2026年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A4版附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A4版附答案详解1.为了达到测评目的，测评人员必须(）。

A.坚持原则，公正不偏

B.作风正派、办事公道

C.有主见，善于独立思考

D.具有较高的专业知识

E.有一定的测评工作经验【答案】：A2.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B3.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】：B4.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A5.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程【答案】：C6.某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40【答案】：D7.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性【答案】：D8.工程项目范围定义一般采用(）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认【答案】：A9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由(）组织。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位项目负责人【答案】：B10.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()

A.工作差异原理

B.性别差异原理

C.职位差异原理

D.权责差异原理【答案】：A11.下列不属于质量计划包括的内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C12.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指(）。

A.不可抗力

B.暂估价

C.暂列金额

D.双方约定的其他调整事项【答案】：A13.(2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D14.(2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】：B15.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.—次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A16.及时办理有关设计文件的审批工作，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.项目设计单位【答案】：C17.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段【答案】：C18.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】：B19.招标管理中的公平原则是指()

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】：B20.工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施【答案】：A21.《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】：C22.评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B23.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式【答案】：A24.建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是(）。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.体系策划与设计

D.人员培训【答案】：C25.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】：A26.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级【答案】：D27.根据《招标投标法》规定，投标联合体(）。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体【答案】：A28.下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：B29.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A30.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计【答案】：B31.下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】：D32.如概算总投资超过原批准投资估算(）以上，应进一步审核超过估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%【答案】：C33.下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算【答案】：D34.在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(）

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请【答案】：B35.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构【答案】：B36.描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型【答案】：B37.在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：C38.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】：C39.试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由(）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位【答案】：D40.追求自身收益的最大化是(）对工程项目管理的目的。

A.承包商

B.项目业主

C.贷款银行

D.政府机构【答案】：A41.某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B42.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A43.根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人【答案】：D44.顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是(）。

A.广义性

B.永久性

C.时效性

D.相对性【答案】：B45.(2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。

A.双因素理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论【答案】：C46.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是(）。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】：D47.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人【答案】：C48.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】：C49.工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限【答案】：D50.管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是(）。

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论【答案】：C51.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C52.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法【答案】：C53.下列不属于措施项目费计算方法的是(）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：D54.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】：C55.对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是(）。

A.综合评审性

B.打分法

C.竞争报价

D.经评审最低投标价法【答案】：D56.根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】：D57.工程网络计划的工期优化是通过(），使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间【答案】：D58.根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是(）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】：A59.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括(）。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间增加费用最少的工作

D.业主对工期的要求【答案】：D60.由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

A.发包人

B.承包人

C.供货商

D.材料生产商【答案】：A61.下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效【答案】：D62.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】：B63.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划【答案】：D64.用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用【答案】：D65.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO【答案】：C66.按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由(）组成。

A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费

B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金

C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费

D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】：B67.初步设计概算的编制依据不包括()

A.资金筹措方式

B.设计合同

C.正常施工条件

D.设计工程量【答案】：C68.下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件

C.招标代理机构可以转让招标代理业务

D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】：A69.人本管理机制包括(）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】：B70.安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是(）。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价【答案】：B71.下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】：C72.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月【答案】：B73.根据《标准施工招标文件》(2007年版），下列关于合同变更的说法错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意

D.变更指示只能由监理人发出【答案】：B74.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是(）。

A.材料费

B.企业管理费

C.利润

D.规费【答案】：D75.工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计计划

C.设计文件

D.设计流程【答案】：B76.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A77.关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是(）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行【答案】：D78.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入(）。

A.劳动保护费

B.人工费

C.规费

D.企业管理费【答案】：B79.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或）工期延误由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B80.矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确【答案】：D81.中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

A.3

B.5

C.10

D.20【答案】：C82.下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是(）。

A.招标项目可以不设标底

B.一个招标工程只能编制一个标底

C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底

D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】：D83.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介【答案】：A84.在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第(）周。

A.9

B.11

C.14

D.16【答案】：C85.下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③【答案】：C86.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是(）

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式【答案】：A87.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A88.下列关于索赔费用的说法错误的是()。

A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失

B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用

C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致

D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】：D89.承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期(），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】：A90.下列不属于国际上对项目的分类是(）。

A.生产类项目

B.基础设施类项目

C.社会发展和人力资源开发类项目

D.企业投资项目【答案】：D91.某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】：C92.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】：C93.下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是(）。

A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数

B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替

C.定值和变值权重一经确定不得调整

D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】：B94.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除）

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D95.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审【答案】：B96.偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差【答案】：D97.工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大【答案】：A98.货物采购合同催交工作的重点是(）。

A.保证货物生产制造的安全和质量

B.保证货物生产制造的技术经济性

C.保证货物生产制造的进度和工期

D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】：C99.不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性【答案】：D100.根据《预评价导则》要求，预评价的内容不包括()。

A.危险度评价

B.对策措施及建议

C.危险、有害因素识别

D.工程项目的重大危险源分析【答案】：D101.咨询工程师(投资）初始登记有效期为(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】：C102.建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④【答案】：A103.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是(）。

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费【答案】：C104.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金

B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用

C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害

D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】：C105.岗位横向分类的原则，不包括(）。

A.程度原则

B.时间原则

C.单一原则

D.协调原则【答案】：D106.咨询工程师(投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报(）专业。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个【答案】：A107.从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除）

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用【答案】：B108.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】：D109.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为(）万元。

A.600

B.660

C.715

D.738【答案】：C110.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：B111.某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过(）万元。

A.45

B.68

C.80

D.90【答案】：C112.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：C113.某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取(）的办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次

B.减少管理层次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理层次

D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】：B114.关于工程量清单的编制和适用范围正确的是(）。

A.包括设计及以后各阶段

B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责

C.以单位(项）为对象编制

D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】：C115.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】：C116.(）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划【答案】：B117.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排【答案】：C118.关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】：A119.组织的持续学习的文化因素(）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】：A120.勘察现场作业的质量管理不包括(）。

A.现场作业人员应进行专业培训

B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.工程勘察报告完整【答案】：D121.确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的(）。

A.组织所处的环境要素

B.领导作用要素

C.策划要素

D.运行要素【答案】：B122.工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是(）。

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】：B123.某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】：B124.选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B125.建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得(）。

A.进入现场

B.办理施工许可证

C.开工建设

D.办理建设用地许可证【答案】：C126.开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度【答案】：C127.对工程项目进行全面管理的中心是(）。

A.业主

B.承包人

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：A128.建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费【答案】：A129.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费【答案】：D130.一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续【答案】：B131.相对于口头沟通，书面沟通的优点是()

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强【答案】：D132.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C133.企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰【答案】：A134.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D135.下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】：D136.团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.一贯性【答案】：D137.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B138.对工程项目建成后生产人员的培训一般是在(）阶段进行。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收和总结【答案】：C139.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议【答案】：B140.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%）为100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为(）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】：B141.确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：B142.下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理【答案】：A143.下列不属于工程建设其他费的是(）。

A.可行性研究费

B.建设管理费

C.工程保险费

D.基本预备费【答案】：D144.工程项目设计是工程项目(）阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施【答案】：B145.下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③【答案】：C146.设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】：B147.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限【答案】：D148.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调【答案】：A149.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】：C150.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】：C151.项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

A.确保项目目标的一致性和有效持续

B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷

C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更

D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】：D152.根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】：B153.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少(）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5

B.15

C.20

D.30【答案】：B154.铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%【答案】：A155.施工单位应当对管理人员每年至少进行(）次安全生产教育培训。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A156.编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。

A.投资估算

B.各项工作所需时间

C.设计概算

D.工作分解结构【答案】：D157.初步设计完成后，督促()组织评审。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位【答案】：D158.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于(）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感【答案】：B159.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价【答案】：B160.某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为(）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】：D161.在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C162.关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】：C163.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A164.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C165.针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A166.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C167.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于(）。

A.施工项目的直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费【答案】：D168.下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的【答案】：C169.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】：C170.(）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.分部工程

C.分项工程

D.工序【答案】：A171.关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】：B172.对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D173.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为(）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】：D174.工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】：C175.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】：A176.工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：B177.根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B178.下