政府临时人员考核制度

PAGE政府临时人员考核制度总则目的为加强政府临时人员管理，规范临时人员考核工作，提高临时人员工作效率和服务质量，特制定本考核制度。适用范围本制度适用于政府各部门及所属单位使用的临时人员。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，全面衡量临时人员的工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励临时人员积极工作，同时对表现不佳者进行约束。4.动态管理原则：根据考核结果，对临时人员进行动态调整和管理。考核内容与标准工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）按时、高质量完成本职工作任务，得1620分。基本完成工作任务，无明显失误，得1115分。未能按时完成工作任务或工作质量存在较大问题，得610分。多次不能完成工作任务，得05分。2.工作成果效益（20分）工作成果对部门工作有显著推动作用，取得良好经济效益或社会效益，得1620分。工作成果有一定成效，对部门工作有一定帮助，得1115分。工作成果效果不明显，对部门工作影响较小，得610分。工作成果无实际价值，得05分。工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，得810分。有一定责任心，能认真完成工作，得57分。责任心不强，工作敷衍了事，得34分。严重缺乏责任心，对工作造成较大影响，得02分。2.敬业精神（10分）工作勤奋敬业，加班加点无怨言，得810分。能按时上下班，遵守工作纪律，得57分。工作态度不积极，经常迟到早退，得34分。旷工或无故离岗次数较多，得02分。3.团队协作（10分）积极与同事协作配合，主动帮助他人，得810分。能与同事正常协作，无明显冲突，得57分。协作意识较差，与同事关系不融洽，得34分。经常与同事发生冲突，影响团队工作，得02分。工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）熟悉业务知识，技能熟练，能独立解决工作中的复杂问题，得810分。掌握基本业务知识和技能，能完成一般性工作任务，得57分。业务知识和技能欠缺，工作中经常需要他人指导，得34分。对业务知识和技能一窍不通，无法胜任工作，得02分。2.学习能力（5分）学习能力强，能快速掌握新知识、新技能，得45分。有一定学习能力，能跟上工作要求的变化，得3分。学习能力较弱，对新知识、新技能接受较慢，得2分。拒绝学习，知识技能老化严重，得01分。3.沟通协调能力（5分）沟通协调能力强，能有效与各方沟通，协调工作顺利开展，得45分。具备基本沟通协调能力，能完成日常沟通工作，得3分。沟通协调能力不足，工作中常因沟通问题受阻，得2分。沟通障碍严重，无法正常开展工作，得01分。工作纪律（10分）1.遵守法律法规和规章制度（5分）严格遵守国家法律法规和单位各项规章制度，得45分。基本遵守规章制度，无重大违规行为，得3分。有轻微违规行为，得2分。多次违规违纪，得01分。2.工作纪律执行情况（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不擅自离岗，得45分。偶尔违反工作纪律，但未造成严重后果，得3分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得2分。工作纪律松弛，严重影响工作，得01分。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由临时人员所在部门负责人根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力和工作纪律等方面。3.专项考核：根据工作需要，对临时人员承担的特定项目或任务进行专项考核。考核周期考核周期为一个季度，考核时间为每季度末月的最后一周。考核程序个人自评临时人员在每季度末对自己本季度的工作表现进行总结自评，填写《政府临时人员考核自评表》，提交所在部门负责人。部门初评部门负责人根据临时人员日常工作表现、个人自评情况以及相关工作记录，对临时人员进行初评，填写《政府临时人员考核初评表》，给出初评意见和考核得分。审核汇总各部门将初评结果报上级主管部门审核，主管部门对各部门考核情况进行汇总分析。结果反馈考核结果反馈给临时人员本人，如临时人员对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向所在部门提出申诉。申诉处理部门对临时人员的申诉进行调查核实，如申诉属实，则对考核结果进行调整；如申诉不成立，则维持原考核结果。考核结果应用绩效奖金发放根据考核结果，发放临时人员绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[XX]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。岗位调整连续两个季度考核得分低于[X]分的临时人员，予以调岗或辞退处理。对考核优秀的临时人员，可根据工作需要优先考虑晋升或调整