第一章-战略管理概述课件

21世纪经理们头疼的问题天花板越来越低市场竞争越来越激烈产品价格逐年下降约5%-10%地板越来越高人力成本、物资、原材料等运营成本逐年上涨约5%-20%生存空间越来越小价格不易提高成本不易降低惟有努力增强生产力和提高竞争力以求生存困惑一：战略管理的逻辑面对许多的机会，不知道哪一个真正属于自己企业永不停息地扩张，不知道什么时候应该停下来困惑二：战略是高层管理者的专利下属总是不能理解管理者的意图，不能站在管理者的角度来思考他们的工作！面对市场的变化，下属显得非常低能！困惑三：战略是规范环境中的产物面对一套套的战略管理理论，总觉得无法解决自己的战略问题！在中国不规范的市场上怎样进行战略管理？困惑四：战略管理是大企业的问题尽管自己竭尽全力，企业还是原地踏步！看着其它企业由小到大迅速发展，难道这仅仅是运气？中国企业发展中的困惑中国企业普遍出现了战略危机要不要多元化?要不要上市？靠自己内部提升产能，或是兼并，还是战略联盟？强化自己的那一块？怎么摆脱同质化竞争？降价？！目标是否明确战略是否正确战略能否执行个人期望什么样的企业企业规模和可持续性对风险的容忍度明确的业务定义竞争优势的来源可持续性增长率资源创业者的角色组织结构如果回答“否”…如果回答“是”…企业家的三大问题第一章战略管理概述本章要点战略管理的本质战略管理理论的演进战略管理的概念、特点及作用战略管理过程战略管理系统战略管理者战略管理中的重要概念第一章战略管理概述1.2战略管理理论的演进科学管理先驱：法约尔和泰罗对企业计划的贡献法约尔：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。管理技术的演变长期规划时代（20世纪50年代初—60年代初）战略规划时代（20世纪60年代初—70年代初）战略管理时代（20世纪70年代初—）企业战略管理理论的演进过程第一章战略管理概述1.3战略管理的概念、特点及作用1.3.1

战略管理的概念战略回答三个问题能做什么？拟做什么？如何做好？第一章战略管理概述战略管理经营管理作业管理高层管理中层管理基层管理未来产出产出生产现场投入未来投入作业管理经营管理战略管理资源和能力第一章战略管理概述1.3战略管理的概念、特点及作用1.3.2战略管理的特点战略管理具有全局性战略管理的主体是企业的高层管理人员战略管理涉及企业大量资源的配置问题战略管理从时间上来说具有长远性战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素1.3.3战略管理的作用第一章战略管理概述1.3.4战略管理要素1.产品与市场领域2.成长方向3.竞争优势4.协同作用安索夫(H·I·Ansoff)

第一章战略管理概述现有产品新产品现有市场市场渗透产品开发新市场市场开发多元化销售协同1生产协同2投资协同3管理协同4企业成长方向协同效应企业战略要素企业战略竞争优势产品与市场领域成长方向协同效应获利能力的保证获利能力的范围获利能力范围的扩展方向总体获利能力的潜力挖掘第一章战略管理概述1.4.1

战略分析概念：指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势以及这些趋势对企业造成的影响及影响方向。企业外部环境：政府-法律因素、经济因素、社会因素、企业所处行业的竞争情况企业内部环境：企业本身所具备的条件1.4.2

战略选择及评价——战略决策过程

一是企业的经营范围或战略经营领域二是企业在某一特定经营领域俄竞争优势1.4.3战略实施及控制1.4战略管理过程1.4战略管理过程第一章战略管理概述战略实施与控制建立企业哲学战略分析战略选择图1-2战略管理过程确立企业宗旨使命确定外部环境分析内部环境分析制定战略目标鉴别战略方案战略评价与选择设计组织结构资源规划与配置确定领导战略控制系统反馈反馈反馈反馈第一章战略管理概述1.5战略管理系统1.5.1影响战略管理系统设计的因素战略管理系统的概念：指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称影响战略管理系统的因素战略管理系统的规范性通常与两个因素有很大关系：企业的规模和企业所处的发展阶段。明茨博格认为：一般小型企业采取-企业家战略管理系统模式（直觉）另一极端是计划性模式两者之间是适应性模式第一章战略管理概述1.5战略管理系统1.5.2战略管理系统设计的模式自上而下的模式自下而上的模式上下结合的模式小组计划模式第一章战略管理概述1.6战略管理者1.6.1战略管理者的构成董事会董事会在战略管理中的参与程度高层管理者扮演企业管理的十大角色领导企业战略制定和战略实施企业各级管理者在短期和长期计划活动上的时间分配中层管理者战略管理部门智囊团非正式组织的领导1.6.2战略管理中责任的分配第一章战略管理概述1.7战略管理中的重要概念1.7.1战略（明茨博格-5P定义）战略是一种计划(Plan)战略是一种计谋(Ploy)战略是一种模式(Pattern)战略是一种定位(Position)战略是一种观念(Perspective)1.7.2战略结构企业中的战略层次三种战略的特点1.7.3战略经营单位第一章战略管理概论

思考题什么是战略？什么是战略管理？战略管理的性质是什么？企业战略管理