2026年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟模拟题附答案详解（黄金题型）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟模拟题附答案详解（黄金题型）1.(）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人【答案】：C2.团队激励的最好方法为(）。

A.竞争

B.薪酬

C.公平

D.个人发展【答案】：D3.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天【答案】：C4.在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C5.(）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。

A.工作属性

B.资源日历

C.工作清单

D.进度管理计划【答案】：A6.根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以(）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

A.基准单价

B.投标报价

C.定额单价

D.投标控制价【答案】：B7.资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.评标以前

C.开标同时

D.评标以后【答案】：B8.各项生产规章制度的核心是()。

A.生产责任制

B.技术措施

C.职业健康措施

D.宣传教育措施【答案】：A9.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由(）负责赔偿。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.建设主管部门【答案】：B10.下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善【答案】：D11.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境【答案】：A12.依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：A13.下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B14.(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】：C15.某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B16.工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除）

A.公众责任险

B.职业责任险

C.人身意外险

D.工程项目保险的附加险【答案】：D17.下列不属于施工单位安全责任的是(）。

A.应保证安全生产所需资金的投入

B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案

C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员

D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】：D18.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人【答案】：B19.编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。

A.投资估算

B.各项工作所需时间

C.设计概算

D.工作分解结构【答案】：D20.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C21.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。

A.咨询工程师

B.项目业主

C.承包商

D.出具履约担保的金融机构【答案】：C22.在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】：B23.编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是(）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费【答案】：C24.对于工作量小、时间紧的项目可以采取(）的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A25.下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是(）。

A.根据勘察成果文件进行工程设计

B.在设计文件中注明工程合理使用年限

C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商

D.参与工程质量事故分析【答案】：C26.依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】：B27.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】：B28.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式【答案】：B29.下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是(）。

A.通风空调工程概算

B.电气照明工程概算

C.工具、器具及生产家具购置费概算

D.给排水工程概算【答案】：C30.(2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C31.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计【答案】：B32.工程项目范围定义的主要结果是()

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单【答案】：C33.根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员【答案】：D34.系统的定义和描述项目管理知识体系的是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC【答案】：A35.建筑安装工程费中的人工费是指用于支付(）的各项费用。

A.直接从事设备安装工程施工的生产工人

B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员

C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人

D.施工现场的所有工作人员【答案】：C36.下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】：D37.下列规范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章【答案】：A38.下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】：B39.第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。

A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失

B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的

C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】：D40.工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算【答案】：C41.WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容【答案】：C42.“三同时”制度的含义是指(）。

A.同时设计、同时施工、同时竣工验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用

D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】：B43.关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】：B44.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS）为(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B45.咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划【答案】：A46.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产D流动资产【答案】：B47.将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围【答案】：C48.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的(）。

A.公平理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.需求层次理论【答案】：A49.某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】：A50.根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】：D51.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额机械费

D.定额人工费+定额机械费【答案】：A52.在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能【答案】：C53.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调【答案】：A54.利用定额进行时间估算一般采用()。

A.专家估算法

B.单一时间估算法

C.三时估算法

D.蒙特卡罗分析法【答案】：B55.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工(）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日【答案】：C56.《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】：C57.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。

A.实施

B.检查

C.处理

D.计划【答案】：D58.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A59.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D60.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】：A61.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B62.工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是(）。

A.制订质量计划并组织实施

B.明确咨询成果的质量目标和质量标准

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况【答案】：B63.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性【答案】：A64.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】：B65.下列关于项目经理的说法，错误的是()(新教材已删除）

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘

C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】：D66.评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足(）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

A.3

B.2

C.5

D.4【答案】：A67.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】：A68.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.与有关投资者和贷款方进行沟通

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】：D69.下列不属于工程项目质量管理目的的是(）。

A.使建设项目科学决策

B.保证投资目标的实现

C.工程项目经过精心设计

D.使建设项满足公共利益的需要【答案】：D70.多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：D71.对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认【答案】：B72.全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为(）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式【答案】：C73.缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：A74.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：B75.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】：B76.招标方编制工程量清单时有以下工作：①确定项目编码；②研究招标文件，确定清单项目名称；③确定计量单位；④计算工程数量；⑤确定项目特征，正确的顺序是(）。

A.①②③④⑤

B.①②⑤③④

C.②③⑤④①

D.②①⑤③④【答案】：D77.下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的【答案】：C78.企业管理费不包括(）。

A.大修理费

B.固定资产使用费

C.差旅交通费

D.工具用具使用费【答案】：A79.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事故【答案】：A80.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】：C81.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金【答案】：A82.(2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D83.工程项目风险管理计划制定的依据不包括(）

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪【答案】：D84.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备【答案】：B85.根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：D86.监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】：A87.欧美型的组织形式包括(）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】：C88.下列不属于工程项目质量管理的特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一【答案】：D89.根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】：D90.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款：⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①→③→②→④→⑤→⑥

B.②→③→①→⑤→④→⑥

C.③→②→①→④→⑥→⑤

D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】：D91.发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()

A.中间检验

B.验收合格

C.重新检验

D.竣工验收【答案】：B92.确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理【答案】：B93.下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】：D94.下列不属于进度管理计划中规定内容的是(）。

A.制定进度计划的进度规划方法

B.制定进度计划的进度规划工具

C.推算进度计划的方法

D.推算进度计划的工具【答案】：D95.工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④【答案】：B96.工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.监理合同

C.勘察设计合同

D.设备采购合同【答案】：B97.管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是(）。

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论【答案】：C98.工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果【答案】：D99.企业管理费费率的计算基础不包括(）。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费、材料费和机械费合计

D.人工费【答案】：C100.培训课程设计的基本要求是(）。

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认知规律【答案】：D101.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括(）。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间增加费用最少的工作

D.业主对工期的要求【答案】：D102.下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C103.工程项目设计是工程项目(）阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施【答案】：B104.管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有(）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A105.在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险【答案】：A106.关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】：D107.根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作权一律归发包人享有

B.署名权归发包人享有

C.署名权归勘察人享有

D.著作权一律归勘察人享有【答案】：C108.在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：A109.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短【答案】：B110.在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括(）。

A.地区的人工成本水平

B.企业资产保值增值能力

C.行业平均工资水平

D.企业劳动生产率

E.企业经济效益【答案】：A111.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把(）排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主【答案】：C112.属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害【答案】：C113.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()

A.供给分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析【答案】：C114.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】：B115.下列关于法律效力层级排序正确的是(）。

A.宪法＞法律＞行政法规＞地方政府规章

B.法律＞行政法规＞地方性法规＞部门规章

C.行政法规＞部门规章＞地方性法规＞地方政府规章

D.国际条约＞宪法＞地方性法规＞司法解释【答案】：A116.配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员【答案】：C117.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B118.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C119.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是(）。

A.每年至少组织一次综合应急预案演练

B.每半年至少组织一次综合应急预案演练

C.每年至少组织一次现场处置方案演练

D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】：A120.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是(）。

A.措施项目费＝∑(措施项目工程量×措施项目综合单价）

B.分部分项工程费＝∑(分部分项工程量×分部分项工程综合单价）

C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费

D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费【答案】：B121.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：C122.描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵【答案】：B123.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。

A.业主方

B.咨询方

C.施工方

D.具有相应资质的第三方【答案】：C124.在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为(）。

A.产品数量和质量

B.工作绩效

C.劳动生产率提高的程度

D.客户满意度

E.人上成本的增长程度【答案】：A125.BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用(）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：C126.(）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】：A127.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】：B128.下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效【答案】：D129.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则【答案】：D130.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是(）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】：C131.某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元【答案】：D132.可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】：D133.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】：A134.工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务【答案】：C135.(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】：B136.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B137.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第(）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】：C138.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】：B139.根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告【答案】：C140.保证安全生产所需资金的投入，是(）的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人【答案】：A141.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(）天内，将索赔处理结果答复承包人。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：D142.健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】：B143.在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】：A144.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】：A145.卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%【答案】：B146.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有(）。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持【答案】：A147.下列不属于措施项目费计算方法的是(）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：D148.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤【答案】：C149.进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法【答案】：D150.工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(）。

A.识别需求

B.项目构思

C.建立目标系统

D.执行项目目标【答案】：C151.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】：A152.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】：B153.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交【答案】：B154.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B155.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D156.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是(）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】：A157.团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.磨合阶段

D.形成阶段【答案】：B158.工程项目准备阶段的工作不包括(）。

A.进行可行性研究

B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A159.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：C160.卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务【答案】：A161.项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是(）。

A.项目的功能

B.项目的规模

C.项目的复杂程度

D.项目的潜在影响【答案】：A162.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】：B163.根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的(）作为交货款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%【答案】：C164.招标管理中的公平原则是指()

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】：B165.按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目()

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告【答案】：D166.无负荷试车成功后，经(）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。

A.供货商

B.监理单位

C.质量监督机构

D.业主和承包方【答案】：D167.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为预付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】：A168.矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确【答案】：D169.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位【答案】：A170.根据《标准施工招标文件》(2007年版），工期的计算起点是(）。

A.承包人实际进场施工的日期

B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期

C.监理人发出开工通知的日期

D.施工合同约定的开工日期【答案】：B171.对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中(）的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：A172.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性【答案】：A173.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】：B174.下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是(）。

A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的

B.管理直接作用于工程项目实体

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】：D175.以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差【答案】：C176.某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为(）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0【答案】：B177.奥斯本检核表法可以将问题归纳为(）。

A.由现状到目的，由目的到现状

B.质量的变化，数量的变化

C.组合排列

D.比较筛选

E.借助其他模型【答案】：A178.在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是(）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】：A179.项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C