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文档简介
2026年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升练习题附完整答案详解【易错题】1.()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准【答案】:A2.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法【答案】:B3.对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发【答案】:C4.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】:B5.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全【答案】:D6.()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策【答案】:D7.()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制【答案】:D8.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4【答案】:B9.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.每股收益最大化
D.股东财富最大化【答案】:B10.某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2【答案】:C11.矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按规划项目划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】:B12.采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理【答案】:A13.根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是()。
A.请工会或者第三方共同与用人单位协商
B.向劳动争议调解机制申请调解
C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.向人民法院提起诉讼【答案】:D14.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造【答案】:C15.工作说明书编制的首要步骤是()。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲【答案】:C16.某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置【答案】:B17.安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式【答案】:A18.某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】:D19.《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括()。
A.没收产品
B.责令公开更正
C.罚金
D.责令停止生产【答案】:C20.某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2250
B.2650
C.2818
D.3018【答案】:C21.企业中同级各部门之间的协调属于()
A.纵向协调
B.跨级协调
C.横向协调
D.外部协调【答案】:C22.工作分析中的关键环节是()。
A.形成结果阶段
B.分析阶段
C.调查阶段
D.准备阶段【答案】:B23.按实体的集约程度划分,企业类型可分为()。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】:C24.()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质【答案】:B25.最常见的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】:D26.下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】:B27.某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:A28.企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本【答案】:D29.某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是()万元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000【答案】:A30.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化【答案】:C31.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开车决策
C.设计
D.试制【答案】:C32.某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法【答案】:D33.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。
A.实收资本
B.短期负债
C.营业收入
D.长期负债【答案】:A34.工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则【答案】:C35.某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。
A.1
B.2
C.3
D.2或3【答案】:A36.在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段【答案】:C37.(第三章市场调查与预测)
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600【答案】:D38.六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要【答案】:B39.下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换【答案】:A40.在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准【答案】:D41.产品设计在企业生产过程中属于()。
A.生产服务过程
B.基本生产过程
C.生产技术准备过程
D.辅助生产过程【答案】:C42.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640【答案】:D43.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:B44.在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产【答案】:B45.企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制【答案】:C46.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明【答案】:B47.下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式【答案】:A48.某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000【答案】:A49.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会【答案】:B50.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】:D51.在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】:C52.时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩【答案】:C53.企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段【答案】:B54.甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为()万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000【答案】:A55.企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计【答案】:B56.以下哪项不是工作说明书的编写原则()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.简要性原则【答案】:D57.“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法【答案】:D58.下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是()。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部【答案】:D59.企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。
A.10
B.15
C.20
D.25【答案】:B60.下列关于国有企业的说法错误的是()。
A.国有企业是社会主义经济制度的基础
B.国有企业在国民经济中占主导地位
C.国有企业中企业拥有资产所有权
D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】:C61.自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A62.企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值【答案】:B63.甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】:C64.我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.生命第一、安全为主、综合治理
C.预防第一、安全为主、综合治理
D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】:A65.下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用银行存留利益【答案】:C66.管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述【答案】:B67.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:A68.企业制定新产品开发规划的基础是().
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思【答案】:B69.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩【答案】:B70.以下说法属于职能制的优点的有()。
A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】:B71.财务预测采用销售百分比法的前提是,假定()与销售收入存在稳定的百分比关系
A.管理费用和财务费用
B.资产和负债
C.销售费用和营业成本
D.研发费用和营业成本【答案】:B72.关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响【答案】:D73.产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则【答案】:A74.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革【答案】:D75.根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足【答案】:D76.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化【答案】:B77.某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。
A.30
B.40
C.50
D.60【答案】:C78.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000【答案】:C79.()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置【答案】:A80.适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发【答案】:B81.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述【答案】:B82.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换【答案】:A83.下列生产活动中,属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火【答案】:B84.我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.党委
B.监事会
C.董事会
D.主要负责人【答案】:D85.某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分【答案】:C86.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容,下列说法错误的是()。
A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言
B.“全面”相对于制造过程而言
C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一
D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】:D87.下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】:C88.下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法【答案】:A89.工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则【答案】:D90.已获利息倍数是指()与利息支出的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额【答案】:C91.在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额【答案】:B92.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性【答案】:C93.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:B94.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验【答案】:D95.技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择【答案】:D96.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则【答案】:B97.一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权【答案】:D98.()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织【答案】:A99.机械制造企业的设备维修活动属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:C100.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动【答案】:D101.关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】:D102.企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造【答案】:D103.下列关于作业成本法的说法,错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】:D104.狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训【答案】:D105.绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】:C106.关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程
B.质量认证必须由产品采购者进行认证
C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准
D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】:B107.某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范【答案】:C108.新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家【答案】:C109.能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。
A.工作轮换
B.师带徒
C.行动学习
D.教练【答案】:A110.许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季书指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法【答案】:A111.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计【答案】:A112.下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法【答案】:A113.“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养【答案】:D114.企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益【答案】:C115.企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范【答案】:C116.既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书【答案】:D117.2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,
A.500
B.525
C.535
D.550【答案】:B118.在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41【答案】:A119.关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益(权益资本净利率)最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化【答案】:D120.在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为
A.购买频率
B.再购率
C.试用率
D.离差率【答案】:C121.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式【答案】:A122.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则【答案】:B123.将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量【答案】:D124.某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0【答案】:D125.六西格玛管理流程的正确顺序是()。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】:C126.机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:A127.下列工序间的零件移动方式中,在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下,工序间搬运次数最多的是()。
A.平行顺序移动方式
B.平行移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式【答案】:A128.下列选项中属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程无连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化【答案】:C129.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800
B.6000
C.6200
D.8000【答案】:C130.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】:D131.某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性【答案】:A132.在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本【答案】:D133.工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本【答案】:D134.自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线【答案】:C135.市场预测的首要任务是()。
A.收集资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.预测分析和修正【答案】:C136.质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】:A137.面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构【答案】:B138.实体所具有的特征称作()。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联【答案】:B139.一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.2
D.45【答案】:A140.对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。
A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的
B.裁决所根据的证据是伪造的
C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的
D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】:A141.员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能【答案】:A142.《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会【答案】:D143.流水线的高级形式是()。
A.运输方式
B.自动线
C.生产过程
D.工序【答案】:B144.在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时【答案】:B145.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法【答案】:C146.安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境【答案】:B147.某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600【答案】:B148.考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:B149.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】:A150.将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的联接方式
D.按布局形式【答案】:A151.当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大【答案】:B152.企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略【答案】:B153.在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质【答案】:B154.某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50.0,42.8)
C.(52.5,30.3)
D.(60.0,50.0)【答案】:A155.下列费用项目中,应列入制造费用的是()。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.直接燃料和动力费
D.车间固定资产折旧费【答案】:D156.在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造【答案】:A157.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产【答案】:D158.发行分离交易可转债()。
A.只能实现债券筹资
B.只能实现普通股筹资
C.只能实现认股权证筹资
D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】:D159.常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.低劣化数值法
D.定量法【答案】:C160.某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:C161.企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择【答案】:C162.企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配【答案】:D163.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期【答案】:D164.实验调查法的优点不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主动性
C.具有一定的精确度
D.具有一定的时间性【答案】:D165.李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。
A.不负责任
B.负连带责任
C.以出资额为限负有限责任
D.李某负责,张某不负责【答案】:B166.企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则【答案】:D167.处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段【答案】:A168.()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
A.战略联盟
B.电子商务
C.学习型组织模式
D.虚拟企业【答案】:D169.企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略【答案】:C170.某企业利润总额的历史资料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9【答案】:C171.A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50【答案】:D172.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535【答案】:B173.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制【答案】:C174.(第六章技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9【答案】:B175.在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程【答案】:C176.通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。
A.必须申请质量管理体系认证
B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查
C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上
D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】:C177.甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同【答案】:C178.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】:D179.某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为【答案】:C180.各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。
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