DB34∕T 5315-2025 医用物资供应链管理指南_第1页
DB34∕T 5315-2025 医用物资供应链管理指南_第2页
DB34∕T 5315-2025 医用物资供应链管理指南_第3页
DB34∕T 5315-2025 医用物资供应链管理指南_第4页
DB34∕T 5315-2025 医用物资供应链管理指南_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

34GuidelinesformedicalsuppliessupplychI本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。1医用物资供应链管理指南DB34/T4242—2022智慧医院医用耗材SPD建DB34/T4242—2022界定的3.1保障医疗过程的各类物资,包括但不限于药品、医用耗材、检验3.23.33.4将数量为一个及以上的同种医用物资根据特定规格包装在一起而形成的包裹。4符号和缩略语2HIS:医院信息系统(HospitalInformationSyLIS:实验室信息管理系统(LaboratoryInformationManagementSyst溯。制定信息采集和记录规范,明确各环节需要记录的信息内容5.3信息共享7.1.1宜协助医院遴选建立、动态管理医用物资7.1.2宜每日核查系统需求计划,及时提报采购订单并跟进采7.1.3对不能采购到货的医用物资,及时将原因反馈给需7.1.4宜提前开展节假日采购备货7.2验收、储存与盘点7.2.2配备必要的设备设施,满足医用物资7.2.3若医院内条件不满足,宜提供院37.2.5建立并执行医用物资盘点制度,确7.3加工、上架与分拣7.3.5单个科室分拣任务结束,宜复核后放入推送箱,准7,4推送、补货与消耗7.4.1按照医用物资存储和搬运要7.4.2宜使用物流机器人完成自主装载7.4.3宜培训医院科室人员使用医用物资管理配套设备7.5.2支持对账数据查询和追溯,并按法律法规及医院要求保7.5.3在对账过程中,若发现物资信息与发8.1.1建立、维护并持续优化覆盖医用物资遴选、采购、验收、储存、使用、结算等全流程的供应链8.1.3具备采购计划生成、验收记录留存、库存动态监控、批号8.1.4宜具备质量安全事件报告、重点监8.2数据安全管理8.2.1部署网络安全防护设备,防范外部攻击、非法入侵和网络滥用。8.2.2明确数据操作流程与访问权限,建立监控机制,定期抽查评估。8.2.3采用多种备份方式,确保在系统故障等情况下能快速恢复数据。8.2.4具备“防统方”功能,保护商8.2.5宜定期组织数据安全培训,提高员工安全意9风险管理9.1.1宜协助医院识别各环节潜在风险49.1.2宜协助医院评估风险发生的可能性,建议将风险发生概率划分9.1.3宜协助医院评估风险发生后的影响程度,建议将风险影响程度划分为严重、一般、轻微三个等9.1.4宜协助医院将风险发生概率与影响程度结合,确定风险等级,为后续制定应对策略提供直观依9.1.5宜协助医院定期(如每周)对供应链各环节风险重新9.2.1宜具备医用物资供应链管理实施和服务经验,能提供9.2.2宜协助医院依据风险评估结果,制定具体控制措施。9.2.3宜协助医院针对重大风险制定应急预案,定期组织演练,检验预案9.2.4宜协助医院在每次风险事件处理后,总结经验教训,对风险管理流程进行优化改进。10.1.1宜制定内部监督检查计划,定期对各环10.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论