煤矿生产技术科管制度

PAGE煤矿生产技术科管制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产技术管理，规范生产技术科工作流程，提高生产效率，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿生产技术科全体工作人员，涵盖煤矿生产过程中的技术管理、生产组织、安全技术保障等各项工作。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，确保生产技术活动符合安全要求，防止各类安全事故发生。2.科学规范原则遵循科学规律，运用先进技术和管理方法，规范生产技术流程，提高管理水平。3.高效协作原则各岗位之间密切配合，协同工作，提高工作效率，确保生产顺利进行。4.持续改进原则不断总结经验，持续优化生产技术管理，适应煤矿发展和市场变化需求。二、岗位职责（一）科长职责1.全面负责生产技术科的行政管理和业务工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织贯彻执行国家有关煤矿生产技术的法律法规、方针政策和行业标准，确保煤矿生产技术工作合法合规。3.负责组织编制和审查煤矿生产建设长远规划、年度生产计划、安全技术措施等重要文件，为煤矿决策提供技术支持。4.协调生产技术科与其他科室、部门之间的工作关系，保障生产技术工作顺利开展。5.定期组织召开生产技术会议，分析解决生产技术问题，总结经验教训，推动技术创新和管理提升。6.负责生产技术科人员的绩效考核、培训与发展，提高团队整体素质。（二）副科长职责1.协助科长开展工作，负责分管范围内的生产技术管理工作。2.组织编制和审核分管专业的技术方案、操作规程、作业规程等技术文件，确保技术措施的科学性和可行性。3.深入生产现场，及时掌握生产动态，协调解决生产过程中的技术难题，保障生产正常进行。4.负责组织分管专业的技术培训和技术交流活动，提高员工技术水平。5.参与煤矿技术改造、新技术推广应用等工作，推动煤矿技术进步。6.完成科长交办的其他工作任务。（三）各专业技术人员职责1.采煤技术人员负责采煤工作面的设计、开采方案制定和技术指导工作。编制采煤作业规程、安全技术措施等技术文件，并监督实施。研究解决采煤过程中的技术问题，提高采煤效率和质量，降低生产成本和劳动强度。参与采煤设备选型配套和技术改造工作，提高设备运行可靠性。收集、整理采煤技术资料，总结采煤技术经验，推动采煤技术创新。2.掘进技术人员负责掘进工作面的设计、施工组织和技术管理工作。编制掘进作业规程、安全技术措施等技术文件，确保掘进施工安全和质量。研究解决掘进过程中的技术难题，优化掘进工艺，提高掘进速度和效率。参与掘进设备选型配套和技术改造工作，提高设备适用性和先进性。负责掘进工程质量验收和技术资料管理，为巷道支护和后续生产提供技术依据。3.通风技术人员负责煤矿通风系统的设计、优化和管理工作，确保通风系统稳定可靠。编制通风安全技术措施、通风计划等文件，保障井下通风安全。监测和分析井下通风状况，及时处理通风异常情况，防止瓦斯积聚和有害气体超限。参与通风设备选型配套和技术改造工作，提高通风设备运行效率。负责通风技术资料管理和通风技术培训工作，提高员工通风安全意识和技能。4.安全技术人员负责煤矿安全技术管理工作，制定和完善安全技术措施。参与煤矿安全评价、安全规划和安全管理制度的制定与修订工作。监督检查煤矿生产过程中的安全技术措施执行情况，及时发现和纠正违规行为。分析研究煤矿安全事故案例，提出预防措施和改进建议，提高煤矿安全管理水平。组织开展安全技术培训和安全宣传教育活动，提高员工安全素质。5.机电技术人员负责煤矿机电设备的选型、配套和技术管理工作，确保设备正常运行。编制机电设备操作规程、维护保养制度等技术文件，指导员工正确操作和维护设备。组织机电设备的安装、调试、验收和技术改造工作，提高设备性能和可靠性。监测和分析机电设备运行状况，及时处理设备故障，保障生产正常进行。负责机电技术资料管理和机电技术培训工作，提高员工机电技术水平。6.地测技术人员负责煤矿地质测量工作，提供准确的地质资料和测量数据。编制地质报告、测量图纸等技术文件，为煤矿设计、生产和安全管理提供依据。开展地质勘探、储量计算、水文地质分析等工作，为煤矿资源开发和防治水工作提供技术支持。负责井下测量工作，及时掌握巷道掘进和采煤工作面推进情况，指导生产施工。监测和分析地质变化情况，及时预报地质灾害，采取相应防范措施。三、生产技术管理（一）生产计划管理1.生产技术科根据煤矿年度生产经营目标，结合资源状况、生产能力和市场需求，编制年度生产计划草案，报矿长办公会审议通过后下达执行。2.年度生产计划应明确采煤、掘进、通风、机电、运输等各专业的生产任务、产量指标、质量要求、设备检修计划等内容。3.每月初，生产技术科根据年度生产计划和上月生产完成情况，编制月度生产作业计划，下达至各生产单位，并监督执行。4.生产单位应严格按照生产作业计划组织生产，确保各项生产任务按时完成。如遇特殊情况需要调整计划，必须提前向生产技术科提出申请，经批准后方可调整。（二）作业规程与操作规程管理1.采煤、掘进、机电、运输等主要生产环节必须编制作业规程，明确施工工艺、安全技术措施、质量标准等内容。2.作业规程由各专业技术人员负责编制，经本专业负责人审核，科长批准后实施。3.新采区、新工作面、新工艺、新设备投入使用前，必须重新编制作业规程，并组织相关人员进行学习和培训。4.各岗位操作人员必须严格执行操作规程，操作规程应根据设备性能、工艺要求和安全规定制定，确保操作安全、规范、高效。5.生产技术科定期对作业规程和操作规程的执行情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保规程措施有效落实。（三）技术创新与推广应用1.鼓励生产技术人员开展技术创新活动，积极探索新技术、新工艺、新设备在煤矿生产中的应用，提高生产效率和经济效益。2.对取得良好效果的技术创新项目，给予表彰奖励，并在全矿范围内推广应用。3.积极引进国内外先进的煤矿生产技术和管理经验，结合本矿实际情况进行消化吸收和改进创新。4.生产技术科负责组织技术交流活动和技术培训，提高员工技术水平和创新能力，营造良好的技术创新氛围。四、安全技术管理（一）安全技术措施制定1.根据煤矿生产特点和安全要求，生产技术科负责制定采煤、掘进、通风、机电、运输等各专业的安全技术措施。2.安全技术措施应针对可能出现的安全隐患和事故风险，提出具体的预防措施和应急处置方案，确保安全生产。3.在编制作业规程、操作规程等技术文件时，必须同时制定相应的安全技术措施，并严格审核把关。4.对重大安全技术问题，组织相关专家进行论证，确保安全技术措施科学合理、切实可行。（二）安全技术措施执行1.各生产单位必须严格执行安全技术措施，不得擅自更改或简化。2.生产技术科负责监督检查安全技术措施的执行情况，对违反安全技术措施的行为及时制止并责令整改。3.加强现场安全管理，生产技术人员要深入生产现场，及时发现和解决安全技术问题，确保生产过程安全。4.定期对安全技术措施的执行效果进行评估，总结经验教训，不断完善安全技术措施，提高安全保障能力。（三）安全技术培训与教育1.生产技术科负责组织开展安全技术培训工作，提高员工安全技术素质和操作技能。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、煤矿安全规程、作业规程、操作规程、安全技术措施等。3.根据不同岗位和工种的特点，制定针对性的培训计划，确保培训效果达到预期目标>4.新员工入职前必须进行三级安全技术培训，经考试合格后方可上岗作业。5.定期组织安全技术知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学习安全技术的积极性。五、质量标准化管理（一）质量标准化目标与计划1.按照国家煤矿安全质量标准化标准和要求，结合本矿实际情况，制定质量标准化工作目标和年度计划。2.质量标准化目标应明确各专业、各系统的质量标准和考核指标，确保煤矿整体质量标准化水平不断提升。3.将质量标准化工作纳入生产技术管理范畴，与生产计划、安全管理等工作同部署、同检查、同考核。（二）质量标准化实施与考核1.各生产单位按照质量标准化标准和要求组织生产施工，确保工程质量达到规定标准。2.生产技术科负责质量标准化工作日常监督检查，定期对各生产单位质量标准化工作进行考核评分。3.对质量标准化工作成绩突出单位和个人给予表彰奖励，对不达标的单位责令限期整改，整改仍不合格的进行处罚。4.及时总结质量标准化工作经验，推广先进做法，不断完善质量标准化管理体系，提高质量标准化工作水平。六、技术资料管理（一）技术资料分类与归档1.生产技术科负责收集、整理和归档煤矿生产技术相关资料，包括地质资料、测量图纸、设计文件、作业规程、安全技术措施、设备资料、技术总结等。2.技术资料应按照类别进行分类存放，建立电子和纸质档案，便于查阅和管理。3.对重要技术资料进行备份，防止丢失或损坏。（二）技术资料借阅与使用1.因工作需要借阅技术资料的人员，必须填写借阅申请表，经科长批准后方可借阅。2.借阅人员应妥善保管技术资料，不得转借、复印、涂改或丢失，按时归还。3.如需在技术资料上进行标注、摘录等操作，必须经档案管理人员同意，并在规定范围内进行。4.严格限制技术资料的使用范围，涉及煤矿机密的技术资料不得对外泄露。（三）技术资料更新与维护1.随着煤矿生产建设的推进和技术发展，及时更新技术资料，确保资料的准确性和时效性。2.定期对技术资料进行