桥梁工程招标响应措施方案

桥梁工程招标响应措施方案一、组织机构与职责分工（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导负直接责任，具体工作人员承担具体实施责任。成立桥梁工程招标响应措施领导小组，由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，相关部门负责人为成员，全面负责招标响应措施的组织实施和监督管理。（二）组织架构。领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，负责日常工作。办公室成员由工程管理部、技术部、采购部、财务部等部门抽调人员组成，具体负责招标文件的编制、投标单位的资格预审、投标文件的评审、合同谈判等工作。（三）工作机制。建立例会制度，每周召开一次领导小组会议，研究解决招标过程中遇到的问题。建立信息通报制度，及时向领导小组报告工作进展情况。建立责任追究制度，对工作不力、失职渎职的单位和个人，依法依规严肃处理。二、招标文件编制与审核（一）编制原则。招标文件编制必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，严格按照国家有关法律法规和技术标准执行。招标文件内容必须完整、准确、清晰，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容。（二）编制内容。招标文件应包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同主要条款、工程量清单、技术规范、图纸等。招标公告应在指定的媒体上发布，公告内容应包括招标项目名称、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的时间地点方式、投标截止时间、开标时间地点等。（三）审核程序。招标文件编制完成后，应组织专家进行评审，专家评审意见必须认真研究，对评审意见不合理的，应进行修改完善。招标文件经评审合格后，报上级主管部门审批。审批通过后，方可发布招标公告。三、投标人资格预审（一）资格预审条件。投标人必须具备独立法人资格，具有相应的施工资质，具有类似工程的施工经验，具有良好的财务状况和信誉，具有健全的质量管理体系和安全生产管理体系。投标人必须满足招标文件规定的其他资格条件。（二）资格预审程序。资格预审采用网上报名方式，投标人应在规定的时间内提交资格预审申请文件。资格预审申请文件应包括企业法人营业执照、施工资质证书、类似工程业绩证明、财务状况证明、信誉证明、质量管理体系和安全生产管理体系证明等。资格预审申请文件必须真实、准确、完整，不得提供虚假信息。（三）资格预审评审。资格预审评审采用综合评分法，评审因素包括企业实力、类似工程业绩、财务状况、信誉、质量管理体系和安全生产管理体系等。评审结果应在规定的时间内公布，未通过资格预审的投标人，不得参加投标。四、投标文件编制与递交（一）编制要求。投标文件必须按照招标文件的要求编制，内容必须完整、准确、清晰，不得含有任何倾向或者排斥潜在投标人的内容。投标文件必须加盖投标人公章和法定代表人签字，并由授权代表签字。投标文件必须密封，并在规定的时间内递交。（二）编制内容。投标文件应包括投标函、投标报价、技术方案、施工组织设计、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施、售后服务方案等。投标报价应按照招标文件的要求编制，不得低于成本价。技术方案应满足招标文件的技术要求，并具有先进性和可行性。施工组织设计应科学合理，并具有可操作性。质量保证措施和安全生产措施应切实可行，并能够有效保证工程质量和安全生产。（三）递交要求。投标文件应在投标截止时间前递交到指定的地点。递交方式可以是现场递交，也可以是邮寄递交。现场递交的，应在递交时提交投标文件的密封副本。邮寄递交的，应在递交时将投标文件密封后邮寄到指定的地址。投标文件递交后，不得撤回或者修改。五、投标文件评审（一）评审原则。投标文件评审必须遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则，严格按照招标文件规定的评标办法进行评审。评标委员会成员必须客观公正，不得徇私舞弊。（二）评审程序。评标委员会首先对投标文件进行形式评审，形式评审合格的，再进行详细评审。详细评审采用综合评分法，评审因素包括投标报价、技术方案、施工组织设计、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施、售后服务方案等。评标委员会应根据招标文件规定的评分标准，对每个评审因素进行评分，并计算出每个投标人的综合得分。（三）评审结果。评标委员会应根据评审结果，推荐3名以上符合要求的投标人作为中标候选人，并按照得分从高到低的顺序排列。评标结果应在规定的时间内公布，并报上级主管部门审批。审批通过后，方可确定中标人。六、合同谈判与签订（一）谈判原则。合同谈判必须遵循平等协商、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。（二）谈判程序。确定中标人后，应与中标人进行合同谈判。合同谈判应围绕合同主要条款进行，包括工程范围、工程量、工程造价、工期、质量标准、付款方式、违约责任等。合同谈判应有记录，并形成书面文件。（三）合同签订。合同谈判达成一致意见后，应签订合同。合同签订后，应报上级主管部门备案。合同签订后，中标人应在规定的时间内提交履约保证金，并签订履约协议。七、履约管理（一）进度管理。建立工程进度管理制度，制定工程进度计划，并定期检查工程进度。工程进度滞后的，应及时采取补救措施。（二）质量管理。建立工程质量管理制度，制定工程质量标准，并定期检查工程质量。工程质量不合格的，应及时进行整改。（三）安全管理。建立工程安全管理制度，制定工程安全措施，并定期检查工程安全。