交通系统工会工作制度

PAGE交通系统工会工作制度一、总则（一）目的为加强交通系统工会组织建设，规范工会工作流程，维护职工合法权益，促进交通事业健康发展，依据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等法律法规，结合交通系统实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于交通系统内各级工会组织及其所属单位和全体职工。（三）基本原则1.坚持党的领导原则：工会工作要始终坚持党的领导，围绕党和国家工作大局，贯彻党的路线方针政策，落实上级党组织对工会工作的要求。2.维护职工权益原则：把维护职工合法权益作为工会的基本职责，通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护职工的劳动经济权益、民主政治权利、精神文化权益和社会权利。3.服务职工群众原则：密切联系职工群众，倾听职工呼声，关心职工疾苦，为职工办实事、做好事、解难事，不断增强工会组织的吸引力、凝聚力和战斗力。4.依法独立自主开展工作原则：工会依照法律和章程独立自主地开展工作，组织职工依照宪法和法律的规定行使民主权利，通过各种途径和形式参与管理国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务；协助人民政府开展工作，维护工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家政权。二、组织建设（一）工会委员会设置1.基层工会委员会：交通系统内各基层单位根据会员人数和工作需要，设立基层工会委员会。基层工会委员会由会员大会或会员代表大会民主选举产生，每届任期三年至五年。2.工会主席：基层工会委员会设主席一人，副主席若干人。工会主席由同级党组织和上级工会协商提名，报上级党组织和上级工会审批。工会主席应具备较高的政治素质、业务能力和群众工作经验，热爱工会工作，密切联系群众，热心为职工服务。3.工会委员分工：基层工会委员会根据工作需要，可设立组织委员、宣传委员、生产委员、生活委员、女工委员等工作岗位，明确各委员职责分工，确保工会各项工作有序开展。（二）工会会员管理1.会员资格：凡在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度，承认工会章程，都可以加入工会为会员。2.入会程序：职工加入工会，由本人自愿申请，经工会小组讨论通过，基层工会委员会批准并发给会员证。3.会员权利与义务权利：会员享有选举权、被选举权和表决权；参加工会组织的各项活动；享受工会给予的各种福利待遇；对工会工作进行监督，提出意见和建议；要求工会组织帮助解决困难和问题等。义务：会员应遵守工会章程，执行工会决议，参加工会组织的活动，按月缴纳会费，关心工会工作，积极完成工会交办的任务等。4.会员会籍管理：会员有退会自由。会员退会由本人向工会小组提出，由基层工会委员会宣布其退会并收回会员证。会员没有正当理由连续六个月不缴纳会费、不参加工会组织生活，经教育拒不改正，应视为自动退会。对自动退会或被开除会籍的会员，基层工会委员会应在会员登记表和会员证上注明，并报上级工会备案。（三）工会经费管理1.经费来源会员缴纳的会费：按照会员月工资收入的一定比例缴纳会费，具体比例由基层工会委员会根据实际情况确定，但不得低于国家规定的标准。企业、事业单位、机关和其他社会组织按全部职工工资总额的一定比例向工会拨缴的经费：工资总额按照国家统计局规定的口径计算。工会所属的企业、事业单位上缴的收入：工会所属的企业、事业单位应按照规定向工会上缴利润、管理费等收入。人民政府的补助：各级人民政府应根据实际情况，对工会工作给予必要的经费补助。其他收入：包括工会开展活动的收入、捐赠收入、利息收入等。2.经费使用原则遵纪守法原则：严格执行国家财经法律法规和工会财务制度，确保经费使用合法合规。服务职工原则：经费使用要以服务职工为宗旨，重点用于维护职工权益、开展职工活动、为职工办实事等方面。勤俭节约原则：坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提高经费使用效益。民主管理原则：建立健全经费使用管理制度，实行民主管理，接受会员监督。3.经费预算与决算预算编制：基层工会委员会应根据年度工作计划和实际工作需要，编制工会经费年度预算。预算编制要坚持统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡的原则，确保经费预算合理、科学、准确。预算执行：工会经费预算一经批准下达，必须严格执行。各级工会要加强对预算执行情况的监督检查，确保预算执行的严肃性。决算编制：年度终了，基层工会委员会应根据经费收支实际情况，编制工会经费年度决算。决算编制要真实、准确、完整，反映工会经费年度收支情况。4.经费审批与报销审批制度：工会经费的使用要严格按照审批制度执行。各项费用支出必须由经办人签字、证明人证明、工会主席审批后，方可报销。重大开支项目应经工会委员会集体讨论决定，并报上级工会备案。报销凭证：报销费用必须取得合法有效的原始凭证，原始凭证应具备凭证名称、填制日期、填制单位、接受单位、经济业务内容、数量、单价、金额等要素，并加盖填制单位公章。三、职工权益维护（一）劳动法律法规监督1.监督组织：交通系统各级工会应成立劳动法律法规监督委员会，负责对本单位执行劳动法律法规情况进行监督检查。劳动法律法规监督委员会由工会代表、职工代表和企业行政代表组成，工会代表担任主任。2.监督内容：重点监督检查用人单位执行劳动就业政策、劳动合同制度、集体合同制度、工资分配制度、社会保险制度、劳动安全卫生制度等情况，维护职工的劳动经济权益。3.监督方式：通过定期检查、不定期抽查、职工举报、问卷调查等方式，对用人单位执行劳动法律法规情况进行监督检查。发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。对违反劳动法律法规的行为，依法向有关部门反映，要求依法处理。（二）平等协商与集体合同制度1.协商主体：交通系统各级工会代表职工与用人单位就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项进行平等协商，签订集体合同。协商双方应各自确定本方的协商代表，人数对等，每方至少三人，并各确定一名首席代表。2.协商程序：平等协商一般每年进行一次。协商前，工会应广泛征求职工意见，确定协商议题；协商过程中，双方应充分发表意见，进行充分沟通和协商；协商达成一致意见后，由双方首席代表签字，并报劳动保障行政部门审查。3.集体合同履行：集体合同一经生效，双方应严格履行。工会应监督用人单位履行集体合同情况，定期对集体合同履行情况进行检查，发现问题及时与用人单位协商解决。对用人单位违反集体合同的行为，工会有权依法要求用人单位承担违约责任。（三）职工劳动保护与安全生产1.劳动保护监督检查：工会应依法对用人单位的劳动保护工作进行监督检查，督促用人单位改善劳动条件，加强劳动保护措施，确保职工的生命安全和身体健康。2.安全生产监督管理：参与用人单位安全生产管理工作，监督用人单位落实安全生产责任制，加强安全教育培训，完善安全生产设施，及时消除安全隐患。对重大安全隐患和生产安全事故，工会有权要求用人单位采取措施进行整改，并向上级有关部门反映。3.职业危害防治：关注用人单位职业危害防治工作，监督用人单位按照国家有关规定，为职工提供必要的劳动防护用品，定期对职工进行职业健康检查，预防和减少职业危害的发生。（四）职工民主管理1.职工代表大会制度：交通系统各级工会应组织职工通过职工代表大会等形式，依法行使民主权利，参与本单位的民主管理。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。2.职代会职权：职工代表大会依法行使审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、选举权等职权。工会应组织职工代表认真履行职责，充分发挥职代会在民主管理中的作用。3.厂务公开制度：推动用人单位实行厂务公开制度，将单位重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益等事项向职工公开，接受职工监督。工会应负责厂务公开的组织协调工作，确保厂务公开工作规范、有序进行。四、职工文化建设（一）文化活动组织1.活动计划制定：根据职工的兴趣爱好和实际需求，制定年度职工文化活动计划。活动计划应包括活动主题、活动内容、活动时间、活动地点、参与人员等要素，确保活动计划具有针对性和可操作性。2.活动形式多样：组织开展形式多样的职工文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛、技能比武、读书演讲、摄影展览等，丰富职工的业余文化生活，提高职工的综合素质。3.活动组织实施：按照活动计划，精心组织实施各项职工文化活动。活动前要做好宣传动员、物资准备、人员安排等工作；活动过程中要加强组织协调，确保活动安全、有序进行；活动结束后要及时进行总结表彰，扩大活动效果。（二）企业文化建设1.企业文化宣传：通过多种形式，宣传交通系统企业文化理念、企业精神、企业价值观等，增强职工对企业文化的认同感和归属感。2.企业文化活动开展：组织开展企业文化活动，如企业文化征文比赛、企业文化演讲比赛、企业文化摄影比赛等，引导职工积极参与企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。3.企业文化阵地建设：加强企业文化阵地建设，如建设职工文化活动室、职工书屋、荣誉室等，为职工提供学习、交流、娱乐的场所，丰富职工的精神文化生活。（三）职工心理健康关怀1.心理健康宣传教育：开展职工心理健康宣传教育活动，普及心理健康知识，提高职工的心理健康意识。通过举办心理健康讲座、发放心理健康宣传资料、开展心理健康咨询等方式，帮助职工了解心理健康知识，掌握应对心理压力的方法和技巧。2.心理健康咨询服务：建立职工心理健康咨询服务机制，为职工提供心理咨询服务。设立心理咨询热线、心理咨询信箱，邀请专业心理咨询师定期为职工提供心理咨询服务，帮助职工解决心理问题，缓解心理压力。3.心理危机干预：关注职工心理健康状况，对出现心理危机的职工及时进行干预。建立心理危机预警机制，发现职工出现心理危机迹象时，及时采取措施进行干预，如安排心理咨询师进行一对一辅导、组织职工开展心理支持小组活动等，帮助职工度过心理危机。五、职工教育培训（一）培训计划制定1.需求调研：每年定期开展职工教育培训需求调研，了解职工的培训需求和岗位技能提升需求。通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛征求职工意见，确定培训内容和培训方式。2.培训计划编制：根据需求调研结果，编制年度职工教育培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资力量、培训经费预算等要素，确保培训计划科学合理、切实可行。（二）培训内容与方式1.培训内容：根据交通行业特点和职工岗位需求，确定培训内容。培训内容包括思想政治教育、职业道德教育、业务知识培训、岗位技能培训、法律法规培训等。2.培训方式：采取多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习、岗位练兵比武、师徒结对等，满足职工不同的培训需求。内部培训由本单位业务骨干或邀请专家进行授课；外部培训根据培训内容和实际情况，选派职工参加上级主管部门或专业培训机构组织的培训；在线学习利用网络平台，为职工提供丰富的学习资源，方便职工随时随地进行学习；岗位练兵比武通过组织职工开展技能竞赛、业务考核等活动，激发职工学习热情，提高职工岗位技能水平；师徒结对由经验丰富的职工与新职工结成师徒对子，进行一对一的传帮带，帮助新职工尽快熟悉工作环境，掌握工作技能。（三）培训效果评估1.建立评估指标体系：建立科学合理的职工教育培训效果评估指标体系，对培训目标达成情况、职工知识技能提升情况、职工工作绩效改善情况等进行评估。2.评估方式：采取多种评估方式，如考试、考核、问卷调查、现场观察、业绩评估等，全面了解培训效果。考试主要用于评估职工对培训知识的掌握程度；考核通过实际操作、案例分析等方式，评估职工的岗位技能水平；问卷调查收集职工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议；现场观察了解职工在工作中的实际表现；业绩评估通过对比职工培训前后的工作业绩，评估培训对职工工作绩效