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PAGE中储粮内部回避制度一、总则(一)目的为确保中储粮各项工作的公正、公平、公开,有效防范利益冲突,维护公司正常运营秩序,保障国有资产安全,特制定本内部回避制度。(二)适用范围本制度适用于中储粮各级单位及其全体员工,包括但不限于管理人员、工作人员、劳务派遣人员等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业监管要求,确保制度的制定和执行合法合规。2.公正公平原则:秉持公正公平的理念,避免因利益关系影响工作决策和执行,保障各方合法权益。3.全面覆盖原则:涵盖中储粮业务活动的各个环节和层面,确保回避制度无死角。4.及时有效原则:对可能存在的利益冲突及时发现、及时处理,确保制度的有效性。二、回避情形(一)亲属关系回避1.直系血亲关系:包括父母、子女、祖父母、孙子女等。员工不得在涉及直系血亲关系的一方直接管理、监督、审批等关键环节工作,如采购、销售、财务审批等岗位。2.三代以内旁系血亲关系:如兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等。在涉及此类亲属关系的业务关联环节,应进行回避,如在同一部门或存在业务往来的岗位任职。3.近姻亲关系:包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母等。涉及近姻亲关系的相关业务活动,员工应主动申请回避。(二)利益关联回避1.经济利益关联:员工本人或其近亲属与中储粮业务往来单位存在直接或间接的经济利益关系,如持有股份、债权债务关系等。在涉及与该业务往来单位的业务操作、决策等环节,应予以回避。2.潜在利益冲突:员工在工作过程中,可能因个人利益、社交关系等因素,导致其决策或行为可能损害中储粮利益或影响工作公正性。如员工与供应商存在密切私人关系,可能影响采购环节的公正选择,应进行回避。(三)其他回避情形1.曾经存在特定关系:员工与离职人员存在特定关系,且该离职人员仍在与中储粮有业务往来的相关单位工作,可能影响当前工作公正性应回避相关工作。2.地域回避:在某些特殊情况下,如员工长期在特定地域工作,可能因地域关系形成复杂人际关系网络,影响工作公正性可根据实际情况进行地域回避调整。三、回避程序(一)主动申报1.新员工入职时,应填写《回避情况申报表》,如实申报本人及近亲属与中储粮内部各单位、业务往来单位的关系,包括亲属关系、利益关联关系等。2.员工在工作过程中,如发现自身存在可能需要回避的情形,应及时向所在部门负责人申报。(二)审核与调整1.部门负责人收到员工回避申报后,应进行初步审核,核实申报信息的真实性和完整性。对于存在疑问的申报事项,可要求员工进一步提供相关证明材料。2.人力资源部门会同相关业务部门对申报情况进行联合审核。根据审核结果,对于确实需要回避的员工,按照以下原则进行岗位调整:尽量调整到与原岗位无直接业务关联的其他岗位,确保员工能够继续发挥专业能力,同时避免利益冲突。如无法在本单位内部进行合适调整,可考虑在中储粮系统内其他单位进行岗位调配。3.在岗位调整过程中,应充分考虑员工的工作能力、职业发展等因素,确保调整后的岗位安排合理、公平。(三)监督与检查1.各级纪检监察部门负责对回避制度的执行情况进行监督检查,定期或不定期开展专项检查,确保回避制度得到有效落实。2.对于违反回避制度的行为,一经发现,应立即责令纠正,并根据情节轻重,对相关责任人给予相应的纪律处分;涉嫌违法犯罪依法移送司法机关处理。3.建立回避制度执行情况的反馈机制,鼓励员工对发现的违反回避制度行为进行举报。对于举报属实给予举报人适当奖励,并严格保护举报人权益。四、回避管理(一)档案管理1.人力资源部门负责建立员工回避档案,记录员工的回避申报情况、审核结果、岗位调整情况等信息。2.回避档案应长期保存,作为员工人事档案的重要组成部分,以备后续查阅和监督检查。(二)培训与宣传1.定期组织员工参加回避制度培训,使员工深入了解回避制度的目的、适用范围、回避情形及程序等内容,提高员工的制度意识和执行能力。2.通过内部刊物、宣传栏、网络平台等多种渠道,广泛宣传回避制度,营造良好的制度执行氛围,使全体员工充分认识到回避制度对于保障公司正常运营和维护公平公正的重要性。(三)动态管理1.随着员工工作岗位变动、家庭关系变化等情况,及时更新员工回避档案信息,确保回避制度的有效执行。2.根据公司业务发展和实际工作需要,适时对回避制度进行修订和完

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