脱贫攻坚汇报关于XXX树镇脱贫攻坚情况的汇报

脱贫攻坚汇报关于XXX树镇脱贫攻坚情况的汇报关于XXX树镇脱贫攻坚情况的汇报按照市脱贫攻坚监督考核工作组要求，现将我镇脱贫攻坚有关情况汇报如下：一、主要做法（一）抓精准识贫，夯实脱贫基础。在精准再识别上，严把程序、检查、标准“三关”，实行一进二看三算四比五评议“五步工作法”，坚持“八不入”标准，卡死建档立卡门槛，用最严格的标准和办法再识别贫困。在精准建档立卡上，重点采取三项措施：首先，抓填写标准。强调信息录入要做到真实准确，表册一致；脱贫措施要实现产业全覆盖，项目、规模、资金、效益“四落实”；填写方法要坚持从群众中来、到群众中去，尊重群众意愿，获得群众支持。其次，抓培训示范。镇举办了建档立卡培训班，在镇会议室对全镇村书记、会计、第一书记、驻村工作队进行现场讲解。最后，聘请县扶贫办、包保县领导分头深入到各村对建档立卡工作进行了多轮次的督查指导，建档立卡精准度和知晓率均达到了100%。（二）抓整村推进，完善基础设施。近年来，集中投入基础设施建设资金，20XX年投入3000余万元为8个贫困村修路65公里，实现了“村村通”“屯屯通”水泥路工程，解决了“行路难”；开通了程控电话、移动基站、网络通讯，解决了“通信难”；新建、改建了村级卫生室，配备了具有医师资格的村医，全面实行新农合，解决了“看病难”；新建了中心校，镇中学宿舍，完成教学点调整，义务教育阶段全免学杂费，义务教育入学率100%，解决了“上学难”；完成了供水管网改造，解决了“饮水难”。全镇基础设施得到了明显改善，群众生活水平得到了极大提高，社会发展速度明显加快。（三）抓产业开发，促进农民增收。由于基础设施的不断完善，全镇的农副产品与市场有效对接，资源优势开始转变为经济优势。1、20XX年开工建设了五棵树镇大棚种植项目，新建大棚40栋，种植面积达到16000平方米，主要种植草莓、百香果、西红柿等市场上畅销的水果蔬菜，创造了可观的经济收益，40栋大棚收益共带动全镇1121户，1827人，户均年增收达到300元以上。2、积极发展“合作社+贫困户”模式，20XX年成立了前英台忠民养猪合作社，带动前英台、铁力、五棵树村贫困户入合作社，年底户均分红600元以上。20XX年我镇继续探索“合作社+贫困户”模式，扩大项目规模，申请扶贫资金180万元，成立了前英台绿享养猪合作社，带动八家子、七克吐、后英台、徐家、且力木、苏可、张家园子、卜荷、三门召、树北等10个村，新建猪舍2栋，购买猪仔1200头，预计年出栏数达到600头，户均年增收达到800元。3、帮助无能力耕种土地的贫困户进行土地流转，我镇经过招商引资引进了苏粮集团，将八家子、前英台、后英台、五棵树、铁力、徐家、且力木等村的贫困户土地流转给苏粮集团，贫困户与苏粮集团签订土地承包合同，拓宽了无劳动能力贫困人口的稳定增收渠道。（四）抓政策落实，完善社会保障。我们高度重视以改善民生为重点的惠农政策的落实，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使全镇人民共享改革发展成果。一是认真贯彻执行党的各项富民惠民政策；二是全面落实新型农村社会养老保险；三是不断健全民政救助，及时安排发放救灾救济款物，加强低保规范化建设，扎实落实各项优抚安置政策；四是开展广泛的支持和扶助活动，让受灾群众、农村贫困人口、计划生育贫困户、贫困党员等普遍感受到党的恩情、政府的温暖，享受到改革与发展的成果。（五）抓新农村建设，改善生活条。一是村庄环境整治成效显著。每村配备两名保洁员，帮扶单位定期对所帮扶的贫困村进行垃圾清理转运，极大改善了村容村貌。二是全力实施农村危旧土坯房改造工作。完成了635户农村危旧土坯房的改造，实现了贫困户安全住房全覆盖，群众居住条得到改善。三是加强民主管理，对村级工作实行目标管理，奖得动心罚得心痛，实现村民自治与政府工作的对接，促进社会事业的全面发展。二、存在的问题（一）贫困对象识别难度大。一是由于现有监测技术条所限、农民收入来源的多样化和不可测性，贫困对象的收入状况很难被准确、全面地掌握，导致出现一些建档立卡中的贫困户存在“九不入”现象，而实际确实贫困的家庭却没有被纳入。二是对贫困户致贫原因进行调查走访的过程中发现，对致贫的具体原因难以精准分析，找出“穷根子”，往往只能笼统地界定为因病或因残，给精准脱贫、“对症下药”带来了难度。三是贫困户识别后矛盾多。开展精准扶贫工作，实行差别扶持政策，使贫困户“贫困帽子”的含金量越来越大，贫困富裕程度相差不大的农民因利益问题互不相让，引发新的社会矛盾和不稳定因素。（二）贫困户脱贫愿望强，发展能力弱。一是部分贫困人口文化低、思想保守、观念守旧，无技术、缺资金，把握市场能力弱，项目难选择，抵御风险能力差，主观上致富愿望迫切，但怕失败、不敢投资。二是部分贫困户受“救济式”扶贫的影响，有“等”、“靠”、“要”依赖思想，自力更生发展致富动力差。三是部分贫困户就业观念落后，存在小钱看不上、大钱赚不来，眼高手低。（三）资金投入滞后，到户产业实施难。一是投入扶贫资金总量小，大部分资金用于贫困村面上基础设施项目建设，对贫困户产业扶持资金较少。二是养殖类产业项目资金回报率太高，多数合作社、龙头企业等经济组织不愿意申报立项，导致贫困户受益率低。三、几点建议（一）完善管理机制，分工明确，责任到人。一要选3-4名有基层经验具体负责乡镇扶贫工作的领导干部，定期参加县扶贫办主任办公会议，提前研究商议扶贫工作计划、大数据平台管理、项目申报等具体工作内容，然后报县脱贫攻坚领导小组讨论通过。二要县扶贫工作组从各自分管业务部门选调业务骨干派驻县扶贫办，分别协调、指导、答疑涉及到各自行业部门的帮扶内容。（二）发挥当地优势，找准扶贫产业。一是围绕“镇赉香瓜、镇赉大米、镇赉柳编”等主导产业，通过“合作社+农户”和“龙头企业+农户”的模式，深入推进“一村一品”，逐步做大规模、做响品牌，让贫困群众更好地参与产业发展，更多地受益产业发展。（三）教育宣传，增强信心强动力。一要抓好包扶干部职工教育，从思想教育、考核导向等方面入手，让包扶干部做到用心扶贫、潜心扶贫。二要加大对贫困户的正面宣传教育，实施“扶志工程”，引导贫困户树立“崇尚致富、脱贫光荣”的理念，让贫困户真心想脱贫、真心想致富，激发自身发展动力，增强自我求变、自我发展的志气和信心。三要引导社会力量参与扶贫、帮扶脱贫，形成“扶贫向善”、“济困光荣”的良好氛围。四要引导贫困户转变就业、择业观念，适时开展技术培训和技能培训，增强贫困户就业技能和创业能力，加快“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变。（四）建立数据平台，健全档案资料。收集