村主干工作制度

PAGE村主干工作制度一、总则（一）制定目的为了加强村主干队伍建设，规范村主干工作行为，提高村级组织的工作效率和服务水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本村范围内村主干的各项工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，依法履行职责。2.民主公开原则：充分发扬民主，保障村民的知情权、参与权和监督权，工作过程和结果公开透明。3.服务群众原则：以村民利益为出发点和落脚点，全心全意为村民服务。4.务实高效原则：讲求工作实效，提高工作效率，切实解决农村实际问题。二、村主干职责（一）领导职责1.主持村党支部、村民委员会全面工作，负责召集和主持村“两委”会议、村民代表会议等重要会议，研究部署村级各项工作。2.组织制定和实施本村经济社会发展规划、年度工作计划，明确工作目标和任务，并负责督促检查落实情况。（二）经济发展职责1.积极探索适合本村实际的经济发展路子，引导村民调整产业结构，发展农村特色产业，增加农民收入。2.加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，为经济发展创造良好环境。3.协助做好农村招商引资工作，吸引各类资金和项目投入本村建设。（三）社会事务管理职责1.负责农村社会治安综合治理工作，维护农村社会稳定，及时排查化解各类矛盾纠纷，妥善处理突发事件。2.组织开展农村精神文明建设活动，加强村民思想道德教育，倡导文明新风尚。3.做好农村计划生育、民政优抚、社会保障、医疗卫生等工作，保障村民合法权益。（四）组织建设职责1.加强村党组织建设，做好党员发展、教育、管理和服务工作，充分发挥党员的先锋模范作用。2.指导村民委员会、村务监督委员会等村级组织建设，完善村级民主管理制度，推进村级治理体系和治理能力现代化。3.加强村级干部队伍建设，做好干部的选拔、培养、考核和监督工作，提高干部素质和工作能力。三、工作制度（一）会议制度1.村“两委”会议定期召开，原则上每周召开一次，如有特殊情况可随时召开。会议由村主干主持，村“两委”成员参加，必要时可邀请相关人员列席。会议主要内容包括传达上级精神、研究部署村级工作、讨论决定重大事项等。会议要做好记录，形成会议纪要，并及时传达贯彻。2.村民代表会议每季度至少召开一次，遇有重大事项可随时召开。会议由村主干主持，村民代表参加，村“两委”成员及相关人员列席。会议主要内容包括听取和审议村级工作报告、讨论决定涉及村民利益的重大事项等。会议要充分发扬民主，保障村民代表的权利，形成的决议要及时公开并组织实施。（二）学习制度1.村主干要带头加强学习，不断提高自身素质和工作能力。2.定期组织村“两委”成员及其他村级干部开展政治理论、法律法规、业务知识等方面的学习培训，每月不少于一次。3.鼓励村级干部参加各类学历教育和专业培训，提高文化水平和专业技能。（三）值班制度1.实行村主干轮流值班制度，确保村级组织正常运转。2.值班时间为工作日每天[具体时间段]，值班人员要坚守岗位，认真履行职责。3.值班人员负责处理当天村级事务，接待来访群众，及时传达上级指示和通知，做好突发事件的应急处置工作。4.建立值班记录制度，详细记录值班期间的工作情况。（四）财务管理制度1.严格执行国家财务制度和财经纪律，规范村级财务管理。2.建立健全财务账目，实行财务公开，定期向村民公布财务收支情况。3.加强财务审批管理，严格审批程序，重大财务支出要经村“两委”会议或村民代表会议讨论决定。4.加强对村级财务的审计监督，定期开展内部审计和接受上级审计。（五）印章管理制度1.村党支部、村民委员会印章由专人负责保管，严格印章使用审批程序。2.使用印章时，要填写印章使用登记表，注明使用事由、批准人等信息，经村主干签字同意后方可使用。3.印章保管人员要妥善保管印章，不得擅自将印章交他人使用或带出办公场所。四、工作流程（一）决策流程1.村级重大事项决策要严格按照“四议两公开”工作法进行，即村党支部会提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，决议公开、实施结果公开。2.村主干要在决策过程中充分发挥主导作用，广泛征求意见，组织相关人员进行调研论证，确保决策科学合理、符合实际。3.决策形成后，要及时组织实施，并做好跟踪反馈工作，确保决策落实到位。（二）工作落实流程1.村主干根据工作目标和任务，制定详细的工作计划和实施方案，明确责任分工和时间节点。2.组织村“两委”成员及相关人员按照分工抓好工作落实，定期召开工作调度会，及时解决工作中遇到的问题。3.加强对工作落实情况的督促检查，对工作进展缓慢或未达到预期目标的，要及时进行督促整改。（三）问题处理流程1.对村民反映的问题和诉求，村主干要及时受理，并进行调查核实。2.根据问题性质和实际情况，组织相关人员进行研究分析，提出解决方案。3.按照规定程序进行处理，并及时向村民反馈处理结果，做到事事有回音，件件有着落。五、考核评价（一）考核主体成立由乡镇党委、政府相关部门人员、村党员代表、村民代表等组成的考核小组，负责对村主干进行考核评价。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。2.能：主要考核工作能力、业务水平、组织协调能力等方面的表现。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等方面的表现。4.绩：主要考核工作业绩、工作成效、完成任务情况等方面的表现。5.廉：主要考核廉洁自律情况，是否存在违法违纪行为。（三）考核方式1.平时考核：由乡镇党委、政府相关部门和村党组织负责，对村主干日常工作表现进行跟踪记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民主测评等方式，对村主干进行综合评价。（四）考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核优秀的村主干，给予表彰奖励，并在选拔任用、评先评优等方面优先考虑。3.对考核不称职的村主干，进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两年考核不称职的，按照有关规定予以调整。六、监督与奖惩（一）监督机制1.建立健全党内监督、群众监督、舆论监督相结合的监督体系，加强对村主干工作的监督。2.村务监督委员会要充分发挥职能作用，对村级财务、重大事项决策、工程项目建设等进行全程监督。3.设立举报电话和举报信箱，接受村民对村主干违法违纪行为的举报，对举报属实的，依法依规进行处理。（二）奖励措施1.对在工作中表现突出、成绩显著的村主干，给予表彰奖励，包括荣誉称号、物质奖励等。2.在选拔任用、培训深造、推荐参加各类先进评选等方面，优先考虑表现优秀的村主干。（三）惩处措施1.对违反本制度规定、工作失职渎职、