村安全协管员考核制度

PAGE村安全协管员考核制度一、总则（一）目的为加强村安全协管员队伍建设，提高安全协管员工作积极性和责任心，规范安全协管工作行为，提升村级安全管理水平，有效预防和减少各类安全事故，保障村民生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体安全协管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对安全协管员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励安全协管员积极履行职责，同时对工作不力的人员进行相应约束，促进整体工作提升。4.动态管理原则：根据安全工作形势和实际需要，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.安全检查与隐患排查（30分）每月按照规定的频次和内容对本村各类场所（如企业、商店、学校、村民住宅等）进行安全检查，检查记录完整、准确。每少一次检查扣2分。对检查中发现的安全隐患及时登记，并跟踪整改情况。能当场整改的隐患督促立即整改到位，不能当场整改的隐患及时上报镇相关部门，并跟踪整改直至销号。隐患排查不彻底，每发现一处未排查出的重大隐患扣5分；隐患跟踪整改不力，导致隐患未按时整改的，每处扣3分。2.安全宣传教育（15分）定期组织村民开展安全知识宣传活动，每季度至少举办一次安全知识讲座或培训，活动记录详实。每少一次扣3分。通过村广播、宣传栏、微信群等多种渠道广泛宣传安全法律法规和安全常识，宣传内容及时更新。宣传工作不到位，导致村民安全意识淡薄的酌情扣分，最多扣5分。3.应急管理（15分）协助村制定完善各类应急预案，预案内容符合实际、科学合理。应急预案不完善或不符合要求的扣5分。每年组织或参与至少一次应急演练，演练方案可行，演练过程有序，有总结评估报告。每少一次演练扣5分；演练效果不佳，总结报告不认真的扣3分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分；无故旷工一天扣3分。2.工作责任心（10分）对待安全协管工作认真负责，积极主动完成各项任务。工作敷衍了事，对交办任务推诿扯皮的，视情节轻重扣310分。（三）专业能力（20分）1.安全知识与技能（10分）具备扎实的安全专业知识，熟悉安全生产法律法规、标准规范以及本村安全管理特点。通过定期组织的安全知识考试进行测评，成绩与专业能力得分挂钩。考试成绩80分及以上得810分；6079分得47分；60分以下得13分。2.沟通协调能力（5分）在安全协管工作中，能够与村民、企业负责人、镇相关部门等有效沟通协调，及时解决工作中遇到的问题。沟通协调不畅，影响工作进展的酌情扣分，最多扣5分。3.学习能力（5分）积极参加各类安全培训和学习活动，不断更新安全知识和技能。主动学习，在安全管理方面有创新举措或提出有效建议的酌情加分，最多加5分；不参加学习培训的扣3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村安全管理负责人对安全协管员日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面，作为日常考核的依据。2.定期考核：每季度末对安全协管员进行一次全面考核，考核内容涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等方面。安全协管员需提交本季度工作述职报告，总结工作成效、存在问题及改进措施。考核小组根据日常考核记录、述职报告以及实地检查等情况进行综合评分。3.专项考核：针对重大安全任务、突发事件等情况，对安全协管员在任务执行过程中的表现进行专项考核，考核结果纳入当次考核总成绩。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年1月、4月、7月、10月的最后一周进行考核。年终进行全年综合考核，综合全年四个季度考核成绩得出最终考核结果。四、考核组织与实施（一）考核组织成立村安全协管员考核小组，由村党支部书记担任组长，村主任担任副组长，成员包括村安全管理负责人、村民代表等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.个人自评：每季度末，安全协管员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写考核自评表，提交工作述职报告。2.小组考评：考核小组根据日常考核记录、实地检查、述职报告等对安全协管员进行综合考评，按照各项考核指标进行打分，计算出每位安全协管员的季度考核得分。3.结果公示：考核结果在本村范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，安全协管员可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，季度考核得分在85分及以上的，全额发放当季绩效奖金；得分在7084分之间的，发放当季绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放当季绩效奖金的60%；得分在60分以下的，不发放当季绩效奖金，并进行诫勉谈话，限期整改。年终综合考核得分在85分及以上的，给予一次性奖励[X]元；得分在7084分之间的，给予一次性奖励[X]元；得分在6069分之间的，不给予奖励；得分在60分以下的，扣除全年绩效奖金，并视情节轻重予以辞退。（二）岗位调整连续两个季度考核得分在60分以下的，调整其工作岗位或进行待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资，培训结束后经考核合格重新上岗，不合格的予以辞退。（三）评先评优年度考核结果作为安全协管员评先评优的重要依据。考核得分排名前[X]%