高校年终绩效考核制度_第1页
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PAGE高校年终绩效考核制度一、总则(一)目的为了全面、客观、公正、准确地评价高校教职工的工作业绩和表现,激励教职工积极履行岗位职责,提高工作质量和效率,促进学校各项事业的发展,特制定本年终绩效考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励与约束相结合原则:通过考核,充分调动教职工的工作积极性和主动性,同时对考核结果进行合理运用,发挥考核的激励和约束作用。4.定性与定量相结合原则:采用定性与定量相结合的方法,对考核指标进行科学合理的设置和评价。(三)适用范围本制度适用于学校全体在职教职工。二、考核内容与标准(一)考核内容1.德:主要考核教职工的思想政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能:主要考核教职工的业务能力、管理能力、创新能力、组织协调能力等方面的水平。3.勤:主要考核教职工的工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。4.绩:主要考核教职工的工作业绩,包括教学、科研、社会服务、管理工作等方面的成果和贡献。5.廉:主要考核教职工的廉洁自律情况,是否遵守廉洁从政的各项规定。(二)考核标准1.优秀:思想政治素质高,职业道德好,业务能力强,工作业绩突出,工作态度认真负责,廉洁自律,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。2.合格:思想政治素质较好,职业道德良好,业务能力较强,工作业绩较好,工作态度比较认真负责,廉洁自律,在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格。3.基本合格:思想政治素质一般,职业道德一般,业务能力一般,工作业绩一般,工作态度不够认真负责,廉洁自律方面存在一些问题,在德、能、勤、绩、廉等方面表现基本合格。4.不合格:思想政治素质较差,职业道德较差,业务能力较差,工作业绩较差,工作态度不认真负责,廉洁自律方面存在严重问题,在德、能、勤、绩、廉等方面表现不合格。三、考核方式与程序(一)考核方式1.个人自评:教职工根据考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结和评价,填写个人自评表。2.部门互评:各部门负责人组织本部门教职工进行互评,对本部门教职工的工作表现进行评价,填写部门互评表。3.学生评价:对承担教学任务的教职工,由学生对其教学态度、教学方法、教学效果等方面进行评价,填写学生评价表。4.领导评价:学校领导对分管部门和联系学院的教职工进行评价,填写领导评价表。5.综合评价:考核工作领导小组根据个人自评、部门互评、学生评价、领导评价等情况,对教职工进行综合评价,确定考核等次。(二)考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和协调。制定考核工作方案,明确考核内容、标准、方式、程序等。组织考核人员培训,使其熟悉考核工作的要求和方法。2.实施阶段教职工按照要求填写个人自评表。各部门负责人组织本部门教职工进行互评,填写部门互评表。承担教学任务的教职工接受学生评价,填写学生评价表。学校领导对分管部门和联系学院的教职工进行评价,填写领导评价表。考核工作领导小组收集、整理考核材料,进行综合评价,确定考核等次。3.公示阶段考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教职工如有异议,可以向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。4.反馈阶段考核工作领导小组将考核结果反馈给教职工本人,教职工如有异议,可以在规定时间内提出申诉。四、考核结果的运用(一)与绩效工资挂钩考核结果作为教职工绩效工资分配的重要依据,根据考核等次确定绩效工资发放系数。(二)与岗位晋升挂钩考核结果作为教职工岗位晋升的重要依据,连续[X]年考核优秀的教职工,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。(三)与奖励表彰挂钩考核结果作为教职工奖励表彰的重要依据,对考核优秀的教职工给予表彰和奖励。(四)与培训发展挂钩根据考核结果,针对教职工存在的问题和不足,制定个性化的培训发展计划,帮助教职工提升业务能力和综合素质。五、考核申诉与处理(一)申诉范围教职工对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内提出申诉。(二)申诉程序1.教职工向考核工作领导小组提交书面申诉材料,说明申诉理由和要求。2.考核工作领导小组对申诉材料进行审查,认为申诉理由成立的,组织相关人员进行调查核实。3.考核工作领导小组根据调查核实情

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