2026年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附参考答案详解【模拟题】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附参考答案详解【模拟题】1.根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】：C2.工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指(）。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

B.DBO(设计-施工-运营）模式

C.DB(设计-建造）模式

D.DBB(设计－招标－建造）模式【答案】：A3.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则【答案】：D4.对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中(）的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：A5.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为(）天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：B6.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策【答案】：D7.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则【答案】：D8.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B9.铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%【答案】：C10.对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】：C11.咨询工程师对工程项目管理的目的是(）。

A.保障咨询机构实现项目预期目标

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.创造公平的市场投资环境【答案】：C12.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：B13.初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置【答案】：C14.根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B15.关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】：A16.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】：D17.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式【答案】：A18.一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人【答案】：C19.工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】：A20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除）

A.短期贷款基准利率

B.活期存款基准利率

C.同期同类贷款基准利率

D.同期同类存款基准利率【答案】：C21.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织【答案】：B22.以下不属于外商投资项目核准条件的是(）。

A.不影响国家安全和生态安全

B.符合发展规划、产业政策及准入标准

C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定

D.外商企业能够获得更好的发展【答案】：D23.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D24.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C25.(）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：C26.到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600【答案】：B27.关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加

D.投标人少于3个的，不得开标【答案】：D28.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A29.英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门【答案】：C30.下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】：A31.某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B32.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底【答案】：B33.某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】：A34.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指(）。

A.协议书中的签约合同价格

B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】：B35.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C36.企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费【答案】：D37.偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差【答案】：D38.可以作为工程项目风险核对表使用的是()

A.风险分解结构的最底层

B.风险分解结构的次底层

C.风险分解结构的最高层

D.风险分解结构的次高层【答案】：A39.工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】：A40.工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.获得相关工程建设行政许可

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A41.(）是各项安全生产规章制度的核心。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全预评价制度

D.安全措施计划制度【答案】：B42.安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收【答案】：D43.用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用【答案】：D44.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除）

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告【答案】：C45.工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计计划

C.设计文件

D.设计流程【答案】：B46.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D47.下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】：C48.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】：B49.与整个国家的目标、政策和立法相一致是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构【答案】：B50.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】：B51.招标管理中的公平原则是指(）。

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】：B52.在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】：A53.参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性【答案】：B54.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于(）。

A.施工项目的直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费【答案】：D55.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介【答案】：A56.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B57.目前建筑业增值税税率为()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%【答案】：B58.某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由(）负责调查。

A.县级人民政府

B.设区的市级人民政府

C.省级人民政府

D.国务院【答案】：D59.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C60.复合式项目组织结构的最大特点是()

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】：A61.各项生产规章制度的核心是()。

A.生产责任制

B.技术措施

C.职业健康措施

D.宣传教育措施【答案】：A62.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%【答案】：C63.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价【答案】：B64.假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31【答案】：D65.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性【答案】：D66.信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行【答案】：D67.双代号时标网络计划中，波形线表示(）。

A.工作的总时差

B.工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.工作的自由时差

D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】：B68.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析【答案】：D69.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制【答案】：D70.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干

D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】：B71.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B72.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】：B73.在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人【答案】：D74.关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】：C75.根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化【答案】：B76.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】：A77.根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为(）年

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：D78.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位【答案】：D79.基于胜任特征行为面试的设计原则包括(）

A.以既定岗位的胜任特征模型为基础

B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制

C.要对所有的胜任特征进行评估和测量

D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】：A80.由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

A.发包人

B.承包人

C.供货商

D.材料生产商【答案】：A81.下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计【答案】：B82.根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C83.恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认【答案】：A84.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会【答案】：D85.邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于(）家。

A.三

B.五

C.七

D.九【答案】：A86.影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是(）。

A.团队的士气

B.团队的目标

C.团队的激励方式

D.团队的成功经历【答案】：A87.《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】：C88.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式）的主要优点是()

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】：D89.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且(）年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C90.某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的(）前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】：C91.工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.监理合同

C.勘察设计合同

D.招标代理合同【答案】：B92.在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】：B93.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为(）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年【答案】：B94.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地【答案】：D95.()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织【答案】：A96.根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】：D97.为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认【答案】：D98.工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】：B99.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】：C100.下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】：C101.某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》，该工程质

A.15.6

B.16.0

C.23.4

D.24.0【答案】：C102.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制【答案】：D103.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】：A104.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()

A.首因效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.录用压力【答案】：C105.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D106.工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】：C107.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】：B108.发包人应提前(）向勘察人发出开始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天【答案】：A109.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：C110.下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为(）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人

B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划

C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件

D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】：D111.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第(）天。

A.19

B.20

C.18

D.15【答案】：A112.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D113.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B114.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】：A115.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是(）。

A.承包商

B.项目业主

C.设计单位

D.工程质量监督部门【答案】：B116.某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是(）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】：A117.经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日【答案】：C118.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】：C119.某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】：C120.关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】：C121.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除）

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案【答案】：D122.下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】：C123.及时办理有关设计文件的审批工作，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.项目设计单位【答案】：C124.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为(）万元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00【答案】：C125.(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】：D126.每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】：B127.根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】：C128.在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招投标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）【答案】：C129.需求层次位于求知和自我实现之间的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：D130.下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是(）。

A.根据勘察成果文件进行工程设计

B.在设计文件中注明工程合理使用年限

C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商

D.参与工程质量事故分析【答案】：C131.(2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D132.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告【答案】：B133.下列言语中，属于职业“禁语”的有(）。

A.“不知道”

B.“还没上班呢，等会儿再说”

C.“您需要点什么”

D.“排队去”【答案】：A134.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性【答案】：D135.工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B136.(）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会【答案】：A137.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B138.项目工作大纲(TOR)是指()

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】：D139.根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加(）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少(）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%【答案】：D140.下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是(）

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.类似项目资料【答案】：C141.无效投标文件包括(）投标文件。

A.工期超过招标文件要求的

B.投标人的名称与资格预审时不一致的

C.以低于成本报价竞标的

D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】：D142.关于“慎独”的修养境界，理解正确的是(）。

A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子

B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差

C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”

D.没有监督时，更要加强自律【答案】：B143.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】：D144.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()

A.排污费

B.定额测定费

C.保险费

D.安全施工费【答案】：D145.下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C146.团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.磨合阶段

D.形成阶段【答案】：B147.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵

C.强矩阵式

D.职能式【答案】：C148.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员【答案】：A149.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程顶目实体【答案】：D150.下列关于承包人的义务，说法错误的是(）。

A.应按照法律规定纳税

B.应办理法律规定的有关施工证件

C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

D.按照合同约定组织竣工验收【答案】：D151.工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除）

A.公众责任险

B.职业责任险

C.人身意外险

D.工程项目保险的附加险【答案】：D152.根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】：D153.工程项目的安全预评价工作应在项目(）完成。

A.初步设计会审前

B.项目申请报告核准前

C.安全生产许可评审前

D.可行性研究报告报批前【答案】：A154.下列项目，属于工程项目的是(）

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D155.招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有(）处。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B156.项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解

B.按工作过程分解

C.按专业要素分解

D.工作结构分解【答案】：D157.咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】：A158.根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括()。

A.危险、有害因素识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.工程项目的重大危险源分析【答案】：D159.下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C160.根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后(）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天【答案】：B161.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C162.企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰【答案】：A163.某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）元/台班。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40【答案】：D164.企业管理费不包括(）。

A.大修理费

B.固定资产使用费

C.差旅交通费

D.工具用具使用费【答案】：A165.下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）。

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】：A166.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理【答案】：A167.下列不属于安全生产检查报告内容的是(）。

A.已达标项目所存在的问题

B.未达标项目所存在的问题

C.未达标项目问题原因分析

D.未达标项目问题纠正措施【答案】：A168.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性【答案】：A169.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D170.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交【答案】：B171.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12【答案】：B172.某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135【答案】：A173.企业管理费费率的计算基础不包括(）。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费、材料费和机械费合计

D.人工费【答案】：C174.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】：B175.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人【答案】：B176.某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8％考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7％考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15％考虑，增值税税率为9％。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为(）元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84【答案】：B177.货物采购合同催交工作的重点是(）。

A.保证货物生产制造的安全和质量

B.保证货物生产制造的技术经济性

C.保证货物生产制造的进度和工期

D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】：C178.下列关于项目进度计划的说法错误的是(）。

A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期

B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程

C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程

D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】：C179.在确定