某新建项目施工组织设计方案

某新建项目施工组织设计方案摘要随着我国科学技术水平整体提高的环境下，我们国家建筑工程的现场施工组织管理技术也正在快速的发展。越来越多的建筑施工单位根据形势的发展也开始研究和开发各种新的现场施工组织设计方案。自从国际上的部分建筑施工企业进驻中国市场以来，在给国内建筑行业增添的丰富的管理技术和管理经验的同时，也给国内个施工单位带来较大的竞争压力，同样也加快国内建筑行业在向集约、科学和智能的方向发展。发展新的建筑现场施工组织管理技术是现代智能化时代发展的趋势。不断改进的现场施工组织设计方案在实际过程得到有效的运用，在解决传统施工管理技术落后、效率低下及能耗过大等一系列问题的同时也进一步提升施工过程中质量、速度及成本的降低，全面提升施工进度，提高安全系数。这非常有利于我国建筑行业的健康发展。在现代建筑工程企业的管理经营过程中，施工单位在施工管理经营过程中，施工现场管理工作在现代施工管理技术发展和现场组织管理高要求的背景下，显得越来越重要。在竞争力越来越强的现代社会优化施工管理技术成为建筑企业的重要核心组成部分，这对施工企业在施工过程中各工作的开展及工程施工各种管理目标的实现都有着重要的影响。现代社会地产经济的快速发展，更多的施工企业开始不断提高重视施工管理技术。好的现场施工组织设计方案是一个建筑企业发展和竞争的筹码，所以说现场施工组织设计管理工作对建筑企业的经营和发展都有着重要的意义。在现代施工组织管理技术日新月异不断快速发展的前景下，建筑施工组织管理技术更新便成影响建筑施工企业生存及发展的关键因素之一。关键词：施工组织设计；建筑；现场；施工方法；措施论文类型：应用基础~~1、绪论论文的选题意义/背景及目的建筑施工组织设计方案作为建筑项目施工过程中的基础与关键所在，对于提高建筑项目施工质量与施工效率而言有着重要意义。在现代建筑企业的运营中，建筑企业的管理对于建筑管理技术的发展和建筑管理的需求越来越重要。施工组织设计优化管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业施工管理的有效发展，项目施工质量控制目标的实现，综合成本管理目标的实现具有重要影响。随着施工管理的发展，近年来施工企业越来越重视施工组织和设计的管理。因此，建设企业的施工组织设计管理作为建设企业核心竞争力的关键，对企业的运营和施工现场管理产生重要影响。随着现代建筑技术的不断发展，建筑企业的管理技术已成为企业生存和发展的关键。提升施工现场的管理水平，不仅可以有效降低施工现场安全事故的发生率，而且可以促进施工现场的系统化进程，调整施工现场生产要素之间的关系，改善建设生产效率，减少生产损失，从而增加企业的利润。国内外研究现状分析在现代世界建筑工程技术高速发展的前提下，建筑效率要求越来越高，好的建筑效率直接影响着整个建筑项目的经济效益，一个新建工程要想有最佳的生产效率离不开一个实质有效的施工组织设计方案。只有做好建筑施工现场管理，才能提高公众满意度,随着中国科学技术水平的全面提高，中国建设项目的建设管理技术也得到了飞速发展。国内建筑企业开始关注各种新型建筑管理技术的研发！特别是一些国际知名建筑企业开始进入中国市场，为中国建筑业带来了许多新的管理经验和技术。同时，也给国内建筑企业带来了巨大的竞争压力，加速了建筑业向集约化，智能化，科学化的发展！要实现质量与效益双赢，就要牢牢把握质量管理的核心，积极做好建筑质量的规划与控制，为民生服务。建筑业是国民经济的重要组成部分，是促进国民经济发展的重要力量。建筑与人们的生活息息相关。制造高质量的产品不仅是对人负责的表现。搞好建筑施工管理，不仅有利于降低成本，增加利润，而且有利于建筑施工企业从根本上提高竞争力，实现长远发展。开发新的施工管理技术是时代潮流。新的施工管理技术的研究与应用，不仅解决了传统施工管理技术落后，效率低，能耗大的问题，而且有助于进一步提高施工质量，加快施工速度，降低施工成本，全面提高水平。施工过程中，提高施工安全系数，有利于中国建筑业向科学健康方向发展！论文的主要工作内容本次论文主要是针对某新建项目编制的施工组织设计内容，通过简论某新建项目的施工组织设计相关内容，可以更好的表明在一个新建工程生产前，编制一个详细的施工组织设计方案的重要性和必要性，也可以看出新建工程的重点关注内容，可以帮助我们更好在实际实施中提高生产效率和经济效益。2、施工组织设计编制项目概况施工组织设计编制依据(1)招、投标文件(2)拟建工程项目位置的地质勘察报告(3)主要法律法规及规范标准①.中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑规范、规程及验评标准；②.中华人民共和国、行业和地方政府颁布的有关法律、法规及规定；③.ISO9000质量管理标准、ISO14000环境管理标准、OSHMS18000职业安全健康管理标准；(4)其它依据编制的主要内容工程的重点、难点和对应措施以及工程建议从施工环境、施工技术和施工总承包管理三大方面对本工程的难点、重点作了透彻分析，制定了针对性措施，对工程在绿色、环保、节能等方面提出建议。施工总平面布置按照合理分配施工现场，节约用地原则，布置工地办公室及生活临设。施工总进度计划及进度保证措施施工总进度计划应包括本项目施工承包范围内的所有单位工程（包括通过业主另行招标确定的其它分包工程）施工进度总体安排以及各主要单位工程施工进度计划安排，主要劳动力、材料、施工机械进场计划以及保证措施等。制定了总包管理及组织措施以施工总承包管理为重点，制定协调管理机制，对土建工程、安装工程制定了管理方案。对专业分包在招标、方案设计、工程界面确定、系统集成等方面提出具体的管理措施，以确保其它专业分包与机电同步建成。工程进度、资源调配和确保工程进度的针对性措施针对工程工期十分紧迫的特点，制定了详细的总进度、材料机械进场计划、业主另行发包工程以及机械、人员的调配计划，分析了重要和关键进度节点，制定了切实可行的按期完工的保证措施。质量、安全、文明施工、环境保护等保证措施根据该工程情况，从质量、安全、文明施工、环境保护、职业健康等各方面，制定了详细而有针对性的保证措施工程概况工程名称某新建新城三、四期公建配套工程工程地点某区某某路100号建筑面积46928.2平方米（地下车库面积8613.9平方米）计划开工日期2010年8月5日（具体开工日期以书面发出的开工令为准）工程范围建筑工程、基坑围护工程、安装工程。工程目标及实施承诺序号目标类别目标内容1工期目标计划开工2010年8月5日（具体开工日期以书面通知为准），竣工日期2011年4月29日，共268日历天。2施工质量目标按国家和某地方验收标准，单位工程一次验收合格率100%，达到优质结构。施工特点施工特点、难点解决措施工期紧（工期为268日历天）合理划分流水作业段，流水施工；组织足够的人力、物力及财力，确保主要工序、关键工序、工作量较大的施工工序的施工进度按照节点要求完成。优化施工方案，在保证施工质量和安全的情况下，尽量挖掘缩短工期的潜力。部分管道采用无缝钢管加工后外委加工后现场二次安装工艺；风管采用全自动生产线工厂化预制、现场组装。从而缩短工期、实现流水作业明、暗浜施工三期现场暗浜为淤泥，分布于场地西南部拟建配套商业东侧；四期现场明浜现为水塘，暗浜为淤泥，分布于场地西南部拟建商业D东侧。将明、暗浜处淤泥土挖除，换填优质黏土处理。基础围护围护结构施工拟考虑采用采用Ø700@500的双轴水泥土搅拌桩+SMW工法桩+土钉墙围护。经设计单位计算符合规范要求方可施工。在施工前由还需组织专家进行论证。基坑监测为了确保基坑安全施工，拟设置多组水位观测点，组织专人监测基坑内外水位动向。地下室开挖深、面积大，地下水量大科学计划、全面统筹，合理选用基坑围护方式及降排水措施（周边设施封闭轻型井点降水），合理安排人员及材料，分块开挖，并尽快形成底板垫层，尽量缩短基坑暴露时间，减小基坑开挖危险因素。住宅楼及地下室车库拟采用大开挖，一次挖至垫层顶；变电站、门卫及地下室车库通道拟采用放坡开挖；建筑物沉降结合成功经验、运用信息化施工施工总体部署工程施工场地大，工程单体多。为了加快施工进度，确保按时按质完成施工任务。拟考虑布置2套打桩机械，2套水泥土搅拌机械，4台QTZ-80塔吊和9座施工井架。3、主要分部（分项）工程施工方法测量工程现场测量控制网的布设根据提供的红线界桩点和有关图纸，确定轴线控制点；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外适当位置，且采取混凝土加固保护措施。整个定位工作由专职测量师完成，并确定以下测量原则：（a）以提供的坐标控制点及标高基准点为基准，使用经纬仪及全站仪进行平面控制，用水平仪进行高程引测，激光铅垂仪进行垂准测量，在进行垂准量时使用经纬仪和激光铅垂仪互为校核，以减小误差。（b）根据提供的坐标控制点，在施工区域建立平面控制网。利用平面控制网中的某一点（满足通视和方便的要求），建立场地控制网。（c）标高以提供的水准点为基准点，施工高程根据最新数据及时调整。（d）每层轴线偏差控制在±2mm，每层标高偏差控制在±2mm。（e）先总体后局部的控制原则。测量仪器及人员配置根据本工程的工程特点及施工要求，项目将配备1名测量工程师，2名专业测量员，组成项目测量工作小组，全面负责本工程的平面控制、高程控制、工程监测工作，负责日常施工中的定位放线、轴线引测、水准基点的测设、复核、交接以及相关资料收集整理及测量仪器的计量送检工作。具体配备如下表：测量仪器配备一览表序号仪器名称规格精度数量现状1全站仪TOPC602±2”+2mm+2ppm1已送检合格2经纬仪J22”3已送检合格3水准仪DSZ3±2mm/km3已送检合格4铟钢尺5m±0.1mm3已送检合格5激光铅垂仪ZL1/2000003垂直投影6铝合金塔尺5m±1mm5已送检合格7钢卷尺50m±1mm5已送检合格沉降变形观测⑴、沉降观测点严格按照设计图纸要求进行布置及埋设。⑵、沉降观测自始至终要遵循“五定”原则，即通常所说的沉降观测依据的基准点、工作基点和被观测物上的沉降观测点的点位要稳定；所用仪器、设备要稳定；观测人员要稳定；观测时的环境条件基本一致；观测路线、镜位、程序和方法要固定。⑶、观测频次基本参照原则如下面的主要内容：A、在地下室底板及承台施工完毕，要进行初始沉降观测，并记录好观测结果。B、在±0.00结构施工完毕，将初始沉降观测数据向上引测并进行结构施工至±0.00期间的沉降观测。B、在主体结构施工阶段（即荷载增加阶段），每施工1~4层结构至少要观测1次；且不少于5次。C、在装修期间，每1~2月观测一次，工程竣工后第一年内每2~3月一次，以后每4~6个月一次。。D、在观测过程中一旦发现有异常现象时，适当加大观测频次，直至沉降基本均匀为止才改用正常的观测频次。⑷、沉降观测过程中，严禁任意改用水准点和更改其标高。桩基工程本工程桩基为预制钢筋混凝土桩（PHC-AB40080管桩、PHC-AB50080管桩、KFZ-A350方桩），采用静压桩进行施工，一台桩机按每天施工15根左右，根据实际工程量需要，我司拟安排2台打桩机械30个工作日历天施工完毕。施工顺序按下表依次进行。桩基工程概况及施工计划安排表：序号单项名称桩型总根数桩长（m）预计施工天数（天）三期派出所PHC-AB40080管桩15418~37≈5三期商业A楼、B楼及社区服务中心PHC-AB50080管桩PHC-AB40080管桩10934≈3四期商业A、B、C楼地下车库KFZ-A350方桩29735、38≈10四期商业D楼KFZ-A350方桩9135、38≈3四期商业E楼KFZ-A350方桩5635≈2卫生中心PHC-AB40080管桩19133~38≈7合计898≈30施工前准备压桩前拆除影响打桩的地面障碍物，桩机进场及移动范围内的场地要平整压实，使地基承载力满足施工要求，必要时可铺设路基箱或修施工便道。按桩基施工图计算出每个桩位的坐标，采用全站仪精确放出拟施工桩的桩位并做好标志及防破坏措施。压桩区域铺设25cm道渣。桩机架设桩机进场后，按施工顺序铺设路基箱，选定位置架设桩机，要求桩机垂直，平稳，后移至准确桩位。桩数量应按配桩计划和施工进度要求而定，并经材料部门检验合格后方可使用，同时须出质量合格证书。卸桩时现场施工人员要从外观上检查桩身质量，有问题时做出标记。起吊时要平稳，吊点同时离地，堆放时根据场地情况合理堆放。脚手架工程脚手架工程⑴、工程采用的脚手架形式：工程采用的脚手架形式部位脚手架形式主要技术参数备注模板支架φ48×3.0钢管扣件体系在将来编制模板和脚手架施工方案时计算确定外脚手架φ48×3.0钢管扣件体系内脚手架简易钢管扣件脚手架1.1m×1.1m×1.7m左右跳板脚手架小横杆上设置2道通长（填心）钢管后，铺竹笆片安全网外脚手架外立面满挂密目式安全网，对于使用升降脚手架的高层建筑，下部使用悬跳兜网⑵、落地式脚手架搭设A、所有参加外脚手架搭设的工人都必须持有效的上岗证书方可进入现场作业。B、所有的外脚手架的材料都必须统一使用一种规格的材料，并且还要求严格按照计算书中所采用的规格，不得将壁厚不同的钢管混淆使用。C、在搭设脚手架以前，先浇灌落地式脚手架搭设范围的砼垫层，并铺设好垫板，如果垫板采用木板时，至少要保证宽度在250mm及其以上、厚度在50mm及其以上、长度至少要在2500mm及其以上，具体以计算确定的参数为准。同时，在使用脚手架的过程中，项目部要随时做好脚手架基础的排水工作。D、脚手架搭设过程中要同步搭设好相应高度范围内的剪刀撑，并同步设置好相关的防护栏杆、挡脚板、安全网等有关的安全防护设施。E、在搭设外脚手架的过程中，要同步设置连墙杆设施（而且还要严格按照规范JGJ130-2001第1.4.3和1.4.4条的规定当外脚手架高度大于24m时必须设置刚性连墙杆，但24m以下的脚手架柔性连墙杆还必须配置相应的顶撑构件），但是对于预埋在现浇楼层结构中的刚性连墙杆还要等待砼结构终凝以后才能完全与脚手架连接起来。F、凡是在塔吊避雷有效覆盖范围以外的外脚手架全部要按照规范规定进行防雷接地连接。G、在没有安装外用施工电梯的建筑物的外架搭设时，要同步搭设施工人员上下楼层的斜道，上部各楼层都采用之字形斜道，具体斜道的搭设位置、技术参数等在将来编制脚手架施工方案时进行必要的计算以后确定。H、当遇到四级以上的大风天气时，不得进行外脚手架的搭设。J、脚手架搭设完成以后，项目部组织专人对所有外脚手架按照相关规范规定组织验收，验收合格并做好相关记录报请监理单位复验。⑶、脚手架使用要点：A、在脚手架使用的过程中，项目部要定期、不定期地组织对脚手架的检查，发现安全隐患立即采取措施整改。B、在脚手架的使用过程中，始终要保持架子作业层面上配备有足够的灭火器材。C、在脚手架要严格控制其使用荷载（装修脚手架和斜道2kN/m2、结构脚手架3kN/m2），而且不得集中堆放物体，更不得堆放容易滚落的物体（如钢管、钢筋、氧气瓶、乙炔瓶等）。D、当遇到六级以上大风的天气时停止外架上的作业，同时还要在大风和雨雪天气过后立即组织对外脚手架的全面检查，经检查确认没有隐患才允许外架上的作业。⑷、脚手架拆除要点：A、所有脚手架的拆除严格按照搭设的逆顺序进行拆除。B、在外架拆除的过程中，要在建筑物外围设置相应的警戒范围并安排专人在警戒线范围以外的附近巡逻值班。C、当遇到四级以上的大风天气时，停止外架拆除工作。D、所有拆除的脚手架构件或装置，都禁止直接向地面抛掷。装饰装修工程装饰装修工程施工顺序原则装饰装修工程施工顺序原则序号工序施工顺序及穿插关系备注1抹灰主体结构验收后才能进行抹灰，其中室内抹灰从下层向上层施工，室外抹灰从屋顶向下层施工，同一层中抹灰工程安排在地面工程以前施工2建筑地面建筑地面工程从上层向下层施工，同一层的建筑地面在抹灰完成以后再施工，同时，卫生间的地砖在防水层施工完成以后施工，并在下一层的室内顶棚和墙面装饰面层施工以前完成，以免污染下层装饰面层3门窗安装门窗框在抹灰以前安装，门窗扇在楼层装饰面层完成以后安装4室内腻子涂料从上层向下层施工5外墙从上向下层施工6水电管线安装水电预埋管线在抹灰前安装完毕，卫生间的管道在建筑地面施工以前完成，但其中地漏仅先安装管道。给排水系统施工技术方案管道安装总原则先立管后水平管，先干管后支管，先设备配管后管线安装，先里后外，先高处后低处，先预制后安装，先系统试压冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。室内给排水主要施工程序：施工准备预留、预埋施工准备预留、预埋材料的采购检验及保管管道预制管道放线支吊架制作、安装管道试压清洗及吹扫管道及附件管道防腐管道保温及刷标识漆系统调试室外给排水工程主要施工程序：施工准备施工准备放线开槽管道预制管材管件阀门消火栓就位管道连接水压试验（闭水试验）管道冲洗（通水试验）沟槽回填调试竣工验收电气系统施工技术方案施工工艺流程施工准备施工准备防雷、接地系统预埋配合屋面防雷施工管线预埋配合工程验收系统调试电气接线电气设备、灯具等安装电线电缆敷设桥架安装变电所施工低压配电室安装明配管安装暖通系统施工技术方案施工程序暖通工程施工原则先主干管、后立支管及附件，先预制、后安装，先风管、后设备，先系统试压、后冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。设备基础验收设备就位安装设备进场吊运电气接线及接驳设备基础验收设备就位安装设备进场吊运电气接线及接驳单机试运转通风系统施工程序保温钉安装保温钉安装玻璃棉安装绘制系统分解图风管下料机械流水作业法兰连接编号工作平台安装风管支吊架制安风管组装部件安装风管吊装标高及平整度检查风管制安及部件安装胶带粘结保护层安装风管保温平整度安装风口安装外观检查与风管连接接缝检查修复平整度检查空调通风工程调试程序单机性能检测设备,阀件调节单机性能检测设备,阀件调节各独立系统运转调试空调系统联动系统参数测定数据汇总分析主要施工方法及技术要求风管制作绘制分解图绘制分解图机械流水制作下料法兰连接编号、检查对系统进行分类编号结合结构确定各分解节风管管制作尺寸对分解各节风管进行编号角钢法兰下料角钢法兰制作铆接角钢法兰翻边按分解编号进行放样标注尺寸钢板开平压筋剪切咬口折边合缝对应分解图对成型风管进行编号检查风管平整度、法兰连接的平正度翻边 风管制作工艺流程图预制风管安装1）一般流程工作平台安装工作平台安装风管预组装风管支、吊架安装风管吊装检验标高、平整度搭设支撑架安装平台组装平台与升降机将已组装风管整体提升至合适高度按预留口连接各段风管安装吊架横担确定标高、紧固横担确定安装标高支、吊架下料按系统组对分段连接阀部件连接预检连接平整度检验标高检验风管整体平整度调整切割、套丝、焊接油漆安装复验风管制作安装流程图2）一般工艺风管吊装方法保温风管的吊装型式整体吊装分段吊装4、职业健康安全方案及措施职业健康安全管理体系及安全保护措施职业健康安全管理目标职业健康安全生产目标为：达到“文明工地”标准；一般事故发生频率不超过3‰，重大安全事故发生率为0。职业健康安全管理组织机构建立职业健康安全管理组织机构：职业健康安全保护措施1、基坑临边防护地下室基坑施工时沿原混凝土围檩周边设置安全栏杆，栏杆采用钢管搭设不低于1.5m高，并刷红白相间安全警示漆，栏杆外用密目安全网进行全封闭，基坑附近挂警示牌、责任牌。2、主体结构施工阶段的安全防护措施(1)主体结构内各临边洞口应做好安全防护措施在建筑工程主体结构施工过程中，会产生较多预留孔洞，为减轻后期防护工作，在结构施工时，小洞口处钢筋应贯通，并用板固定盖住即可，较大洞口应设置相应防护措施：(2)边长在1500--2000之间的预留洞口防护电梯井口的防护电梯井内应每两层设一道安全防护网，安全防护网通过在电梯井墙体埋设预埋件挂设。电梯井入口处应设置固定栅门将洞口全封闭，栅门采用不小于φ16钢筋焊接，外刷红白相间油漆，栅门下设30cm高踢脚板，防止落物落入电梯井内。(4)已完成楼梯结构的楼梯处应用钢管搭设临时扶手，并且楼层临边部位亦用钢管搭设防护栏杆，并用立网围护。(5)楼层临边每层楼层临边拟采用φ48×3.5钢管搭设安全防护护栏，护栏高应不低于1200mm。(6)底层安全防护在建筑物人员来往频繁的通道口，由于立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此应在建筑底层的主要通道口搭设双层防护棚及安全通道，并张挂警示牌。5、施工进度计划及保证措施施工进度目标计划开工日期xx年xx月xx日，计划施工总工期268日历天。施工进度计划为了优质、高效地建成本工程，利用网络计划控制工期，并制定本工程的施工总进度计划，开工前，项目部依据该计划并结合现场的实际情况再加以细化成为2～3级网络计划（如基础施工及主体施工总进度计划等）。总进度计划及基础结构、主体结构总体施工进度计划将报请业主和监理单位审批，审批合格以后按照计划实施。在施工过程中，如遇到需要调整进度计划的情况，项目部将及时适当调整，并重新按照上述程序报审，重新审批以后按照计划实施；同时，在施工过程中项目部还要根据施工总进度计划的原则并结合当期的实际情况编制季、月、周进度计划逐级细化，用来指导现场工程进度管理。工期保证措施组织措施项目严格执行项目经理责任制，项目经理每天坚持主持施工现场。项目经理执行项目的组织，协调，计划，指挥，监督和控制六项基本职能，并选择和分配作风、技术、信誉良好的施工团队或运营团队来承担项目的施工任务。具体的组织措施如下：⑴、应建立总承包单位和每个专业分包单位的定期生产会议系统。总承包部门应至少每周召开一次例行项目会议，以检查上周计划的执行情况，安排下周计划，找出延误工程进度的原因，并及时采取有效措施以确保完成该计划；每个专业分包商应根据自己的实际情况确定定期的生产会议制度。⑵、总承包商应建立以总承包项目经理为首的施工期保证组织制度，并严格执行与业主签订的合同期。⑶、制定突发事件应急预案。主要包括临时供水和停电的应急预案，台风暴雨的应急预案，消防的应急预案等，以确保在事发前有部署，并且事件可以得到从容处理，事件发生后可以及时恢复到正常状态。技术措施⑴、现代社会大力推广“四新”成果的应用，采用成熟的新科技成果，以达到科学技术的速度和质量的要求。在本项目中，建议通过推广和应用新技术，使用商业混凝土、计算机管理等技术来缩短每个过程的工期，从而缩短该项目的工期。⑵、合理确定每个工序的工期，根据业主的使用要求和每个工序的工期科学合理地组织施工，充分利用时间和空间，使各个分块紧凑重叠。项目在安排工期时预留一定的时间余量，打好交叉作业战，以缩短项目的工期。⑶、采用先进的工艺和设备，科学组织施工。针对本工程体量大的特点，我们采取分段小节拍流水组织施工，既能有效地组织各工序的搭接，节约工期，同时又能以合理的投入发挥其最大的效果，节约工程施工成本。⑷、采用各级网络计划，将总体施工进度与季度，月度和每周计划相结合，以控制和管理施工进度。在建设和生产中，要注意主导过程，找出关键矛盾，组织流水作业，合理安排施工顺序，做好劳动组织协调，确保实现施工期目标。每个控制点通过实现网络节点的控制目标，并通过实现每个控制点的建设期目标，进一步保证了总建设工期控制进度的实现。⑸、合理分配人力，财力和物力，做好施工协调和前期准备工作，根据项目的复杂程度建立完整的项目档案，及时检查验收，尽快进行检查和备案完成后。制定施工准备计划，指派专人逐项实施，合理组织和动态分配人力，财力，物力的全部资源。管理措施（1）、通过加强现场工作质量监控，提高检查目标施工的检查合格率，确保质量和施工期限。⑵、各专业工序之间积极配合，尤其要重点关注的是土建与安装、装修与安装等各主要工序。⑶、除了加强对各种资源分配的管理外，还必须根据当年的实际情况，对需要进行外部实验的测试试件进行现场见证取样送检，并与检测的工程师进行抽检。检查和实验时间不应对施工进度产生影响。⑷、结合各级工期目标责任状，制定相应的奖罚措施，进一步用以促进目标责任的落实。⑸、加强了现场机械设备的管理，确保了在施工机械施工过程中可以操作的可靠性，并确保在发生故障时可以在短时间内将其恢复。另外，通过以“一用一备”方法管理经常使用的小型设备，可以确保预备机器，并且不会影响生产。⑹、在加强进度计划管理的同时，加强对各种资源计划的统一协调管理，在各级制定进度计划，并根据进度计划同时建立合适的资源计划，以快速有效地开展工作。旨在以科学，动态的方式分配各种资源。⑺、在网络规划中，重点放在部门的控制和调解上，重要的部分内容应建立具体可行的保障措施，通过良好地控制和管理形象进度，按照进度计划在各个领域开展工作。全面发展并取得平衡，以实现预期目标。⑻、项目部建立强有力的后勤保障体系，做