董事长全生产责任制度

PAGE董事长全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确董事长在安全生产工作中的职责，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构、各子公司的安全生产管理活动，适用于公司董事长及参与公司安全生产管理决策的相关人员。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全发展理念，落实安全生产主体责任，确保安全生产形势稳定。（四）安全生产工作原则1.管生产必须管安全原则。董事长在组织领导公司生产经营活动过程中，必须同时抓好安全生产工作，实现生产与安全的同步协调发展。2.谁主管谁负责原则。董事长对公司全面安全生产工作负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负责，做到责任明确，各司其职。3.综合治理原则。综合运用法律、行政、经济、技术和教育等手段，充分发挥社会、员工和企业各方面的作用，形成安全生产工作合力，共同做好安全生产工作。二、董事长安全生产职责（一）建立健全安全生产责任制1.组织制定公司安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保安全生产责任覆盖公司所有部门和岗位。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行监督检查，及时发现和纠正责任不落实的问题，对安全生产工作成绩显著的部门和个人给予表彰奖励，对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。（二）组织制定安全生产规章制度和操作规程1.领导和支持安全管理部门制定完善公司安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，确保公司安全生产管理工作有章可循。2.组织审定公司各岗位操作规程，确保操作规程符合安全生产要求，具有可操作性和指导性，督促员工严格按照操作规程进行作业。（三）保证安全生产投入的有效实施1.确保公司安全生产投入的资金来源，按照国家规定和公司实际情况，足额提取安全生产费用，并专款专用。2.审批年度安全生产投入计划，合理安排资金用于安全设施建设、设备更新改造、安全技术研发、安全教育培训、应急救援等方面，保证安全生产投入满足公司安全生产工作需要。3.监督检查安全生产投入资金的使用情况，确保资金使用合理、有效，对擅自挪用安全生产资金的行为进行严肃处理。（四）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患1.定期组织开展公司安全生产大检查，亲自带队深入生产一线，检查安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、员工的操作行为等，及时发现和排查各类安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改落实情况，直至隐患消除。对重大安全隐患，要亲自组织研究制定整改方案，确保整改工作顺利进行。3.建立健全安全隐患排查治理台账，详细记录安全隐患的排查、整改情况，做到有据可查。对反复出现的安全隐患要进行深入分析，采取有效措施加以防范，防止事故发生。（五）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案1.领导和支持安全管理部门制定完善公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容，确保预案科学合理、实用可行。2.定期组织开展应急救援演练，检验和提高公司应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。3.在事故发生时，要立即启动应急救援预案，赶赴现场指挥救援工作，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，组织协调各方面力量进行抢险救援，最大限度地减少事故损失，保护员工生命和公司财产安全。（六）及时、如实报告生产安全事故1.严格遵守国家有关事故报告的规定，在生产安全事故发生后，要立即向公司安全管理部门报告，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。2.组织有关人员对事故进行调查分析，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故性质和责任，提出处理意见和防范措施建议。3.按照事故调查报告的要求，组织落实事故整改措施，防止类似事故再次发生。同时，要配合政府有关部门对事故的调查处理工作，提供真实、准确的资料和信息。（七）组织开展安全生产教育培训工作1.重视公司安全生产教育培训工作，将安全教育纳入公司整体培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。2.定期组织公司管理人员和员工参加安全生产教育培训活动，学习国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程等内容，提高员工的安全意识和自我保护能力。3.支持安全管理部门开展新员工入职安全教育、特种作业人员培训、季节性安全教育等专项培训工作，保证培训质量和效果，做到培训人员、时间、内容、考核“四落实”。（八）其他职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，将安全生产工作纳入公司发展战略和年度工作计划，确保公司安全生产工作与公司整体发展相适应。2.加强与政府有关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规的变化情况，积极争取政府部门对公司安全生产工作的支持和指导。3.定期召开安全生产工作会议，分析研究公司安全生产形势，解决安全生产工作中的重大问题，部署下一阶段安全生产工作任务，确保公司安全生产工作持续稳定好转。三、安全生产责任制考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则。考核工作要以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则。对董事长安全生产职责的履行情况进行全面考核，包括安全生产责任制建立健全、安全生产规章制度制定实施、安全生产投入保障、安全隐患排查治理、事故应急救援等方面的工作。3.激励约束原则。通过考核，对安全生产工作成绩突出的董事长给予表彰奖励，对未履行安全生产职责或履行职责不到位的董事长进行责任追究，充分发挥考核的激励约束作用。（二）考核内容1.安全生产责任制建立健全情况。是否组织制定公司各级管理人员和员工的安全生产责任制，责任制是否明确、具体、可操作，是否覆盖公司所有部门和岗位。2.安全生产规章制度制定实施情况。是否组织审定公司安全生产规章制度和操作规程，规章制度是否完善、有效，是否得到严格执行。3.安全生产投入保障情况。是否保证公司安全生产投入的有效实施，是否足额提取安全生产费用并专款专用，安全生产投入是否满足公司安全生产工作需要。4.安全隐患排查治理情况。是否定期组织开展公司安全生产大检查，及时发现和排查安全隐患，对发现的安全隐患是否及时整改，整改措施是否落实到位，是否建立健全安全隐患排查治理台账。5.事故应急救援工作情况。是否组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，是否定期组织开展应急救援演练，在事故发生时是否能够及时、有效地组织开展应急救援工作，是否及时、如实报告生产安全事故。6.安全生产教育培训工作情况。是否重视公司安全生产教育培训工作，是否将安全教育纳入公司整体培训计划，是否定期组织公司管理人员和员工参加安全生产教育培训活动，培训效果是否良好。（三）考核方式1.自我考核。董事长每年对自己履行安全生产职责的情况进行总结和自评，形成书面报告，报上级主管部门备案。2.上级考核。由上级主管部门或政府有关部门对董事长安全生产职责的履行情况进行考核评价，考核结果作为对董事长奖惩的重要依据。3.群众评议。组织公司员工对董事长安全生产工作进行评议，广泛听取员工意见和建议，了解员工对董事长安全生产工作的满意度。（四）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有效预防和减少生产安全事故发生，为公司安全生产工作做出显著贡献的董事长，给予表彰奖励。表彰奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.在安全生产管理创新方面取得重要成果，提出的安全生产管理建议或措施被公司采纳并取得良好效果者，给予相应奖励。（五）惩罚1.对未履行安全生产职责或履行职责不到位，导致发生生产安全事故的董事长，依法依规追究其责任。责任追