安全月管理亮点

安全月管理亮点一、组织领导机制创新（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全领导是直接责任人，安全部门是牵头部门，各业务科室是具体落实部门。建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，明确到岗到人。（二）协同推进。成立安全月活动领导小组，由单位主要领导担任组长，成员单位负责人为组员，定期召开联席会议，研究解决重点难点问题。制定《安全月活动实施方案》，细化任务分工，明确时间节点。（三）督导考核。设立专项督导组，采取“四不两直”方式开展督导检查，对发现的问题建立台账清单，实行销号管理。将活动成效纳入年度绩效考核，与评优评先挂钩。二、宣传教育覆盖深化（一）阵地建设。在单位大门、办公楼大厅、生产车间等醒目位置悬挂安全宣传横幅，制作安全主题宣传栏，定期更新内容。利用电子显示屏滚动播放安全标语，营造浓厚氛围。（二）形式创新。开展“安全生产大家谈”专题讨论会，组织职工围绕典型事故案例进行剖析，撰写心得体会。举办安全知识竞赛，设置必答题、抢答题、风险题等环节，增强参与度。（三）新媒体运用。开设安全月专题网页，发布安全资讯、政策法规、操作规程等。建立微信公众号，推送安全微课堂、事故警示教育片等内容，扩大覆盖面。三、隐患排查治理强化（一）全面排查。组织对重点区域、关键设备、危险作业开展拉网式排查，形成问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”。对排查出的隐患实行分级分类管理。（二）精准治理。针对重大隐患，实行“一对一”挂牌督办，明确整改责任人、整改措施、整改时限、应急预案。对一般隐患，建立闭环管理机制，确保整改到位。（三）技术防范。加大安全投入，引进先进的安全监测监控系统，实现重点部位24小时实时监控。推广应用本质安全新技术，从源头上降低安全风险。四、应急能力建设提升（一）预案修订。结合实际修订完善各类应急预案，重点修订专项应急预案和现场处置方案，确保预案的针对性和可操作性。定期组织开展预案演练。（二）物资保障。完善应急物资储备，对消防器材、防护装备、救援设备等进行全面检查，及时补充更新。建立应急物资台账，明确管理责任。（三）队伍建设。组建专兼职应急救援队伍，开展定期培训，提高应急处置能力。与外部救援力量建立联动机制，实现信息共享、协同作战。五、安全文化建设拓展（一）文化阵地。建设安全生产文化长廊，展示安全文化理念、安全先进典型、安全警示教育等内容。设立安全文化角，定期更新安全知识、安全故事等。（二）文化活动。开展“安全承诺签名”“安全家庭创建”等活动，增强职工安全意识。组织职工家属参观安全教育基地，营造“人人关注安全”的良好氛围。（三）文化评价。将安全文化建设纳入文明单位创建内容，定期开展安全文化测评，对优秀典型进行表彰奖励，推动安全文化持续发展。六、特色亮点工作打造（一）创新实践。探索建立“互联网+安全生产”新模式，开发安全风险智能预警系统，实现风险早发现、早预警、早处置。推广安全生产标准化建设，提升安全管理水平。（二）典型示范。选树一批安全管理先进典型，总结提炼可复制、可推广的经验做法，组织现场观摩交流，发挥示范引领作用。（三）长效机制。将安全月活动中的好经验、好做法转化为制度规范，建立健全常态化安全管理机制，确保安全生产工作持续稳定。七、总结评估改进（一）成效评估。对安全月活动进行全面总结，评估活动成效，分析存在问题，形成总结报告。对活动中的亮点做法进行提炼，形成经验材料。（二）持续改进。针对评估中发现的问题，制定整改措施，明确责任人和完成时限