防跌倒看护巡查重点记录规范

防跌倒看护巡查重点记录规范一、巡查职责界定（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导负直接责任，安全管理部门具体实施，各科室、班组落实主体责任。1.主要负责人职责主要责任人对本单位防跌倒看护巡查工作负全面领导责任，负责组织制定防跌倒看护巡查制度，定期听取工作汇报，审批重大隐患整改方案，确保巡查工作正常开展。2.分管领导职责分管领导对防跌倒看护巡查工作负直接领导责任，负责组织制定巡查计划，带队开展重点巡查，督促隐患整改落实，协调解决重大问题。3.安全管理部门职责安全管理部门负责防跌倒看护巡查工作的组织实施，制定巡查标准，组织人员培训，编制巡查记录，统计分析巡查数据，提出改进建议。4.科室班组职责各科室、班组负责本区域防跌倒看护巡查工作，落实日常巡查任务，及时上报隐患问题，配合整改落实，做好巡查记录。二、巡查范围确定（二）巡查对象。巡查范围包括所有工作场所、生活区域、公共通道、特殊区域等。1.工作场所巡查工作场所巡查包括办公室、车间、实验室、仓库等，重点检查地面平整度、照明亮度、障碍物清理、防滑措施等。2.生活区域巡查生活区域巡查包括宿舍、食堂、浴室、活动室等，重点检查地面防滑设施、扶手安装、照明设施、警示标识等。3.公共通道巡查公共通道巡查包括走廊、楼梯、门厅、电梯等，重点检查通道宽度、地面平整度、扶手安装、警示标识等。4.特殊区域巡查特殊区域巡查包括病房、手术室、康复室、老年活动区等，重点检查地面防滑措施、床边护栏、警示标识、照明设施等。三、巡查标准制定（三）标准体系。制定防跌倒看护巡查标准体系，明确巡查内容、检查方法、判定标准、整改要求。1.巡查内容巡查内容包括地面状况、照明设施、障碍物、防滑措施、警示标识、防护设施、人员行为等。2.检查方法检查方法包括目视检查、测量检查、模拟测试、询问了解等，确保检查结果客观准确。3.判定标准判定标准分为合格、基本合格、不合格三个等级，明确各等级的具体判定条件。4.整改要求整改要求包括整改措施、责任人、完成时限、验收标准等，确保整改工作落实到位。四、巡查流程规范（四）工作流程。制定防跌倒看护巡查工作流程，规范巡查准备、实施、记录、报告、整改等环节。1.巡查准备巡查准备包括编制巡查计划、准备巡查工具、组织人员培训、明确巡查分工等。2.巡查实施巡查实施包括现场检查、记录数据、拍照取证、询问人员、填写记录等。3.巡查记录巡查记录包括巡查时间、地点、人员、内容、发现的问题、整改要求等，确保记录完整准确。4.巡查报告巡查报告包括巡查情况概述、发现的主要问题、整改建议等，及时上报相关领导。5.整改跟踪整改跟踪包括督促整改落实、验收整改效果、统计分析整改情况等，确保整改工作取得实效。五、巡查频次安排（五）频次要求。根据不同区域、不同季节、不同人群，确定合理的巡查频次。1.日常巡查日常巡查由各科室、班组负责，每天至少开展一次巡查，及时发现和消除隐患。2.定期巡查定期巡查由安全管理部门组织，每月至少开展一次巡查，全面检查防跌倒看护工作情况。3.重点巡查重点巡查由分管领导带队，每季度至少开展一次巡查，重点检查高风险区域和关键环节。4.季节性巡查季节性巡查根据季节特点开展，如雨季检查地面防滑措施，冬季检查照明设施等。5.专项巡查专项巡查针对特定问题开展，如发现跌倒事故后立即开展专项巡查，查找管理漏洞。六、隐患整改管理（六）整改机制。建立防跌倒隐患整改管理机制，明确整改流程、责任分工、时限要求。1.隐患分级隐患分为一般隐患和重大隐患，一般隐患由科室班组负责整改，重大隐患由安全管理部门组织整改。2.整改流程整改流程包括登记隐患、下发整改通知、制定整改方案、落实整改措施、验收整改效果等。3.责任分工明确各级责任人，主要负责人负总责，分管领导负直接责任，安全管理部门负具体责任，科室班组负落实责任。4.时限要求一般隐患整改时限不超过15天，重大隐患整改时限不超过30天，特殊情况需报请上级批准延期。5.验收标准验收标准包括整改措施落实情况、整改效果、长效机制建立情况等，确保整改到位。七、巡查记录管理（七）记录规范。规范防跌倒看护巡查记录，确保记录真实、完整、规范。1.记录内容巡查记录包括巡查时间、地点、人员、天气、检查内容、发现问题、整改要求、复查情况等。2.记录格式巡查记录采用标准化表格，统一记录格式，确保记录规范。3.记录保存巡查记录保存期限不少于三年，建立电子台账，便于查询统计。4.记录分析定期分析巡查记录，查找管理漏洞，提出改进建议，持续改进防跌倒看护工作。5.记录应用巡查记录作为绩效考核、责任追究、管理改进的重要依据，推动防跌倒看护工作持续改进。八、考核评价体系（八）考核标准。建立防跌倒看护巡查考核评价体系，明确考核内容、方法、结果运用。1.考核内容考核内容包括巡查频次、隐患排查率、整改完成率、复查合格率等。2.考核方法考核方法包括日常检查、定期考核、专项检查等，确保考核结果客观公正。3.考核结果考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，作为绩效考核的重要依据。4.结果运用考核结果与绩效奖金、评优评先挂钩，对工作不力的单位和个人进行约谈、通报、处罚。5.持续改进根据考核结果，查找管理漏洞，制定改进措施，持续提升防跌倒看护工作水平。九、培训教育管理（九）培训计划。制定防跌倒看护培训教育计划，提高全员安全意识和技能。1.培训对象培训对象包括全体员工、重点岗位人员、管理人员等，分层分类开展培训。2.培训内容培训内容包括防跌倒知识、巡查方法、隐患整改、应急处置等，确保培训内容实用有效。3.培训形式培训形式包括课堂讲授、现场演示、模拟操作、案例分析等，提高培训效果。4.培训考核培训结束后进行考核，考核合格方可上岗，考核不合格需重新培训。5.持续教育定期开展防跌倒看护知识更新培训，提高全员安全意识和技能，持续提升防跌倒看护工作水平。十、附则说明防跌