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文档简介
2026年高级经济师之工商管理通关模拟题库含完整答案详解【夺冠系列】1.以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。
A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提
B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证
C.四项基本职能是相互联系、相互制约
D.组织职能是基础【答案】:D2.()是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理【答案】:D3.下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法【答案】:D4.下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。
A.一元回归分析法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法【答案】:A5.全面质量管理的五步法中,第一步是()。
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展【答案】:C6.某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为()台。
A.100
B.186
C.217
D.1300【答案】:D7.基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象【答案】:D8.下列关于定期租船的说法,正确的是()。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理
B.不规定船舶航线和装卸港口
C.不规定船舶航行区域
D.规定装卸期限和装卸率【答案】:B9.由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒【答案】:A10.()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质【答案】:D11.根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下【答案】:D12.将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。
A.按照检验的数量特征
B.按照检验的质量特性值的特征
C.按照检验方法的特征
D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】:B13.()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法【答案】:D14.决定企业生产类型的因素不包含()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度【答案】:B15.净资产收益率的公式为()。
A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%
B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%
C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%
D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%【答案】:B16.下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。
A.平衡计分卡法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.关键事件法【答案】:B17.关于定性市场预测,下列说法错误的有()。
A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】:C18.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价规则》规定()。
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~10号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~22号【答案】:A19.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性【答案】:D20.下列关于打包放款的特点的说法,错误的是()。
A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金
B.发放时间是出口商接受信用证之后、发货和交单之前
C.金额是信用证的全部金额
D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日【答案】:C21.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化【答案】:A22.下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。
A.投资回收期
B.获利指数
C.净现值
D.内部收益【答案】:A23.根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。
A.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术
B.在国内生产,大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】:A24.某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略【答案】:B25.主导设计的形成特征是()。
A.领先性
B.主导性
C.创新性
D.综合性【答案】:D26.反映产品本身内在质量的指标包括()。
A.产品平均技术性能
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率【答案】:A27.买受人要取得财产所有权,必须向出卖人支付约定价款的合同是()。
A.易货合同
B.赠与合同
C.租赁合同
D.买卖合同【答案】:D28.()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能【答案】:C29.供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革【答案】:B30.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新【答案】:C31.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易【答案】:C32.电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次()。
A.网络层
B.信息发布(传输)层
C.一般业务服务层
D.信息技术层【答案】:B33.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍【答案】:C34.质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验【答案】:D35.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A36.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。
A.合作共享
B.多赢互惠
C.同步运作
D.快速响应【答案】:B37.下列各项,不属于期间费用的是()。
A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用【答案】:B38.根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()
A.发行股票
B.银行借款
C.发行债券
D.内部筹资【答案】:D39.下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。
A.顾客
B.经济
C.人文
D.法律【答案】:A40.()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略【答案】:D41.下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。
A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构【答案】:C42.若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大,反映需求变化的灵敏度越高,则平滑系数a()。
A.接近1
B.大于1
C.小于0.5
D.等于2【答案】:A43.为保证合同的履行,买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定,当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。
A.20%
B.30%
C.50%
D.70%【答案】:A44.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D45.某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。
A.10
B.25
C.75
D.100【答案】:C46.物联网的特征不包括()。
A.是各种感知技术的广泛应用
B.具有智能处理的能力
C.具有网络融合的能力
D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】:C47.第三代互联网访问方式是()。
A.IP
B.域名
C.网络实名
D.搜索引擎登录【答案】:C48.下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。
A.调研
B.寻求
C.推广
D.物流【答案】:C49.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购【答案】:A50.如果企业仅拥有一定的所有权优势,则选择参与国际经济活动的形式为()。
A.对外间接投资
B.出口贸易
C.对外直接投资
D.技术转让【答案】:D51.全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则【答案】:A52.关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。
A.专业化管理、分散计划
B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营
C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合
D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式【答案】:D53.下列关于分层法的表述,错误的是()。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析【答案】:C54.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征【答案】:C55.关于在制品定额,下列论述错误的是()。
A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】:C56.对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地【答案】:A57.关于现代企业制度,下列说法正确的是()。
A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系
B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化
C.法人治理结构是公司本身封闭的运行
D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的【答案】:A58.ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验【答案】:C59.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法【答案】:D60.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略【答案】:D61.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A62.战略控制的方法不包括()。
A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.利润计划轮盘
D.德尔菲法【答案】:D63.下列各项属于风险型决策方法的是()。
A.线性规划法
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法【答案】:B64.某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。
A.48000
B.480000
C.60000
D.600000【答案】:B65.电子汇款是指银行以()方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。
A.电报
B.电传
C.电报或电传
D.传真【答案】:C66.六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带【答案】:B67.企业筹资决策的理论不包括()。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论【答案】:A68.物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。
A.垂直一体化物流;水平一体化物流
B.纵向一体化物流;横向一体化物流
C.垂直一体化物流;横向一体化物流
D.纵向一体化物流;水平一体化物流【答案】:A69.下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购【答案】:B70.制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法【答案】:D71.()是计算机数据处理与信息管理系统的核心。
A.数据库技术
B.客户端技术
C.服务器端技术
D.数据管理应用系统【答案】:A72.A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011年】
A.新设合并
B.收购
C.以股抵债
D.吸收合并【答案】:D73.计算机软件创作者出卖具有知识产权的计算机软件,在买卖合同履行完毕后,一般情况下该软件的知识产权属于()。
A.买受人
B.出卖人
C.双方共同所有
D.知识产权局【答案】:B74.下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。
A.适合本企业的业务特征
B.有利于管理者能力的发挥
C.以企业战略目标为导向
D.实现组织的精简高效【答案】:B75.稳定战略的类型不包括()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略【答案】:D76.企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。
A.物流管理
B.生产控制
C.人力资源
D.财务管理【答案】:B77.按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划【答案】:A78.关于企业管理信息系统及其信息管理结构,下列说法正确的是()。
A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统
B.中层管理管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能
C.高层管理管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能
D.基层管理对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划【答案】:A79.下列关于国际直接投资进入模式的评价,不正确的是()。
A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式
B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强
C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地
D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高【答案】:D80.关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。
A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进【答案】:C81.关于提前期法的说法,不正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小【答案】:B82.下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.企业联合公司【答案】:B83.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D84.()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。
A.技术新构想
B.研究开发
C.技术组合
D.实际应用【答案】:D85.丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理【答案】:D86.关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】:D87.物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合【答案】:C88.某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位,向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品,其选择目标市场的模式是()。
A.市场专业化
B.产品集中化
C.产品专业化
D.市场全面化【答案】:D89.对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】:D90.根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势【答案】:C91.关于产品型组织,下列说法错误的是()。
A.在企业内部建立产品经理组织制度
B.在企业外部建立产品经理组织制度
C.协调职能型组织中的部门冲突
D.产品型组织属于专业化组织【答案】:B92.下列关于企业产权制度的说法,错误的是()。
A.企业产权制度是指以产权为依托,对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排
B.产权制度和所有制既有区别又有联系
C.产权制度不受到所有制的约束
D.企业的产权制度一旦形成,便会发挥出其特定的功能【答案】:C93.下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法【答案】:A94.企业安全管理的主要任务不包括(?)方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理【答案】:A95.关于企业组织结构,下列说法错误的是()。
A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势
B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构
C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合
D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】:B96.下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是()。
A.产品资金利润率
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率【答案】:A97.市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。
A.市场调查需要借助科学方法
B.市场调查可任意进行
C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的
D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】:B98.工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。
A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数
C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】:C99.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800【答案】:C100.企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。
A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络【答案】:D101.关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。
A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关
B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂
C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害
D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加【答案】:A102.产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍【答案】:C103.按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分【答案】:A104.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略【答案】:D105.股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构【答案】:D106.近代企业制度的典型形式为()。
A.合伙企业
B.公司
C.业主制企业
D.家庭手工业【答案】:A107.下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.物流信息
D.流通加工【答案】:A108.下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法【答案】:A109.下列各项不属于内部招聘不足的是()。
A.容易导致“近亲繁殖”
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”【答案】:D110.()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。
A.网络分销联系
B.网络营销集成
C.网上直接销售
D.直邮营销【答案】:B111.企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则【答案】:D112.绩效考核方法中,行为锚定评价法是把()结合起来,取二者之所长的方法。
A.民主评议法与书面鉴定法
B.民主评议法与关键事件法
C.评级量表法与关键事件法
D.评级量表法与书面鉴定法【答案】:C113.六西格玛管理的流程是()。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制【答案】:B114.某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略【答案】:D115.下列各项不属于生产费用的有()。
A.制造费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用【答案】:D116.在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业【答案】:A117.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为()元。
A.1700
B.2300
C.1900
D.2100【答案】:C118.市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为(?)。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点【答案】:B119.下列各项中,不属于专业化组织的是()。
A.职能型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.市场型组织【答案】:C120.()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线
B.流水线
C.自动线
D.设备线【答案】:C121.对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是()。
A.工作规范
B.工作说明书
C.工作分析报告
D.工作描述【答案】:B122.下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。
A.资产负债率
B.产权比率
C.已获利息倍数
D.速动比率【答案】:D123.如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】:C124.班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】:D125.成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系【答案】:B126.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低【答案】:A127.根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款【答案】:B128.一般来说,安全措施不包括()。
A.事故预防
B.科学管理
C.应急措施
D.风险转移【答案】:B129.下列各项中,属于年度计划控制负责人的是()。
A.企业中层经理和销售人员
B.市场营销管理控制人员
C.最高主管和市场营销审计人员
D.最高主管和企业中层经理【答案】:D130.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力【答案】:C131.现代企业中,股东行使股权的原则是()。
A.一人一票
B.一股一票
C.资本多数权
D.董事数额多数权【答案】:B132.关于固定资产投资的特点,下列说法错误的是()。
A.投资数额大
B.发生次数少
C.回收时间短
D.变现能力差【答案】:C133.关于射频识别技术的特点,下列说法错误的是()。
A.非接触阅读
B.数据存储容量大
C.体积大,易封装
D.使用寿命长,安全性高【答案】:C134.下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。
A.直线趋势外推法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.对比类推法【答案】:A135.企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力【答案】:D136.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】:C137.()是股份制公司筹集股权资本的基本方式。
A.银行借款
B.发行债券
C.吸收直接投资
D.发行普通股【答案】:D138.绿色营销是一种新的思维观念和行为方式,它以()为指导。
A.生产观念
B.推销观念
C.市场营销观念
D.社会营销观念【答案】:D139.下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。
A.竞价排名
B.关键词广告
C.网络直销
D.搜索引擎登录【答案】:C140.在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。
A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略【答案】:B141.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】:C142.企业提供给员工的福利是一种()。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬【答案】:B143.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529【答案】:D144.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】:A145.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法【答案】:D146.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工【答案】:A147.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68【答案】:C148.在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。
A.确定领导关系
B.确定权责范围
C.确定基本架构
D.确定组织运营系统【答案】:D149.当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。
A.30日
B.60日
C.一年
D.两年【答案】:D150.关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】:B151.与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括()。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据随人员变化【答案】:D152.下列关于监事会的说法,正确的是()。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事【答案】:A153.下列各项中,不属于紧缩战略的表现形式的是()。
A.维持利润战略
B.转向战略
C.清算战略
D.放弃战略【答案】:A154.下列关于工序能力的表述错误的是()。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示。
C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】:C155.下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额【答案】:B156.企业产权制度的功能不包括()。
A.区界功能
B.稳定功能
C.交易功能
D.约束功能【答案】:B157.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划【答案】:C158.数据库系统的构成不包括()。
A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统【答案】:D159.()是对供应链整体信誉的一种衡量。
A.物流管理水平高
B.服务水平高
C.供应链响应周期短
D.按期交付可靠性【答案】:D160.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新【答案】:D161.某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣【答案】:A162.企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33【答案】:B163.企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。
A.高质量战略
B.差异化战略
C.市场细分战略
D.技术领先战略【答案】:B164.下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】:D165.人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划【答案】:B166.()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链【答案】:B167.下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销【答案】:B168.物流的本质是()。
A.运输
B.生产
C.流通加工
D.服务【答案】:D169.在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略【答案】:D170.下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性【答案】:C171.某企业发行期限为20年,利率为12%的债券一批,发行总额为250万元,发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资本成本率为()。
A.8.04
B.8.31%
C.9.30%
D.17.3%【答案】:C172.在推行全面质量管理时,其要求不包括()。
A.全行业的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全过程的质量管理
D.全员的质量管理【答案】:A173.()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会【答案】:B174.在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式【答案】:C175.在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.商业信用【答案】:C176.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.8000
D.9000【答案】:B177.买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于()的方式履行合同。
A.出卖人
B.买受人
C.实现合同目的
D.合同双方【答案】:C178.在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是()。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务【答案】:D179.关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D180.关于
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