急诊急救应急预案

急诊急救应急预案一、总则1.编制目的为提高医院急诊急救能力，确保在突发公共卫生事件或医疗事故中迅速、有效地开展急救工作，保障患者生命安全，特制定本预案。2.编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构急诊急救管理办法》等相关法律法规。3.适用范围适用于我院急诊科及全院范围内发生的各类突发公共卫生事件、医疗事故及急危重症患者的急救工作。4.工作原则预防为主、防治结合，快速响应、分工明确，以人为本、科学处置。二、组织机构及职责1.应急领导小组-组长：医院院长-副组长：分管副院长-成员：急诊科主任、护理部主任、医务科主任、保卫科科长等2.工作小组-突发公共卫生事件及医疗事故应急处理组-职责：负责应急响应的组织协调、现场处置、信息报告等工作。-责任人：急诊科主任-联系电话：138XXXX1234-医疗救护组-职责：负责现场急救、伤员转运、医疗救治等工作。-责任人：急诊科护士长-联系电话：139XXXX5678-信息联络组-职责：负责信息收集、报告、发布等工作。-责任人：医务科信息员-联系电话：137XXXX9012三、预防与预警1.预防措施-定期开展急救技能培训，提高医护人员急救能力。-加强急诊科设备维护，确保设备完好。-定期开展应急演练，提高应急处置能力。2.预警机制-预警分级：一般、较大、重大、特别重大-预警发布流程：由应急领导小组组长发布，通过工作群、广播、现场通知等渠道-预警响应措施：根据预警等级，启动相应应急响应措施四、应急响应1.响应启动-启动条件：发现突发公共卫生事件或医疗事故-启动流程：现场人员立即报告应急领导小组组长，组长在5分钟内下达启动应急响应的指令-指令传达方式：电话、工作群、现场通知等2.现场处置-医疗救护组：立即开展现场急救、伤员转运、医疗救治等工作-信息联络组：收集信息、报告、发布等工作-突发公共卫生事件及医疗事故应急处理组：组织协调、现场处置、信息报告等工作3.响应终止-终止条件：突发公共卫生事件或医疗事故得到有效控制，伤员得到妥善救治-终止流程：由应急领导小组组长下达终止应急响应的指令五、后期处置1.事故调查-调查牵头：应急领导小组-调查内容：事故原因、责任认定-调查时限：不超过7个工作日2.善后处理-受伤人员救治：由医疗救护组负责-财产损失统计：由财务科负责-安抚家属：由医务科负责3.总结评估-总结评估牵头：应急领导小组-总结评估内容：应急处置过程中的问题、改进措施-总结评估时限：应急处置结束后3个工作日内六、应急保障1.物资保障-灭火器、急救箱、急救药品等-责任人：急诊科主任-补充周期：每月检查1次，不足时3日内补充2.人员保障-应急队伍：由急诊科、护理部、医务科等相关部门人员组成-人员数量：20人-岗位职责：见组织机构及职责-应急值守安排：分3班值守，每班值守时间8小时，值守电话24小时畅通3.通讯保障-应急相关人员、相关单位的联系电话：见组织机构及职责-通讯故障备用方案：备用电话XXX，若电话无法接通，由信息联络组现场传递信息4.经费保障-应急经费来源：医院专项拨付-金额：XX元-使用范围：应急物资采购、医疗救治、善后处理等-管理规范：专款专用，专人管理七、培训与演练1.培训内容-应急预案流程、操作步骤、应急物资使用方法等2.培训频次-每季度培训1次-新员工入职3日内完成培训3.演练计划-演练频次：每半年开展1次-演练场景：突发公共卫生事件、医疗事故等-参与人员：急诊科、护理部、医务科等相关部门人员-演练流程：见应急响应-演练评估及改进措施：演练后2日内完成评估，针对问题制定改进方案并落实八、附则1.修订周