要随着我国社会主义市场经济的发展，赊销已成为与企业不可或缺的销售策略，这种营销策略与收账款问题是直接相关的，应收账款也是企业发展的关键因素之一。然而，随着信贷经济的不断发展，许多企业盲目追求市场份额，忽视风险防范和债务管理，导致收入与支出的平衡点破坏，坏账所占比例逐年升高，导致利润减少，资金链紧张，甚至被迫破产或重组。现有的研究缺乏相对有效的债务规避和相应的管理方法，目前的研究大多来自对失败的商业案例的分析，还缺乏结合公司实际情况对应收账款管理方法的分析，也没有应用成熟的应收账款理论管理体系的综合归纳。本文在借鉴国内外研究成果的基础上，以安泰亨通公司为研究重点，对其进行了捕捉和分析成功的债务管理模式，以风险防范和债务管理为重点，分析了安泰亨通公司的财务指标和其他相关指标，并考察了安泰亨通公司的应收账款情况，评估安泰亨通公司具体防范管理措施对应收账款风险的影响，并对安泰亨通公司的管理目标和实际情况进行对比分析。关键词：应收账款；风险；管理；风险防范ABSTRACTWiththedevelopmentofChina'ssocialistmarketeconomy,creditsalehasbecomeanindispensablesalesstrategyforenterprises.Thiskindofmarketingstrategyisdirectlyrelatedtotheissueofaccountsreceivable,whichisalsooneofthekeyfactorsforthedevelopmentofenterprises.However,withthecontinuousdevelopmentofthecrediteconomy,manyenterprisesblindlypursuemarketshare,neglectriskpreventionanddebtmanagement,resultinginincomeThebalancepointbetweeninputandexpenditureisdestroyed,andtheproportionofbaddebtsincreasesyearafteryear,whichleadstothedecreaseofprofits,thetensionofcapitalchain,andevenforcedbankruptcyorreorganization.Theexistingresearchlacksrelativelyeffectivedebtavoidanceandcorrespondingmanagementmethods.Mostofthecurrentresearchcomesfromtheanalysisoffailedbusinesscases,theanalysisofclaimmanagementmethodscombinedwiththeactualsituationofthecompany,andthecomprehensiveinductionofmaturereceivablestheorymanagementsystem.Basedontheresearchresultsathomeandabroad,thispaperfocusesontheresearchofHangzhouforkcompany,capturesandanalyzesthesuccessfuldebtmanagementmode,focusesonriskpreventionanddebtmanagement,analyzesthefinancialindicatorsandotherrelevantindicatorsofHangzhouforkcompany,investigatesthecreditor'srightsofHangzhouforkcompany,andevaluatestheimpactofspecificpreventivemanagementmeasuresonclaimriskofHangzhouforkcompanyImpact,andtheHangzhouforkcompany'smanagementobjectivesandactualsituationforcomparativeanalysis.Keywords:AccountsReceivable;Risk;Management;RiskPrevention 目录TOC\o"1-3"\h\u一、绪论 1（一）研究背景和意义 11.研究背景 12.研究意义 13.研究方法 1（二）研究现状 21.国外相关文献综述 22.国内相关文献综述 33.国内外文献述评 3二、应收账款的相关理论概述 4（一）应收账款的概念 4（二）应收账款的作用 4（三）应收账款风险及其成因 51.应收账款风险的内涵 52.应收账款风险表现形式 53.应收账款的风险识别 6三、应收账款风险分析--以安泰公司为例 7（一）公司基本情况 7（二）安泰亨通公司经营现状 7（三）公司应收账款财务指标分析 7四、安泰亨通公司应收账款存在的问题及防范对策 10（一）安泰亨通公司应收账款存在的问题 101.外部问题 102.内部成因 10（二）安泰亨通公司应收账款防范对策 111.针对外部成因应采取的防范对策 112.针对内部成因应采取的防范对策 12结语 14参考文献 15商丘工学院毕业论文一、绪论（一）研究背景和意义1.研究背景随着经济全球化的快速发展，全球内的市场经济开始融合，竞争愈发激烈。为了能够抢占先机，在市场中占有一席之地，增加产品销量，达到市场利益最大化，除了保证产品质量、降低价格促销外，还伴随着大量的商业信贷投入，交易模式逐渐取代传统的现金交易模式，线上交易成为主流[1]。但是，由于我国社会主义市场经济发展周期短，许多相关的经济政策和制度还不完善，市场管理和运行秩序还不完善。信用额度难以衡量，违约风险高，一旦发生违约将导致应收账款产生坏账、烂账的存在，以及企业大部分资产存在的应收账款将受到影响，将直接威胁到企业的正常经营，甚至会导致企业破产[2]。近年来，50%以上的倒闭公司都是由于资金链的崩溃，最后一个原因是应收账款管理不善，应收账款占总资本的比例过高，无法及时收回。如何有效地防范和管理企业的应收账款，已成为许多企业管理体系制度中最重要的问题[3]。2.研究意义本研究以安泰亨通公司应收账款的风险防范与管理为研究对象。通过对中国企业应收账款现状的分析，本文通过查阅文献资料，分析了其他集团应收账款管理的成功经验，总结了安泰亨通公司的应收账款管理体系和管理经验，为公司的发展提供了指导建议，从理论上对影响风险控制和企业信用额度的诸多因素进行研究，可以使风险控制和企业信用额度的控制更加完善，企业风险管理的综合评价和企业资金链稳定趋势的预测，不仅进一步加深了关于风险管理的探究，同时也可以为企业建立风险分析方法和风险管理提高管理者风险防控意识提供理论依据，鼓励企业进行成本效益分析，加强风险管理，对市场经济的良性发展具有重要的现实意义。3.研究方法本文在理论与实践紧密结合的基础上，通过对企业债务管理相关理论的系统、全面考察，分析了安泰亨通公司债务管理的方法。（1）文献分析法。主要通过结合现有文献，在大量文献研究的基础上，对国内外需求理论研究进行了总结，指出了缺陷和不足，并提出了改进的方法。（2）定量分析。一方面定性描述了当前企业债务管理的现状和管理方法；另一方面，运用债务分析方法和应收账款风险计量模型，对风险状况进行定量分析；（3）案例分析法：在理论研究的基础上，以安泰亨通公司为例进行实证分析。进行企业风险分析和风险管理方法的研究。图1.1研究路线（二）研究现状1.国外相关文献综述应收账款管理作为一门重要的经济类型学科，国外对此管理的研究比我国更深入、更广泛，比如2014年下半年，美国学者詹姆斯提出了影响应收款风险管理水平的具体内因。他提到的两个因素可以概括如下：首先，公司对当前的市场环境充满信心，在这种情况下，公司可以实现出色的收入和利润目标，并再次凸显市场的经济环境。第二是公司的信用管理水平，包括买卖双方的信用质量，以及其自身的信用评估机制和信用政策，包括公司信用周期的长短，现金折扣的程度和收债过程的标准化程度[5]。2013年，米查拉基认为当时的G公司没有严格遵守既定的良性持续应收账款政策，公司应收账款增加越多，公司应收账款的管理成本越高，公司利润越低[6]。2.国内相关文献综述上世纪90年代末，中国科学家开始针对我国国有企业发展过程中的需求现状，加强有针对性的研究，开发新的创新技术[7]。但目前的研究重点主要集中在理赔的财务处理上，涉及到理赔的风险管理和对策研究。在我国市场进入后，经济学家开始关注这一问题，开始了研究如何构建和优化应收账款管理体系，并在积极考虑国外业绩的基础上提出了相关概念，实现了应收账款管理对企业的重要价值[8]。3.国内外文献述评目前，关于企业应收账款的理论方面研究很多，实际应用案例很少。为了进一步提高市场经济运行的需求，根据专家们的研究成果，企业需要在市场经济环境下对自己进行测试和提升，企业的应收账管理系统是否能腾出更多的空余人力，减少市场投入成本，提高资金使用效率。二、应收账款的相关理论概述（一）应收账款的概念应收账款是合法的必须收回的款项。从本质上说，这是一笔属于公司自己的未到账资金。因此，它们是公司资产的一部分，是公司通过销售产品或向客户提供服务而取得的，包括由买方承担的税金、由卖方垫付的不同费用等。应收账款可以分为两类，即一般应收款和非一般应收款。一般来说，应收款包括销售产品或提供服务的应收款、分期付款的应收款、票据的应收款和其他应收款。非一般应收款是指销售产品或提供劳务的应收款项，按照我国相关财务准则的收入确认方法，经营公司要确认其营业收入额，必须同时满足四个条件[9]。不能同时满足四个基本条件的，确认为应收账款，四个基本条件是收入确认的前提条件，包括转移利益上的风险，因为同时也转移了相应的报酬；承诺转让相应权利的，不预先保留相应报酬，而是整体转让，不具有分配上的控制权；相关的经济利益必须转让给运作的一方，必须采用一定的计量方法进行可靠的计量，从财务管理的角度看，要求反映的是所使用的占用资本，如果目标客户没有及时还款所产生的额外资本，销售产品或者服务后，应当要求办理相关手续，以保证公司正常经营，冲抵所发生的各类费用；维持经营正常进行；如果应收账款无法收回，根据相关财务准则和财务制度，按照相关程序，将其纳入债务核销范围。从经济法的角度看，应收账款反映了一种应收账款关系，特别是反映在产品销售过程中的应收账款；一般情况下，应收账款的收回较为顺利，为保证公司不同的生产经营成本和公司的持续经营，公司应全额收回应收账款；但应根据不同因素有针对性地收取目标客户的应收账款；对于符合应收账款执行条件而无法偿还的应收账款，在证书签发后，根据企业的财务制度，将其视为负债坏账[10]。（二）应收账款的作用应收账款的作用主要体现在以下几个方面：一是加强对企业应收账款的管理，为提高经营者追偿的可能性和流动资产的质量，经营者应当加强对应收账款的有针对性的、有效的监督，严格按照有关指令和制度对其进行监督，并迅速追偿，促进应收账款的回收，避免因收回问题或其他原因而发生坏账；二是加强应收账款的控制和管理，提高公司的利润率，只有公司获得更多的市场份额，科学的应收账款管理可以有效地促进销售收入的增长，提高产品的市场占有率，加快资金和产品的周转率，最后，从目前的研究情况来看，我国目前市场化的担保机制还不完善，加之我国的信用保护体系还不健全，企业应收账款内部控制的关键是加强应收账款的日常管理，特别是应收账款管理责任制的建立。并体现了内部控制措施的存在价值，提前采取有针对性的防范措施，加快应收账款回收，保障应收账款安全和控制，其主要策略是跟踪分析应收账款和结算日期，包括公司的业务往来，能否严格按照自己的言行履行赊销过程中的权利和义务，一般来讲这取决于两个条件：一是客户的资质和信用水平是否符合公司的要求，是否符合承诺书规定的信用标准等[11]。目标客户是否对其业务的现金流量有足够的控制，对资产负债总额的要求是否存在一定的风险，如果客户的资质等级显示良好的一面，且在现金流量中占有相当大的比重，对现金支出的约束程度较低，大多数客户不会以牺牲市场信用损失为代价拖欠贷款。（三）应收账款风险及其成因1.应收账款风险的内涵应收账款风险是指由于市场因素的波动性和应收账款债务的不确定性，导致信用机构履行期限和应收账款额度的不确定性。应收账款风险随着需求的增加而增加，在一定阶段，企业通过出售贷款可以获得的收入损失和应收账款风险也会增加[13]。因此，研究现代企业的财务管理和经营活动是一项重要的任务。要有效识别和控制应收账款风险，提高操作人员的风险意识，制定切实可行的防范措施。2.应收账款风险表现形式随着全球经济一体化的快速发展，赊销将成为反映企业信誉价值的重要途径之一，然而，由于社会主义市场经济体制的不完善，一些企业过于投机，通过跟踪市场发展想要实现短期利益最大化，这必将带来一定的应收账款风险，具体有一下几个表现方式：1）应收账款的累积很可能导致企业负债过高在财务报表中，应收账款是公司流动资产的一部分。应收账款比例较大，降低了其他资产与流动资产的比例，导致流动资产短缺。如果不能及时收回应收账款，维持企业的正常生产经营，企业必须通过借款等金融渠道吸收大量资金，这不仅增加了公司的财务成本，导致经济效益下降，同时也导致公司自身偿债能力下降，债务管理水平较高。在市场波动或公司盈利的情况下，无法支付利息并积累到一定程度，最终导致公司资源不足，无法正常运转，最终发展到公司破产。2）承兑汇票成为回款的主要方式为了及时收回应收账款，加快资金周转，部分企业允许承兑汇票，承兑汇票成为最重要的业务收款方式。部分公司承兑汇票占当期应收账款七成，导致资金的流动性紧张。要及时意识到这一紧急情况，否则公司很可能需要向银行或私人信贷机构进行贴现，并产生其他成本。3）以货抵债，增加成本，减少效益为减少损失，部分公司会采用以货抵债的方式清偿应收账款，而且大部分债务清偿材料在公司的生产经营中是不需要的，退回的材料往往要么被高价冲抵，要么再低价出售。因此，虽然应收账款已结清，公司生产所需资金已收回，但由此产生的成本也由公司承担，造成了额外损失。3.应收账款的风险识别经营者必须识别生产经营过程中的潜在风险，预测风险对生产经营的影响，为企业的生产经营取得经济保证。企业风险管理应收账款风险评估的主要步骤是风险评估、风险预测和风险管理。风险评估是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。公司应收账款风险识别方法主要包括专业估值方法、财务分析方法、流程图梳理、核对清单等。三、应收账款风险分析--以安泰公司为例（一）公司基本情况安泰是一家以生产、科研、销售辐射防护产品为主的民营企业，总部位于北京，北京、天津、河北是辐射防护产品的主要市场。逐步向全国各大、中型城市延伸，逐步完善销售网络，推广辐射防护产品，随着电器产品在日常生活中的比重不断提高，人们每天所受的电辐射量也在不断增加，人们的防辐射意识越来越强，防辐射产品的关注度越来越高，为安泰的发展提供了良好的机遇，公司本着“以人为本，诚信经营”的原则，公司不断提高研发实力，开拓市场，为消费者带来电器辐射方面的保护。图3.1安泰公司组织架构（二）安泰亨通公司经营现状近年来，由于国内外经济增长逐步放缓，加上国内同类企业和产品的增加，整个辐射防护产品市场的需求量已经逐渐饱和，产品价格呈现下降趋势，这导致公司的营业收入和净利润等财务指标都不理想，几年内公司甚至遭受了极大的亏损。鉴于市场形势日趋艰难复杂，安泰经过多次市场调研和董事会会议，决定加大营销力度，严格控制成本，强化市场优势，不断提高公司经营业绩[15]。公司通过资本运作的财务结构，如银行贷款、个人组织贷款、收购相关资产等措施，确保安泰的顺利发展。另一方面，通过加强管理、营销等手段，使安泰的财务状况得到改善，公司盈利能力不断增强。（三）公司应收账款财务指标分析应收账款是由于恒通的市场份额、销售渠道的拓展等因素，即买方应收账款而被“分配”的资产，但近年来，由于公司出货量的逐步增加，应收账款迅速扩大，这导致公司资金周转率迅速下降，客户需求逐年增加[14]。本文分析了应收账款产生的原因和风险管理体系，并针对具体情况提出了避免应收账款风险损失的具体建议。表3.1安泰公司财务数据统计财务类型2017年（万元）2018年（万元）2019年（万元）货币流通2120.853841.6211238.52应收账款426.822748.256428.88流动资产2751.644182.678174.17借贷款项17524.2548521.6820159.82总资产46852.1210586.9121471.51总负债36588.9510128.6413525.82总收入27651.8228416.2542518.77净利润1135.282056.845041.79数据来源：《安泰科技股份有限公司财务报表》2018年，公司净利润2056.84亿元，同比增长49.22%；2019年，公司净利润超过5041.79万元。元，比2018年增长132.51%。在经济环境的背景下，安泰的净利润随着行业竞争的加剧逐年增长，然而，净利润的年度增长是由于创新营销方法的发展和对分销策略的要求越来越宽松，这也带动了公司应收账款水平的提高：2018年，安泰应收账款额较2017年增长486.25%以上；2019年，安泰应收账款额增至6428.88万元，较2018年的应收账款总额升值2.1倍，分析上表年增长率，可以显示公司相关财务指标的增长率及趋势。表3.2安泰近两年的财务指标情况年份应收账款总资产总负债总收入净利润2018486.25%138.54%166.85%4.20%49.22%2019210%78.51%29.54%144.87%132.51数据来源：《安泰科技股份有限公司财务报表》以上数据让我们对安泰的相关财务指标有了直观的了解。公司的各项盈利指标表明，公司整体的营业额业绩非常乐观，但同时也呈现出公司经营状况不稳定、利润率波动较大的特点，同时也看到应收账款增长速度非常快，根据上述财务指标数据，我们可以分析安泰的应收账款周转率和周转日期：应收账款周转率=营业收入/应收账款回收期。表3.3安泰周转率和回收期情况年份应收账款周转率应收账款回收期201764.53%5.67天201811.21%34.28天20196.98%52.47天数据来源：《安泰科技股份有限公司财务报表》从上表数据看，安泰应收账款周转率由2017年的64.53%下降至2019年的6.98%，呈现逐年下降的趋势，即企业营收利润增速仍落后于企业应收账款增速；同时，企业应收账款回收期也有大幅上升，应收账款回收期也从2017年的5.67天到2018年的34.28天，再到2019年的52.47天。换言之，该公司的账户必须平均52天才能有账款收回。公司应收账款周转时间越来越长，对公司后期的正常经营产生了重大的负面影响，需求压力急剧增大。四、安泰亨通公司应收账款存在的问题及防范对策不同的公司，特别是不同行业的公司，其应收账款风险的原因不同；同一公司不同的发展水平，可能有不同的应收账款原因，本文将应收账款原因分为外部成因和内部成因。（一）安泰亨通公司应收账款存在的问题1.外部问题对于资金充裕的公司，由于不同部门的利益不同，为了获得更高的销售业绩提成，往往会考虑到不同的方面。加大产品销售力度，弱化应收账款风险意识，不注重从根本上收回应收账款，导致公司账款逐年积累，很大概率会使公司出现财务危机。一些公司没有有效的贷款制度，盲目给予客户优惠信贷政策，给以后的债务处理带来困难，一方面增加了公司的管理成本，另一方面增加了公司的营运周期，降低了资金的使用效率。由于缺乏对部分公司应收账款的跟踪，许多应收账款是多年前产生的，由于对应收账款缺乏了解，仍被认为是公司未来可实现的资本。如果以后无法收回这些应收账款，可能会给公司的资金流动带来严重的后果。目前，应收账款的产生过程如下：销售部负责产品的销售，订单签字后，公司仓库部将产品发送给任何客户，客户在收到产品一段时间进行可以汇款，期间销售部门不负责催款，而是财务部门负责，财务部门通常只能负责记录，不催款或不知道交易情况从而产生长期应收账款，这种企业管理方式不利于解决应收账款的风险，而且由于利益不同，没有人对债务损失负责，这增加了应收账款的风险，对公司的正常生产经营造成不利影响。2.内部成因公司的目标是营运最大化收益。如果将赊销作为企业营销中的商业信用，其目的是达到营业额和效益的增长，赊销可以实现销售收入的短期增长，但也会导致与应收账款成本相关的管理成本的增加，从应收账款的产生到应收账款的收取，应遵循是收益大于运营官成本的原则。如果他们采用不同的收款安排，他们很少对不同的信贷销售安排进行比较检查，并对不同的收款安排进行比较分析，最终的目的只是付款能够收回，管理缺乏细节，公司的成本效益调节原则未明确。由于经济环境的不景气和公司自身竞争压力的加大，安泰在实际经营过程中对客户身份和信用状况的关注度逐渐降低，公司更加集中精力，注重提高销售量，实现业绩目标，导致账款追索的需求增加，但公司缺乏相应的应收账款回收机制，管理层忽视了需求的重要性，应收账款结果只能反映在报表中，不能按照相关机制采取必要的追偿程序，使应收账款风险增大，如果公司赊销产品，必须经追偿甚至催款的情况。然而，就交易而言，交易中的货款交易，应付款往往落后于应收账款的时间。此时，公司应及时调整战略，将账款追索需求提上议事日程，目前，我国很多公司的内部管理机制还不完善，包括应收账款追偿机制，这直接导致了应收账款回收管理的缺失，如果公司有应收账款，则应每月对金额明细进行复核，跟踪目标客户的账期等信息。部分企业管控机制不完善，相关销售和财务往来复杂，导致财务部门面临着相关数据传递错误、应收账款未及时收回从而导致公司资产流失的情况；而且，账款混乱的情况下很容易出现应收账款追偿中的差错，导致财务差错，影响应收账款的准确性。（二）安泰亨通公司应收账款防范对策1.针对外部成因应采取的防范对策在实际的生产经营过程中，由于缺乏一个正常的均衡机制，很多企业往往会出现大量的债务和账户明细缺失，为此，安泰必须建立完善的定期对账制度，严格执行公司内部各部门的对账制度。比如，财务部门要按照科学有效的制度规定，及时、定期对应收账款表外和余额进行复核，并以电话或上门拜访的形式定期对应收账款表外和期末余额进行复核。与目标客户确认，双方签字认可后，将签字版本的结果与销售部和信贷管理部门共享，并保持正确的账务追索周期，以防日后出现新问题时难以采取行动，同时加强动态分析和对应收账款进行监控，主要措施有包括及时有效地与客户沟通，严格控制销售流程，及时监控客户销售，对付款进行对账，加强流程监控，最终确保避免因对账不及时、沟通不畅造成财务数据失真，导致坏账损失和应收账款风险增加。表4.1安泰公司应收账款追索标准程度逾期时间（天）催收方式沟通方式提醒10书面账单电邮了解详情15账单说明电邮正式追索35正式追账通知传真提升追索级别45负责人通话电话提升追索级别60再次通话电话最后通牒80律师函法院传单法律程序150法律手段委托律师数据来源：《安泰科技股份有限公司财务报表》安泰应建立稳健的应收账款动态分析模型，确保公司应收账款风险得到控制，应收账款动态分析主要由信贷管理部门进行。重点包括及时沟通和分析融资指标，根据目标客户信用期内的应收账款和逾期应收账款进行动态分析，并根据账龄表和对应的应收账款数据进行分析验证，通过及时沟通和财务分析相结合，实现目标客户的全面调查。首先，我们可以稳定与目标客户的良好合作，帮助他们保持良好的合作关系。其次，我们可以适当地跟进客户的最新业务趋势，支持公司了解目标客户的发展水平，制定适当的策略解决以及可能出现的问题，财务分析主要是针对目标客户的相关财务数据进行分析，如资产总额、负债总额等，会同财务部进行信贷管理。同时，向客户银行询问目标客户的还款情况和银行信用指数，分析目标客户的财务报告，关注目标客户的偿付能力是否会导致不确定性。2.针对内部成因应采取的防范对策图4.1安泰公司账款处理流程如果应收账款的产生不可避免，安泰应首先对应收账款进行有针对性的分析，在这个过程中采取积极的态度，加强分析总结，运用系统科学的方法，完善事后的系统管理机制，具体方法是建立科学的分析模型，系统分析理赔账龄，实时动态监控账龄，及时更新应收账款情况，同时进一步完善催款流程，组织公司内部各部门加强合作，实现共赢。同时也要关注目标客户的财务状况、经营机制和现金流，在条件允许的情况下，最大限度地保护公司权益，如果安泰高管及下属职能部门管理理念的转变和不同制度框架条件的改善被视为对风险管理的事前有效控制，那么更重要的是改善公司应收账款的日常管理。要通过早期建立的控制体系框架，提高应收账款的针对性，合理、准确地分担各部门之间的应收账款管理责任，将各类型负责明确到每个人，通过明确强化责任，避免日常管理因执行不到位而流于形式。简而言之，公司各部门在前期根据管理策略和职能对客户进行详细的分析和控制。在此次活动中，公司各部门和员工必须不断加强对事件的针对性跟踪，完成交货和销售收款过程的必须具有法律效力的书面证明，特别是对于正在高速发展中的安泰而言，争取更大的市场份额，扩大信贷销售规模，要更加严格的进行管理控制。安泰公司人员在开展销售活动、与目标客户签订采购合同前，应了解相关法律法规和公司内部制度。安泰公司必须在行业或大环境中引入相对标准化和适当的控制机制，并采用适当的政策文件，以确保销售部门之间的签署关系限制目标客户的还款日期。签订销售合同后，必须严格遵守合同条款，完全按照签订的纸质合同开展业务，避免出现口头约定的情况。结语今天，经济市场复杂多变，生活各个领域的竞争压力与日俱增。当所有的企业在这样一个经济大熔炉中聚集在一起，占据强大的市场地位，抢占市场份额，增加销售量。鉴于这样一个整体情况，越来越多的企业接受了出售信贷的方式，但如果控制不足，公司的应收账款将日益增加，应收账款的风险就会增加，流动资金的安全就会受到威胁，坏账和应收账款损失将无法偿还，这将影响到公司的正常运营和资金安全，但归根结底