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文档简介

PAGE公车外出审批制度一、总则(一)目的为加强公司公车管理,规范公车外出行为,提高公车使用效率,节约费用开支,确保公车使用安全、有序、高效,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有公车(包括轿车、商务车、客车等)的外出使用审批管理。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家及地方有关公车使用的法律法规和政策要求。2.必要性原则:公车外出应基于工作需要,确因工作必须使用公车的方可申请。3.审批制原则:所有公车外出必须经过严格的审批流程,未经审批不得擅自出车。4.节约性原则:合理安排公车使用,避免不必要的出车,降低公车使用成本。二、公车使用管理部门及职责(一)行政管理部门1.负责制定和完善公车外出审批制度,并监督执行。2.负责公车的统一调度和安排,根据工作需要合理调配车辆资源。3.负责审核公车外出申请,核实申请事由的真实性和必要性。4.定期对公车使用情况进行统计分析,提出改进建议。(二)车辆管理部门1.负责公车的日常维护、保养和维修,确保车辆性能良好、安全可靠。2.负责公车的保险、年检等相关手续办理。3.负责驾驶员的管理和培训,提高驾驶员的业务水平和服务意识。(三)使用部门1.根据工作需要,提前提交公车外出申请,明确申请事由、出行时间、地点、人数等信息。2.负责对本部门公车外出人员进行安全教育,督促其遵守公车使用规定。3.配合行政管理部门做好公车使用情况的统计和分析工作。三、公车外出审批流程(一)申请1.使用部门如需公车外出,应提前填写《公车外出申请表》,详细注明申请事由、出行时间、地点、人数、预计用车时间等信息,并由部门负责人签字确认。2.对于紧急公务需要临时出车的,应在出车前电话向行政管理部门说明情况,并在事后及时补办申请手续。(二)审核1.行政管理部门收到《公车外出申请表》后,应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括申请事由的真实性、必要性、出行时间和地点的合理性、用车人数的准确性等。2.如申请事由不符合规定或存在疑问,行政管理部门应与使用部门沟通核实,必要时可要求使用部门提供相关证明材料。3.对于涉及重要公务、重大活动或多人出行的公车外出申请,行政管理部门应报公司领导审批。(三)审批1.经行政管理部门审核通过的公车外出申请,由公司领导根据情况进行审批。2.公司领导应在收到申请后的[X]个工作日内完成审批,并签署意见。如同意出车,应明确批准用车的车型、数量等信息;如不同意出车,应说明理由。(四)派车1.行政管理部门根据公司领导的审批意见,安排车辆调度员进行派车。2.车辆调度员应根据申请的出行时间、地点、人数等信息,合理调配车辆,并通知驾驶员做好出车准备。3.在派车时,应优先安排同方向、顺路的用车需求,提高车辆使用效率。(五)出车登记1.驾驶员接到出车任务后,应提前[X]分钟到达指定地点,做好出车前的准备工作,包括检查车辆状况、清洁车内卫生等。2.出车前,驾驶员应与用车人员核对出行信息,确认无误后,在《公车出车登记表》上签字确认。3.《公车出车登记表》应详细记录出车时间、地点、用车人员、事由、预计返回时间等信息,作为公车使用的原始记录。(六)用车反馈1.公车使用完毕后,用车人员应及时将车辆归还,并向车辆调度员反馈用车情况,包括车辆性能、驾驶员服务等方面的意见和建议。2.车辆调度员应将用车反馈情况及时记录,并反馈给行政管理部门和车辆管理部门,以便及时改进公车管理工作。四、公车使用规定(一)出车路线及时间1.公车外出应按照审批确定的路线行驶,不得擅自变更路线。如因特殊情况需要变更路线的,应提前向行政管理部门报告,并说明原因。2.公车应在规定的时间内返回,如因特殊情况需要延长用车时间的,应提前向行政管理部门申请,并说明理由。未经批准擅自延长用车时间的,将按照公司相关规定进行处理。(二)用车人数1.公车应严格按照核定的载客人数使用,不得超载。如因工作需要确需增加用车人数的,应提前向行政管理部门申请,并说明原因。2.严禁公车私用,不得将公车用于非工作目的的活动。(三)车辆维护与保养1.驾驶员应做好公车的日常维护和保养工作,确保车辆性能良好、安全可靠。出车前应认真检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部位,发现问题及时报告并处理。2.车辆管理部门应按照规定的保养周期和要求,定期对公车进行保养和维修,确保车辆始终处于良好的运行状态。3.对于因驾驶员未按规定进行车辆维护和保养导致车辆故障或事故的,将追究驾驶员的责任。(四)驾驶员行为规范1.驾驶员应严格遵守交通法规,文明驾驶,安全行车,确保行车安全。2.驾驶员应保持良好的服务态度,热情周到地为用车人员提供服务。不得与用车人员发生争吵或冲突。3.驾驶员在出车期间应坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗或让他人代驾。4.驾驶员应严格遵守公车使用规定,不得将公车转借他人使用。五、公车费用管理(一)费用标准1.公车费用包括燃油费、维修费、保险费、年检费、停车费、过路费等。2.行政管理部门应根据公车使用情况,制定合理的费用标准,并报公司领导审批后执行。费用标准应定期进行调整,以适应市场变化和公司实际情况。(二)费用报销1.公车费用报销应严格按照公司财务制度执行。驾驶员应在出车后及时整理相关票据,并填写《公车费用报销单》,注明出车时间、地点、事由、费用明细等信息。2.《公车费用报销单》应经用车人员签字确认后,报车辆调度员审核,再由行政管理部门负责人审批。经审批后的报销单方可提交财务部门报销。3.财务部门应严格审核公车费用报销凭证,对不符合规定的报销凭证予以退回,并要求重新提供合法有效的凭证。(三)费用控制1.行政管理部门应定期对公车费用进行统计分析,掌握公车费用支出情况。如发现费用异常增长,应及时查明原因,并采取有效措施进行控制。2.公司鼓励各部门节约公车使用费用,对于在公车使用管理方面表现突出的部门和个人,将给予表彰和奖励。六、监督与检查(一)内部监督1.行政管理部门应定期对公车使用情况进行检查,包括出车审批手续、车辆使用记录、驾驶员行为规范等方面。发现问题及时督促整改,并将检查情况向公司领导报告。2.公司内部审计部门应定期对公车费用进行审计,检查费用报销的真实性、合法性和合理性,防止公车费用浪费和违规支出。(二)社会监督1.公司应设立举报电话和邮箱,接受社会公众对公车使用违规行为的举报。对于举报属实的,将按照公司相关规定进行严肃处理,并对举报人给予奖励。2.公司应积极配合上级主管部门和相关部门的监督检查工作,如实提供公车使用情况和相关资料,对检查中发现的问题及时整改落实。七、违规处理(一)违规行为界定1.未经审批擅自出车的。2.擅自变更出车路线或延长用车时间的。3.公车私用的。4.超载使用公车的。5.驾驶员违反交通法规或操作规程,导致交通事故的。6.驾驶员未按规定进行车辆维护和保养,导致车辆故障或事故的。7.驾驶员在出车期间擅自离岗、脱岗或让他人代驾的。8.其他违反公车使用规定的行为。(二)处理措施1.对于首次违规且情节较轻的,给予批评教育,并责令其写出书面检讨。2.对于多次违规或情节严重的,给予

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