下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
来访接待礼品审批管理办法一、总则(一)目的依据。为规范来访接待礼品管理,防范廉政风险,促进公务活动廉洁高效,依据《中国共产党廉洁自律准则》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法规,制定本办法。本办法适用于本单位各部门及工作人员接待来访人员礼品的行为规范。各级行政首长对礼品管理负总责,分管领导负直接责任,具体经办人员负执行责任。(二)适用范围。本办法所称礼品,指来访人员在公务活动或日常交往中赠送,具有纪念、答谢、宣传等性质,且价值超出正常礼尚往来的物品。包括但不限于食品、烟酒、工艺品、纪念品等。公务活动范围涵盖会议、考察、培训、座谈等所有对外交流活动。(三)基本原则。坚持从严管理、分类处置、公开透明、合规合法的原则。所有礼品必须经审批程序后方可接收或处置,严禁私自收受或变相侵占。礼品价值认定以市场公允价格为准,特殊情况需经第三方评估机构确认。二、组织架构(一)管理职责。设立礼品管理领导小组,由单位主要领导任组长,分管纪检、行政的领导任副组长,成员包括办公室、财务部、纪检监察室等部门负责人。领导小组下设办公室,办公室设在行政部,负责日常礼品管理、审批、登记、处置等工作。各部门指定专人负责本部门礼品申报工作。(二)部门分工。行政部负责制定礼品管理制度,审核礼品申报,组织礼品处置;财务部负责礼品价值评估,办理相关财务手续;纪检监察室负责监督检查礼品管理情况,查处违规行为;来访接待部门负责礼品接收前的初步筛选。(三)责任追究。对违反本办法规定的行为,视情节轻重给予警告、通报批评、诫勉谈话、调离岗位、降级降职直至纪律处分。涉嫌违法犯罪的,移交司法机关处理。各级领导干部对分管范围内礼品管理负有领导责任,因失职导致发生问题的,实行“一岗双责”追究制度。三、礼品接收标准(一)价值界定。礼品价值以市场公允价格为准,单件礼品价值不得超过国家规定的接待标准上限。具体标准由财务部根据市场价格定期发布调整。涉及贵重物品(如贵金属、名贵字画等)的,必须经领导小组集体研究决定。(二)来源审查。所有礼品必须明确来源单位、赠送人、赠送事由。涉及企业赠送的礼品,需重点审查是否属于正常业务往来范畴。对可能存在商业贿赂性质的礼品,一律不予接收。国际友人赠送的礼品,需经外事部门审核。(三)外观筛选。接待人员对来赠礼品进行初步筛选,对明显超出标准、带有商业宣传性质、可能存在特殊目的的礼品,应拒绝接收并告知对方。对有价证券、支付凭证等非实物类礼品,一律不予接收。四、审批程序(一)分级审批。礼品审批实行分级管理:价值在500元及以下的,由部门负责人审批;价值500元以上至2000元的,由分管领导审批;价值2000元以上的,由单位主要领导审批。特殊礼品需经领导小组集体审批。(二)申报流程。礼品接收部门填写《礼品申报表》,内容包括礼品名称、规格、数量、价值、来源、赠送人、接收时间等,附礼品照片及说明材料。申报表经部门负责人签字后,按审批权限逐级上报。(三)审批时限。各审批层级应在收到申报表后3个工作日内完成审批。特殊情况需延长审批时限的,应书面说明理由。未按程序审批的礼品,一律不得接收或处置。五、礼品处置方式(一)登记入库。经批准接收的礼品,由行政部统一登记造册,建立电子台账。内容包括礼品编号、名称、规格、价值、来源、接收日期、审批人、处置方式等。贵重礼品需附照片及第三方评估报告。(二)按规定处置。礼品处置方式包括:1.依法上缴。价值超过标准上限的礼品,依法上缴国库;2.公益捐赠。适合公益事业的礼品,经审批后捐赠给相关机构;3.内部调剂。同类礼品可调剂给其他部门使用;4.依法拍卖。对有价证券等特殊礼品,委托专业机构拍卖;5.予以销毁。破损、过期、无使用价值的礼品,经审批后销毁。(三)处置监督。所有礼品处置必须符合国家法律法规及单位相关规定。处置过程应有记录,处置结果应定期向领导小组报告。财务部对处置收入进行核算,确保专款专用。六、监督检查(一)日常监督。行政部、纪检监察室定期对礼品管理情况进行检查,重点检查礼品申报、审批、处置等环节的规范性。各部门应配合检查工作,如实提供相关资料。(二)专项检查。每年至少开展两次专项检查,对发现的问题及时整改。对连续两次检查不合格的部门,取消其年度评优资格,并追究部门负责人责任。(三)责任追究。对违反本办法的行为,坚持“零容忍”态度,发现一起查处一起。对典型案例进行通报曝光,发挥警示教育作用。建立礼品管理责任倒查机制,对失职渎职行为严肃追责。七、附则(一)制度解释。本办法由礼品管理领导小组办公室负责解释。各部门在执行过程中遇到的问题,应及时向办公室反映。(二)制度修订。本办法自发布之日起施行,原相关规定与本办法不一致的,以本办法为准。每年根据国家政策及实际情况对办法进行评估修订。(三)备案要求。各部门应根据本办法制定本部门实施细则,报领导
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年产500万套汽车零部件及配件生产线技改项目可行性研究报告模板-立项拿地
- 教育事业经费投入监管制度
- 全国中职化学实验操作规范与考试题库真题
- 2026年二级建造师《建筑工程》历年高频真题考点
- 物流补贴款核算协议
- 2026年湖北省高三(4月)调研模拟考试历史试卷(含答案及解析)
- 安全专业培训考试
- 第13课 心学大师王阳明教学设计小学地方、校本课程浙教版(2021)人·自然·社会
- 高中心理健康第二节 走过花季教案及反思
- 重症医学科脓毒症休克护理理论考核试卷
- 2026内蒙古呼和浩特土默特左旗专职网格员储备库建设招录储备人才52人考试模拟试题及答案解析
- (二模)上饶市2026届高三年级第二次高考模拟考试英语试卷(含官方答案)
- 立春二部合唱简谱
- 做账实操-污水处理成本核算实例
- 慢性病知识讲座课件
- 文书档案归档和规范专题培训课件
- 2025年轻型民用无人驾驶航空器安全操控(多旋翼)理论备考试题及答案
- 故宫角楼介绍
- 医院医护人员心理健康与调适
- 中山市2024广东中山市文化广电旅游局所属事业单位(中山纪念图书馆)第一期招聘事笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)
- 《有机化学》第六版
评论
0/150
提交评论