谈乡镇工作制度

PAGE谈乡镇工作制度一、总则（一）目的为了加强乡镇工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和服务质量，保障乡镇各项工作的顺利开展，依据国家法律法规及相关政策要求，结合本乡镇实际情况，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇全体工作人员，包括乡镇机关各部门、各事业单位及各村（社区）工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和各项政策规定，确保乡镇工作在法治轨道上运行。2.高效便民原则优化工作流程，提高工作效率，为群众提供便捷、高效的服务。3.民主公开原则充分发扬民主，广泛听取群众意见，实行政务公开，接受社会监督。4.责任追究原则明确工作责任，对工作不力、造成不良后果的人员进行责任追究。二、工作纪律（一）考勤制度1.全体工作人员应严格遵守工作时间，按时上下班，不得迟到、早退。2.实行签到制度，工作人员每天上午、下午上班时需在签到表上签到。3.因事、因病请假需提前填写请假条，按规定程序审批。请假一天以内的，由部门负责人批准；请假一天以上三天以内的，由分管领导批准；请假三天以上的，由乡镇主要领导批准。4.未经批准擅自离岗的，按旷工处理。旷工累计达到一定天数的，按照有关规定给予相应处分。（二）工作纪律1.严格遵守工作程序和工作规范，不得擅自简化或变更工作流程。2.认真履行工作职责，不得推诿扯皮、敷衍塞责。3.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如上网聊天、玩游戏、炒股等。4.保守工作秘密，不得泄露工作中涉及的国家机密、商业秘密和个人隐私。（三）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用职务之便谋取私利。2.严禁接受服务对象的礼品、礼金、宴请等。3.不得参与任何形式的赌博活动。三、会议制度（一）会议种类1.乡镇党委会议由乡镇党委书记主持，党委委员参加，研究决定乡镇重大事项、重要工作部署等。2.乡镇政府会议由乡镇长主持，政府班子成员及相关部门负责人参加，研究部署政府工作。3.乡镇工作例会由乡镇分管领导主持，各部门负责人参加，汇报工作进展情况，安排部署阶段性工作。4.专题会议根据工作需要，由相关领导或部门组织召开，研究解决专项工作问题。（二）会议组织1.会议主办部门负责会议的筹备工作，包括确定会议时间、地点、参会人员、会议议程等，并提前通知参会人员。2.会议应做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容、会议决议等。会议记录应妥善保管，以备查阅。（三）会议要求1.参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加会议的，需提前向会议主持人请假。2.参会人员应认真听取会议内容，积极发言，不得交头接耳、随意走动。3.会议形成的决议、决定，相关部门和人员应认真贯彻执行，并及时反馈执行情况。四、公文管理制度（一）公文种类1.请示适用于向上级机关请求指示、批准。2.报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问。3.通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。4.通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。5.决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。6.批复适用于答复下级机关请示事项。（二）公文起草1.公文起草应符合国家法律法规和政策要求，内容准确、简洁、明了。2.公文应主题明确，逻辑严谨，结构合理，语言规范。3.涉及多个部门的公文，由主办部门负责起草，征求相关部门意见后，报乡镇领导审核签发。（三）公文审核与签发1.公文起草完成后，应送办公室进行审核。审核内容包括公文格式、内容准确性、语言规范性等。2.审核通过的公文，按照规定程序送乡镇领导签发。乡镇党委书记负责签发乡镇党委文件；乡镇长负责签发乡镇政府文件；其他文件由分管领导签发。（四）公文印发与归档1.经领导签发的公文，由办公室负责印发。印发时应严格按照公文格式要求进行排版、印刷。2.公文印发后，应及时将公文原件及相关材料进行整理归档，以备查阅。五、财务管理制度（一）预算管理1.乡镇财务部门应根据本乡镇年度工作计划和实际工作需要，编制年度财务预算。2.财务预算应经乡镇党委会议或政府会议审议通过，并报上级财政部门备案。3.严格执行财务预算，不得随意调整预算项目和金额。如因特殊情况需要调整预算的，应按规定程序办理审批手续。（二）收入管理1.乡镇各项收入应严格按照国家法律法规和政策规定收取，做到应收尽收。2.加强对非税收入的管理，确保非税收入及时足额上缴国库。3.严禁设立账外账、小金库等违规行为。（三）支出管理1.严格执行财务支出审批制度，所有支出必须经乡镇领导审批。2.支出应符合财务预算和相关规定，做到专款专用，不得擅自扩大支出范围和提高支出标准。3.加强对办公用品、公务接待、差旅费等费用的管理，严格控制费用支出。（四）资产管理1.建立健全资产管理制度，对乡镇固定资产、流动资产等进行全面登记和管理。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。3.加强对资产的维护和保养，提高资产使用效益。（五）财务监督1.乡镇财务部门应定期对财务收支情况进行内部审计，发现问题及时整改。2.接受上级财政、审计等部门的监督检查，对检查中发现的问题，应积极配合整改。六、政务公开制度（一）公开内容1.乡镇机构设置、职能职责、办公地址、办公时间、联系方式等信息。2.乡镇重大决策、重要工作部署、重点项目建设等情况。3.乡镇财政预决算、收支情况、专项资金使用等信息。4.乡镇行政审批、行政许可、行政处罚等事项的办理依据、办理流程、办理结果等信息。5.涉及群众切身利益的社会保障、民政救助、计划生育等政策及办理情况。6.其他需要公开的政务信息。（二）公开方式1.设立政务公开栏，定期更新公开内容。2.利用乡镇政府网站、微信公众号等新媒体平台，及时发布政务信息。3.召开政务公开会议，向群众通报政务工作情况。4.设立意见箱，接受群众意见和建议。（三）公开程序1.各部门负责收集、整理本部门应公开的政务信息，并报办公室审核。2.办公室对审核后的政务信息进行汇总，报乡镇领导审批。3.经领导审批后的政务信息，按照规定的公开方式进行公开。七、考核奖惩制度（一）考核原则1.客观公正原则以工作实绩为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实效原则突出工作重点，注重工作实际效果，引导工作人员积极履行工作职责。3.民主公开原则广泛听取群众意见，实行民主测评，确保考核结果公开、公平、公正。（二）考核内容1.德主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。2.能主要考核业务能力、工作水平、组织协调能力等方面的表现。3.勤主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。4.绩主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现。5.廉主要考核廉洁自律情况。（三）考核方式1.平时考核由各部门负责人对本部门工作人员进行日常考核，重点考核工作任务完成情况、工作表现等。2.年度考核每年年底进行一次年度考核，由乡镇组织人事部门负责组织实施。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。（四）考核结果运用1.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.考核结果与工作人员的绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩。对考核优秀的工作人员，给予表彰奖励；对考核不称职的工作人员，按照有关规定进行处理。（五）奖惩措施