模具修复生产计划编制制度

模具修复生产计划编制制度一、总则（一）目的规范。为科学编制模具修复生产计划，提升生产效率与质量，特制定本制度。模具修复生产计划编制应遵循系统性、前瞻性、可操作原则，确保生产活动有序开展。通过明确计划编制流程、责任分工及考核标准，实现生产资源优化配置，降低生产成本，提高模具修复满意度。（二）适用范围。本制度适用于公司所有模具修复生产计划的编制、审批、执行及监督全过程。涵盖模具日常修复、紧急维修、专项改造等所有修复作业类型。（三）基本原则。计划编制应基于实际需求，结合生产能力，确保修复周期合理。优先保障关键模具修复，兼顾一般需求。计划调整需履行审批程序，确保信息传递准确及时。二、组织架构与职责（一）职责划分。生产计划部负责编制总体生产计划，技术部提供修复方案支持，采购部保障物料供应，质量部监督修复质量，各修复班组落实具体执行。生产计划部主要负责人是计划编制的第一责任人，需确保计划符合公司战略目标。技术部需在3个工作日内完成修复技术方案审核。采购部需根据计划提前7天完成关键物料采购。（二）权限规定。生产计划部有权统筹全厂修复资源，但重大计划需经厂长审批。技术部对修复方案有最终决定权，需确保方案可行性。各班组对计划执行有反馈权，需及时报告异常情况。（三）协作机制。建立月度联席会议制度，生产、技术、采购、质量等部门每月5日前会商计划执行情况。紧急修复任务需启动即时沟通机制，确保2小时内完成资源协调。三、计划编制流程（一）需求收集。各使用部门通过OA系统提交修复申请，需包含模具编号、故障描述、修复要求、期望完成时间等要素。生产计划部对申请进行初步审核，不符合要求的需1个工作日内退回修改。修复申请需附带模具照片及检测报告。生产计划部每月20日前汇总当月修复需求，形成《月度修复需求汇总表》。（二）方案评审。技术部根据需求制定修复方案，包含修复工艺、所需设备、工时估算、备件清单等内容。方案需经技术总监签字确认，重大修复方案需组织专家论证。方案评审应在收到需求后5个工作日内完成。技术部需提供至少两种备选方案供决策。修复工时估算误差不得大于10%，备件清单偏差率控制在5%以内。（三）计划排产。生产计划部根据方案及生产能力编制生产计划，需明确每日修复任务、人员安排、设备使用顺序。计划需考虑设备维护时间，关键设备需预留2小时保养窗口。计划编制需使用专业排程软件，确保人员负荷均衡率在85%-95%之间。每日计划需在当天上午10点前发布至生产看板，并通过短信同步通知相关班组。四、计划执行与监控（一）执行标准。各修复班组需严格按照计划执行作业，不得擅自变更修复内容。遇到突发情况需立即上报，生产计划部在2小时内协调调整。修复过程需填写《模具修复过程记录表》，记录每道工序的参数设置、操作人、质检结果。关键工序需进行视频录制，保存期限为半年。（二）动态调整。生产计划部需每日跟踪计划执行进度，偏差超过10%的需启动调整程序。调整后的计划需经厂长签字，并通知所有相关部门。紧急调整需通过《紧急计划变更单》办理，变更内容需在1小时内传达到执行班组。每月统计计划调整次数，超过5次需分析原因并改进流程。（三）绩效考核。建立计划完成率、工时偏差率、一次修复合格率等考核指标。计划完成率低于90%的班组，取消当月评优资格。工时偏差率超过15%的，需分析原因并制定改进措施。考核结果与班组绩效工资挂钩，每月10日前公布考核数据。连续两个季度考核不合格的，需组织专项培训。五、资源保障（一）设备管理。生产计划部需建立设备台账，明确每台设备的维修周期、保养要求。修复设备使用前需检查性能，故障设备需立即报修。设备保养需按照《设备保养规程》执行，保养记录需存档备查。每月开展设备完好率检查，完好率不得低于95%。（二）物料供应。采购部根据计划编制《物料采购计划》，需提前30天完成采购。关键备件需建立战略储备，数量满足当月修复需求的120%。物料入库需进行抽检，合格率低于95%的需退回供应商。建立物料追溯制度，每件备件需记录使用模具编号、修复日期等信息。（三）人员配置。人力资源部根据计划配置修复人员，关键岗位需设置双备份。新员工上岗前需经过理论和实操考核，合格率不得低于85%。人员培训需纳入年度计划，每年至少组织3次技能提升培训。培训效果通过实操考核评估，考核不合格的需补训。六、附则（一）制度修订。本制度由生产计划部负责解释，每年6月30日前进行修订。修订需经厂长办公会审议，并报总经理批准。（二）生效日期。本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。（三）监督机制。设立制度执行监督小组，由生产副总、技术总监、质量总监组成。监督小组每季度开展一次专项检查，检查结果纳入部门绩效考核。监督小组发现的问题需形成《问题整改单》，明确责任部门、整改期限。整改情况需在下次联席会议上汇报。（四）档案管理。所有计划编制相关文件需存档，纸质版保存3年，电子版永久保存。档案管理按照《档案管理制度》执行，确保查阅方便。档案室需配备温湿度控制设备，定期进行霉变检查。重要档案需进行异地备份，防止数据丢失。（五）责任追究。对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分。情节严重的，移交司法机关处理。责任追究需遵循“事实清楚、证据确凿、程序正当”原则，处理结果需书面通知当事人。不服处理决定的，可向公司申诉委员会申请复核