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文档简介
门诊一站式服务中心管理规定一、总则(一)目的依据。为规范门诊一站式服务中心管理,提升医疗服务效率,优化患者就医体验,依据国家相关法律法规及医院管理制度,制定本规定。(二)适用范围。本规定适用于门诊一站式服务中心所有工作人员及服务流程,涵盖服务标准、岗位职责、操作规范、监督考核等内容。(三)基本原则。服务中心管理遵循“患者至上、服务优先、规范高效、持续改进”的原则,确保服务流程标准化、服务行为规范化、服务结果优质化。二、组织架构(一)管理层级。服务中心设主任1名,副主任2名,下设综合管理组、业务受理组、咨询引导组、投诉处理组等4个职能组,各组设组长1名,副组长1名。(二)职责分工。主任负责全面管理工作,副主任协助主任分管具体业务,各组组长负责本组日常管理,副组长协助组长开展工作。(三)人员配置。服务中心配备主任、副主任、组长、副组长及普通工作人员共30名,其中管理人员8名,服务人员22名,人员配置需满足高峰时段服务需求。三、服务标准(一)窗口设置。服务中心设置综合受理窗口8个,咨询引导窗口2个,投诉处理窗口1个,窗口布局需符合人体工学,确保患者等候距离不低于1.5米。(二)服务时间。服务中心服务时间为每日8:00-18:00,夏季执行夏令时,冬季执行冬令时,节假日根据医院安排调整服务时间。(三)服务用语。工作人员必须使用文明用语,禁止使用服务禁语,普通话标准,音量适中,服务态度热情周到。(四)服务流程。患者进入服务中心需经引导台分流,通过自助机或人工窗口办理业务,全程设置清晰指引标识,确保患者知晓服务流程。四、岗位职责(一)主任职责。1.制定服务中心年度工作计划,2.监督各项规章制度执行情况,3.协调各部门工作关系,4.定期组织业务培训,5.向医院管理层汇报工作进展。(二)组长职责。1.组织本组人员完成工作任务,2.监督本组服务标准执行,3.处理本组日常事务,4.收集患者意见建议,5.向副主任汇报工作情况。(三)工作人员职责。1.熟练掌握业务流程,2.规范使用服务系统,3.及时解答患者疑问,4.妥善处理投诉建议,5.保持窗口整洁有序。五、操作规范(一)业务受理。1.患者提交申请材料需核对完整性,2.系统操作需规范录入信息,3.特殊业务需转介至相应科室,4.办理结果需及时告知患者。(二)咨询引导。1.主动询问患者需求,2.提供清晰流程指引,3.协助使用自助设备,4.维护现场秩序,5.做好服务记录。(三)投诉处理。1.耐心倾听患者诉求,2.详细记录投诉内容,3.调查核实相关情况,4.按规定程序处理,5.反馈处理结果。六、监督考核(一)日常监督。1.设立服务监督岗,2.实施定时检查制度,3.开展患者满意度调查,4.建立问题台账,5.定期通报检查结果。(二)绩效考核。1.制定考核指标体系,2.实行百分制评分,3.每月进行综合评定,4.考核结果与绩效挂钩,5.对优秀员工予以表彰。(三)责任追究。1.对违反规定行为,2.视情节轻重处理,3.屡教不改者调离岗位,4.造成严重后果者按医院规定处罚,5.建立责任追究机制。七、附则(一)本规定由门诊部负责解释,自发布之日起施行。(二)服务中心根据实际运行情况,可对本规定进行调整完善,调整后的内容按程序报批。(三)各科室应配合服务中心工作,共同提升医疗服务质量,为患者提供便捷高效就医服务。(四)本规定未尽事宜,参照医院相关制度执行。(五)服务中心应定期组织学习本规定,确保全体工作
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