农大学习所感

题目：农大学习所感农大学习所感自2018年入学那一刻起，我有了一个新的身份——农大本科学生，那种天然的自豪感，充盈着我的心灵。此前我在赣州的一个公司上班，蓦然想起已经大专毕业10个年头了，经常在睡梦中念起自己重新踏上了大学校园的幽径，见到同学们欢声笑语，绿树成荫，鸟儿飞鸣。惊醒后方才清楚，自己还在工地上摸爬滚打，谁知念念不忘、必有回响，竟然真的如梦一般进入校园，体味那心心念念的大学生活。参加工作后的机械重复，与校园那种清新稚气形成强烈的对比，大学生活是如此的美妙啊！首先，介绍一下我的工作——工程监理，我的职责就是要求施工单位推行全面质量管理，建立健全的质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，检查砂、石、水泥、管道等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。隐蔽工程施工中，加强监控，采取旁站、巡视、平行检验措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案。加强事中控制，在监理施工的过程中，发现施工方雨水管管道垫层采用碎石代替混凝土，及时下发监理工程师通知单要求施工方按设计和规范进行整改。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。在监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。业主方对现场施工一作出指示，我就马上传达给施工单位，让他们能尽快的作出调整，本工程的业主方对进度的要求很严格，我就每天催促施工方增加机械、人员，同时提出进度计划的调整，在保证质量和安全的前提下，科学合理的加快进度。这就是我工作上的内容，在校园里，每个学期我都按时参加学习。跟同学们在校园里踱步，感觉前所未有的放松。在课堂里，每位老师讲的课都很有水平与深度。其中有一位学长前辈李良华，他是我们赣州定南县鸡卿寨生态蛋鸡专业合作社的理事长，给我们讲了一课“互联网+”模式经营，我感触良深。这让我在构思毕业以后，该如何去开创自己的事业。学长在课堂上讲述了自己的创业经历和经验，“互联网+”经营模式是现阶段全社会商业经营者们都在摸索、探讨的，农业发展模式和农产品销售模式也受到了这种新型经营模式的影响。在互联网时代以互联网应用产生的新概念不断出现，其中互联网+、大数据、平台战略、生态圈、区块链等颠覆了人们对传统商业模式的认知。新的模式改变了原有的商业规则，培养了新的消费习惯，也创造了大量的商业机会。新兴互联网企业凭借与生俱来的互联网效率优势，形成更精准的数据匹配，让信息流转速度大大提升，改造了诸多的传统行业，快速抢占了传统企业的市场份额，伴随着互联网企业的迅速崛起，传统企业面临着严峻的考验。在这样的大环境下，传统企业必须考虑商业模式创新、业态重构以保持企业竞争力。但是传统企业的转型创新之路布满荆棘，重构与创新存在很大风险。创新，未必能够成功，而不进行创新则有可能错失转型机会，让企业最终走向失败。因此，如何通过正确的方法与决策进行创新，以控制风险、提高效率是传统企业转型需要迫切解决的问题。未来的趋势会是互联网+的新型商业模式取代传统的商业模式，所以我也想着以后能够创业，运用好互联网+经营模式。还记得老师带我们去参观南昌的互联网+企业，让人耳目一新，乡村的菜馆、宾馆等都在网上有了预定，商业街也运作起来了，整个村庄都变成了互联网+村庄。外地的游客不断的涌入，本地的游客也时常光顾，这就把整个村庄的商业给盘活了。此时我思考的就是如何在现有的经济条件下创业，运用起互联网+经营模式，我们赣州最有名的恐怕就是脐橙了，我在考虑是否可以帮亲戚和村