施工安全管理例会

施工安全管理例会一、会议签到与议程说明（一）签到要求。各施工单位项目负责人须提前10分钟到场签到，携带安全管理日志及隐患排查记录。签到表由安全部专人负责核验，未按时签到者视为缺席，需在会后补交书面说明。（二）议程安排。会议分三个阶段进行，第一阶段通报上周安全检查结果；第二阶段研讨重点风险管控措施；第三阶段部署下月专项检查任务。各环节时间控制在45分钟以内。二、上周安全检查结果通报（一）检查覆盖范围。本次检查涵盖5个在建项目，重点核查深基坑作业、临时用电及大型设备运行等环节，累计排查隐患127项。（二）问题汇总分析。其中重大隐患8项，主要表现为：1.某项目塔吊基础沉降超标3.2厘米；2.另2处深基坑支护变形量超规范值。一般隐患119项，集中在脚手架搭设不规范、安全防护用品佩戴不彻底等问题。（三）整改落实情况。已完成整改92项，剩余37项已制定整改方案，最迟整改期限为5月20日。要求各项目部对未完成项立即召开专项分析会，安全部将进行复查验收。三、重点风险管控措施研讨（一）深基坑作业管控。1.所有深基坑必须设置不低于1.8米的防护栏杆，悬挂警示标识；2.每日开展3次沉降监测，数据异常须立即停工；3.要求中建三局项目部立即整改上周检查发现的支护变形问题，整改方案需经专家论证。（二）临时用电管理。1.所有配电箱必须执行"一机一闸一漏一箱"标准，严禁私拉乱接；2.电工持证上岗率须达100%，每月进行一次实操考核；3.要求华冶建设集团提交专项用电方案，重点说明夜间施工照明布设。（三）大型设备安全管理。1.塔吊防碰撞系统必须保持正常运行，每季度校验一次；2.施工电梯限位器需加装防夹装置，并建立使用记录台账；3.要求中建八局对3台老旧设备立即进行安全评估，评估报告需报送监理单位备案。四、下月专项检查计划部署（一）检查重点。1.脚手架搭设与验收；2.高处作业防护；3.消防安全设施配置。（二）检查方式。采取"四不两直"方法，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。检查组由安全总监带队，抽调各项目部安全主管组成。（三）结果运用。检查结果将纳入企业信用评价体系，对存在重大隐患的单位，暂停投标资格6个月。要求各项目部在5月25日前完成全员安全培训，培训记录由安全部统一归档。五、安全标准化建设推进方案（一）标准宣贯。组织全员学习《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，重点掌握模板支撑体系、起重机械等关键环节的验收标准。（二）样板引路。要求中建一局在6月前完成安全标准化示范工地创建，具体标准见附件1。（三）考核机制。将标准化建设纳入项目部月度考核，得分占安全考核总分的40%。各项目部须制定详细推进计划，每周报送进度表。六、应急演练与事故处置要求（一）演练计划。6月15日前必须完成一次全员参与的消防应急演练，演练方案需经监理审批。重点检验灭火器使用、疏散路线设置等环节。（二）事故报告。发生一般事故须在2小时内上报，重大事故立即启动应急预案。要求各项目部重新修订应急手册，确保联系方式准确有效。（三）责任追究。对瞒报、漏报事故的单位，处1万元罚款，并追究项目负责人刑事责任。要求各项目部在5月30日前完成全员安全生产责任书签订。七、会议决议与后续工作安排（一）决议事项。1.所有项目部须在5月18日前完成安全防护用品采购，具体清单见附件2；2.安全部牵头成立专家小组，对深基坑工程进行专项论证；3.各监理单位加强对夜间施工的巡查力度。（二）工作分工。深基坑管理由张工负责，临时用电由李工负责，设备管理