建筑工程有限公司组织架构与岗位职责说明书

建筑工程有限公司组织架构与岗位职责说明书前言本说明书旨在明确建筑工程有限公司（以下简称“公司”）的组织架构体系、各部门职能定位及全体岗位的核心职责、任职要求、工作权限与协作关系，为公司规范化管理、高效运营提供制度依据，确保工程施工、项目管理、市场拓展、行政后勤等各项工作有序开展，保障公司战略目标的实现。本说明书适用于公司全体在职员工，各部门及岗位需严格遵照执行，如需调整需经公司管理层审议通过后正式修订。一、公司组织架构总览（一）架构设计原则战略导向原则：围绕公司“深耕区域市场、拓展高端项目、打造行业标杆”的战略目标，构建权责清晰、协同高效的组织架构，确保资源配置向核心业务倾斜。精简高效原则：减少管理层级，优化部门设置，避免职能重叠，提升决策与执行效率，降低运营成本。权责对等原则：明确各岗位的职责范围与工作权限，确保“有权必有责、有责必担当”，形成闭环管理。弹性适配原则：架构设计兼顾稳定性与灵活性，能够根据市场变化、项目规模调整及业务拓展需求，快速优化部门职能与岗位设置。（二）架构说明决策层：包括董事会、监事会，董事会是公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策、章程修订等；监事会负责监督董事会及管理层的履职行为，保障公司及股东合法权益。经营管理层：以总经理为核心，下设3名副总经理、财务总监、技术总监，直接对总经理负责，分别统筹生产运营、市场经营、行政人事、财务管控、技术研发等核心业务板块。职能部门层：共设立12个核心职能部门，涵盖工程管理、安全质量、市场投标、行政人事、财务、技术设计等全业务链条，各部门明确职能边界，协同配合完成公司整体目标。执行层：以项目部为核心执行单元，根据项目规模和施工需求设立若干项目部，作为工程施工的现场管理机构，直接对接各职能部门，负责项目全周期的施工组织与管理。二、核心职能部门职责（一）工程管理部核心职能：统筹公司工程项目的施工组织、进度管控、资源调配，确保项目按期、保质、高效完成。主要职责：编制公司年度工程施工计划，分解项目进度目标，监督各项目部进度执行情况，及时协调解决进度滞后问题。负责工程项目的施工组织设计审核、施工方案优化，指导项目部开展现场施工管理，规范施工流程。统筹项目资源配置，包括施工队伍、机械设备、材料物资的协调调度，确保资源供应及时、合理。组织工程项目的中间验收、竣工验收及移交工作，协调建设单位、监理单位、设计单位等相关方关系。收集整理工程施工资料，建立工程管理台账，总结项目管理经验，优化公司工程管理体系。部门权限：对项目部施工方案、进度计划有审核权和监督权。对项目施工资源调配有建议权和协调权。对工程项目施工质量、进度、安全的违规行为有制止权和整改督办权。参与工程项目相关的招投标文件评审、合同谈判。协作关系：内部协作：与安全管理部、质量管理部协同开展现场安全质量管控；与成本合约部对接工程变更、签证管理；与技术研发部、设计部对接技术支持需求。外部协作：与建设单位、监理单位、设计单位对接施工相关事宜；与政府住建部门、质检站等监管机构沟通协调。（二）安全管理部核心职能：建立健全公司安全生产管理体系，监督落实安全生产责任，防范各类安全事故发生。主要职责：制定公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案，完善安全生产责任体系，明确各部门、各岗位安全职责。组织开展安全生产教育培训，包括新员工入职安全培训、特种作业人员持证培训、安全技术交底等，提升全员安全意识和操作技能。负责施工现场安全监督检查，重点排查高处作业、动火作业、临时用电、深基坑施工等高危环节安全隐患，下达整改通知书并跟踪整改落实。组织开展安全生产应急演练，配备应急救援物资，发生安全事故时及时启动应急预案，协调事故调查与处理。负责安全生产费用的统筹管理，确保安全投入足额到位，规范安全防护设施的配置与使用。建立安全生产管理台账，记录安全检查情况、隐患整改情况、事故处理情况等，定期向管理层汇报安全生产状况。部门权限：对施工现场安全隐患有停工整改权和处罚建议权。对不符合安全要求的施工方案、设备设施有否决权。参与安全生产相关的项目评审、合同谈判，对项目安全条件提出审核意见。协作关系：内部协作：与工程管理部、项目部协同开展现场安全管理；与人力资源部对接安全培训计划；与财务部对接安全费用使用。外部协作：与政府应急管理部门、住建部门、安全监督站等监管机构对接，报送安全相关资料，配合安全检查。（三）质量管理部核心职能：建立公司质量管理体系，监督工程施工质量，确保工程产品符合规范标准及合同要求。主要职责：制定公司质量管理规章制度、质量验收标准，完善质量管理体系文件，组织开展质量管理体系的内部审核与外部认证。负责工程原材料、构配件、设备的质量检验，审核供应商资质，建立合格供应商名录，杜绝不合格材料进场。开展施工现场质量监督检查，重点检查施工工序质量、隐蔽工程质量，组织质量验收，对不合格工程下达整改通知并跟踪复查。负责工程质量问题的调查处理，分析质量事故原因，制定整改措施及预防方案，避免同类问题重复发生。组织开展质量管理培训，推广先进质量管理方法和技术，提升全员质量意识和质量管理水平。收集整理工程质量资料，建立质量档案，统计分析质量数据，持续优化质量管理体系。部门权限：对不合格原材料、构配件有禁止进场权。对不合格施工工序有停工整改权和返工要求权。参与工程竣工验收，对工程质量有否决权。协作关系：内部协作：与工程管理部、项目部协同开展质量管控；与技术研发部对接质量技术标准；与成本合约部对接质量问题引发的费用调整。外部协作：与政府质检站、建设单位、监理单位对接质量验收事宜；与第三方检测机构合作开展质量检测工作。（四）成本合约部核心职能：负责公司工程项目的成本管控、合同管理、造价核算，实现成本最优、效益最大化。主要职责：编制工程项目成本预算，制定成本控制目标，分解成本控制责任，跟踪监控项目成本执行情况。负责工程项目的合同管理，包括合同起草、审核、谈判、签订、备案，以及合同履行过程中的变更、签证、索赔管理。开展工程价款结算工作，审核项目部上报的进度款支付申请、竣工结算资料，对接建设单位办理结算手续。负责工程成本核算与分析，对比实际成本与预算成本差异，分析成本超支或节约原因，提出成本控制改进措施。建立成本合约管理台账，收集整理造价信息、市场价格数据，为项目投标报价、成本控制提供数据支持。部门权限：对工程项目合同条款有审核权和修改建议权。对工程变更、签证有审核权和费用核算权。对项目成本超支有预警权和整改建议权。协作关系：内部协作：与市场开发部、投标报价部对接投标报价成本测算；与工程管理部、项目部对接成本控制、变更签证；与财务部对接工程价款结算、成本核算。外部协作：与建设单位、监理单位对接结算事宜；与造价咨询机构、律师事务所合作处理造价争议、合同纠纷。（五）市场开发部核心职能：负责公司市场调研、客户开发、项目拓展，提升公司市场份额和品牌影响力。主要职责：开展市场调研，分析行业发展趋势、市场需求、竞争对手情况，编制市场调研报告，为公司战略决策提供依据。制定市场开发策略和年度市场拓展计划，明确目标市场、重点客户，组织开展市场推广活动。负责客户开发与维护，建立客户档案，定期拜访客户，了解客户需求，协调解决客户反馈问题，维护良好客户关系。收集工程项目信息，筛选优质项目资源，组织项目跟踪、洽谈，协调内部资源推进项目落地。负责公司品牌建设与推广，参与行业展会、学术交流等活动，提升公司行业知名度和美誉度。部门权限：对市场开发计划、推广方案有制定权和执行权。对项目信息有筛选权和跟踪权。参与项目投标决策，对投标项目的市场可行性提出意见。协作关系：内部协作：与投标报价部对接项目投标事宜；与技术研发部、设计部对接项目技术方案；与行政部对接品牌推广活动。外部协作：与建设单位、政府部门、行业协会等建立合作关系，收集项目信息，拓展市场渠道。（六）投标报价部核心职能：负责公司工程项目的投标组织、报价编制、投标文件制作，提高投标成功率。主要职责：接收市场开发部移交的投标项目信息，组织开展投标前调研，分析项目投标风险与可行性。编制投标工作计划，明确投标文件编制分工、时间节点，协调各部门提供投标所需资料。负责投标文件的编制、审核、装订，包括技术标、商务标、资信标的制作，确保投标文件符合招标文件要求。开展投标报价测算，结合项目成本、市场行情、竞争对手情况，制定合理的投标报价策略。负责投标报名、保证金缴纳、投标文件递交等事宜，跟踪投标结果，及时反馈投标情况。建立投标文件档案，总结投标经验，优化投标报价体系和投标策略。部门权限：对投标文件的编制质量有审核权和修改权。对投标报价有测算权和调整建议权。参与投标项目的可行性评审，对不符合投标条件的项目有否决建议权。协作关系：内部协作：与市场开发部对接项目信息；与技术研发部、设计部对接技术标编制；与成本合约部对接报价测算；与财务部对接投标保证金缴纳。外部协作：与招标代理机构、建设单位对接投标相关事宜，获取招标文件，答疑解惑。（七）行政部核心职能：负责公司行政后勤、办公管理、资产管理、对外接待等工作，为公司运营提供后勤保障。主要职责：制定公司行政管理制度，规范办公流程、会议管理、公文处理、档案管理等行政工作。负责公司办公场所的日常管理，包括环境卫生、安全保卫、水电维修、办公用品采购与发放等。管理公司固定资产、办公设备，建立资产台账，组织资产盘点，确保资产安全、完整。负责公司对外接待、会议组织、活动策划等工作，协调公司内部各部门之间的沟通协作。负责公司车辆管理，包括车辆调度、维护保养、安全行驶管理，保障公务出行需求。处理公司行政类公文、函件，负责文件的收发、登记、传阅、归档，管理公司印章、证照。部门权限：对公司行政管理制度有制定权和执行监督权。对办公用品采购、车辆调度有统筹安排权。对办公场所的安全、卫生有监督整改权。协作关系：内部协作：与各部门对接行政后勤需求；与人力资源部对接员工福利、活动组织；与财务部对接行政费用报销、资产核算。外部协作：与物业、供应商、政府相关部门对接，处理行政后勤相关事宜。（八）人力资源部核心职能：建立健全公司人力资源管理体系，负责人员招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等工作，为公司发展提供人才支撑。主要职责：制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确人才招聘、培养、配置目标。负责人员招聘与选拔，拓展招聘渠道，组织面试考核，录用合适人才，满足公司各部门用人需求。组织开展员工培训与发展工作，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理层培训等，提升员工综合素质。建立健全公司薪酬福利体系和绩效考核制度，组织开展员工绩效考核，根据考核结果制定薪酬调整、奖惩方案。负责员工劳动合同管理、社保公积金缴纳、人事档案管理，处理员工入职、转正、调岗、离职等人事手续。维护员工关系，组织员工关怀活动，协调解决劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。部门权限：对公司人力资源管理制度有制定权和执行权。对员工招聘、录用、调岗、离职有审核权和建议权。对员工绩效考核结果有评定权，对薪酬调整、奖惩有建议权。协作关系：内部协作：与各部门对接用人需求、培训需求、绩效考核；与财务部对接薪酬核算、社保缴纳。外部协作：与人才市场、招聘网站、培训机构、劳动部门对接，开展人力资源相关工作。（九）财务部核心职能：负责公司财务管理、会计核算、资金管理、税务筹划等工作，保障公司财务安全与资金链稳定。主要职责：制定公司财务管理制度、会计核算制度、资金管理制度，建立健全财务管控体系。负责公司日常会计核算，编制财务凭证、财务报表，确保财务数据真实、准确、完整。管理公司资金收支，制定资金使用计划，合理调配资金，保障公司运营资金需求，提高资金使用效率。负责公司税务申报、税务筹划，依法缴纳税款，降低税务风险，争取税收优惠。参与公司重大投资决策、项目评估，提供财务分析意见，为决策提供数据支持。负责公司财务审计、内部稽核，监督财务制度执行情况，防范财务风险。部门权限：对公司财务管理制度有制定权和执行监督权。对公司资金使用有审核权和调配权。对不符合财务制度的费用支出有否决权。协作关系：内部协作：与各部门对接费用报销、资金申请、财务数据提供；与成本合约部对接工程价款结算、成本核算。外部协作：与银行、税务机关、审计机构、社保部门对接，处理财务相关事宜。（十）技术研发部核心职能：负责公司技术研发、技术创新、技术推广，提升公司核心技术竞争力。主要职责：制定公司技术研发战略规划和年度研发计划，明确研发方向和目标，组织开展技术研发项目。负责建筑新技术、新材料、新工艺的研发与应用，攻克工程施工中的技术难题。编制公司技术标准、技术规范，指导各部门、项目部开展技术工作，提供技术支持。组织开展技术交流与合作，引进外部先进技术，消化吸收并进行二次创新。负责公司专利、技术成果的申报与管理，保护知识产权，推广应用技术成果。收集整理行业技术信息，跟踪行业技术发展趋势，为公司技术决策提供依据。部门权限：对公司技术研发计划有制定权和执行权。对工程项目的技术方案有审核权和优化建议权。参与公司技术相关的项目评审、合同谈判，提供技术意见。协作关系：内部协作：与设计部、工程管理部、项目部对接技术方案、技术支持；与市场开发部对接项目技术亮点推广。外部协作：与科研院校、行业协会、技术供应商对接，开展技术研发与合作。（十一）设计部核心职能：负责公司工程项目的设计管理、图纸优化、技术交底，确保设计方案符合项目要求。主要职责：参与工程项目的前期策划，配合市场开发部、投标报价部提供设计方案支持，参与投标技术标编制。负责工程项目的施工图设计、深化设计、图纸优化，确保设计方案满足规范要求、使用功能及成本控制目标。组织设计图纸的审核、会审工作，协调设计单位与建设单位、监理单位、施工单位的沟通，解决设计疑问。负责设计技术交底，向项目部、工程管理部等部门详细说明设计意图、技术要求、施工注意事项。跟踪项目施工过程中的设计变更，及时出具设计变更文件，配合解决施工中的设计相关问题。收集整理设计资料，建立设计档案，总结设计经验，优化设计流程和设计方案。部门权限：对设计方案有优化权和审核权。对设计变更有制定权和审核权。参与工程项目的竣工验收，对设计效果进行评估。协作关系：内部协作：与技术研发部对接技术标准、创新设计；与工程管理部、项目部对接设计交底、变更处理；与成本合约部对接设计成本控制。外部协作：与设计合作单位、建设单位、监理单位对接设计相关事宜。（十二）项目部（按项目设立）核心职能：作为工程项目的现场执行机构，负责项目全周期的施工组织、进度管控、安全质量保障、成本控制等工作，确保项目顺利交付。主要职责：编制项目施工组织设计、专项施工方案、进度计划，报工程管理部、技术研发部审核后组织实施。负责施工现场的人员、设备、材料的组织与管理，合理安排施工工序，确保施工进度按计划推进。严格执行公司安全生产、质量管理规章制度，开展现场安全质量检查，落实安全质量防护措施，杜绝安全质量事故。负责项目现场的文明施工管理，维护施工环境，协调处理施工现场的邻里关系、公共关系。负责工程变更、签证的现场核实与上报，配合成本合约部办理工程价款结算。收集整理项目施工资料，参与项目中间验收、竣工验收，负责项目竣工移交后的保修服务。部门权限：对项目施工方案、进度计划有执行权和调整建议权。对项目现场施工资源有调配权。对施工现场的安全质量违规行为有制止权和整改权。协作关系：内部协作：与工程管理部、安全管理部、质量管理部、成本合约部等职能部门对接工作，接受指导与监督；与人力资源部对接人员需求，与财务部对接费用报销。外部协作：与建设单位、监理单位、设计单位、分包单位、材料供应商及政府监管部门对接，处理项目施工相关事宜。三、关键岗位岗位职责（一）决策层岗位1.董事长核心职责：主持董事会工作，制定公司发展战略，对公司重大决策负责。主要职责：召集和主持董事会会议，组织审议公司发展战略、年度经营计划、重大投资项目、资产重组、章程修订等重大事项。代表董事会聘任或解聘总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员，考核高级管理人员履职情况。监督董事会决议的执行情况，协调董事会与管理层之间的关系，确保公司经营活动符合董事会决议要求。代表公司参与重大对外合作、谈判等活动，维护公司核心利益和品牌形象。关注行业发展趋势和市场变化，为公司战略调整提供决策依据，确保公司持续健康发展。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、工商管理、经济学等相关专业，具备10年以上建筑行业管理经验，5年以上同类企业高管经验。熟悉建筑行业政策法规、市场环境、技术发展趋势，具备敏锐的战略眼光和决策能力。具备较强的组织协调能力、沟通表达能力、风险管控能力，能够带领团队实现公司战略目标。诚实守信，遵纪守法，具有良好的职业操守和社会信誉。2.监事长核心职责：主持监事会工作，监督董事会及管理层履职行为，保障公司及股东合法权益。主要职责：召集和主持监事会会议，组织审议监事会工作报告、监督计划等重要文件。监督董事会决议的合法性、合规性，检查公司财务会计报告、财务管理制度的执行情况，发现问题及时提出整改意见。监督总经理、副总经理等高级管理人员的履职行为，对违规违纪、损害公司利益的行为进行调查核实，提出处理建议。受理股东投诉，反馈股东意见，维护股东合法权益，向股东大会报告监事会工作情况。确保监事会工作依法开展，规范监事会运作流程，提高监督效率。任职要求：本科及以上学历，法律、财务、审计等相关专业，具备8年以上相关工作经验，3年以上监督管理经验。熟悉《公司法》《证券法》等相关法律法规，具备扎实的财务审计、法律专业知识。具备较强的监督检查能力、分析判断能力、沟通协调能力，坚持原则，公正廉洁。无不良执业记录，具有良好的职业操守和社会信誉。（二）经营管理层岗位1.总经理核心职责：全面负责公司经营管理工作，组织实施董事会决议，实现公司年度经营目标。主要职责：组织制定公司年度经营计划、预算方案，报董事会审批后组织实施，确保经营目标达成。主持公司日常经营管理工作，协调各副总经理及各部门之间的工作关系，确保公司运营高效有序。组织制定公司内部管理制度、运营流程，优化管理体系，提升公司管理水平和运营效率。负责公司重大经营决策的执行，参与董事会重大事项的讨论与决策，向董事会汇报经营管理情况。负责公司核心团队建设，培养和选拔优秀管理人才，提升团队凝聚力和战斗力。维护公司重要客户关系、合作伙伴关系及政府公共关系，保障公司经营环境稳定。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、工商管理等相关专业，具备10年以上建筑行业工作经验，5年以上同类企业总经理或副总经理任职经验。熟悉建筑行业施工管理、市场运营、财务管理、人力资源管理等全流程，具备全面的经营管理能力。具备较强的战略执行能力、组织协调能力、市场开拓能力、风险管控能力，能够承受较大工作压力。诚实守信，勇于担当，具有良好的职业操守和团队领导力。2.副总经理（生产运营）核心职责：协助总经理统筹生产运营工作，负责工程管理、安全质量、成本控制等核心业务板块，确保项目施工顺利推进。主要职责：组织制定生产运营年度计划，分解工作目标，监督工程管理部、安全管理部、质量管理部、成本合约部及各项目部的工作执行情况。协调解决项目施工过程中的重大技术问题、资源调配问题、安全质量问题，确保项目按期保质完成。组织开展生产运营体系优化，完善施工管理、安全质量、成本控制等相关制度流程，提升运营效率。参与工程项目的招投标评审、合同谈判，对项目施工可行性、成本控制目标提出专业意见。定期向总经理汇报生产运营工作情况，提出改进建议和措施。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业，具备8年以上建筑行业生产运营管理经验，3年以上同类企业高管经验。熟悉建筑工程施工工艺、安全质量规范、成本控制方法，具备扎实的专业技术知识和管理经验。具备较强的组织协调能力、问题解决能力、现场管理能力，能够有效统筹生产运营各项工作。持有一级建造师、高级工程师等相关执业资格证书者优先。3.副总经理（市场经营）核心职责：协助总经理统筹市场经营工作，负责市场开发、投标报价、客户关系维护等业务板块，提升公司市场份额。主要职责：组织制定市场经营年度计划和市场拓展策略，分解市场开发目标，监督市场开发部、投标报价部的工作执行情况。带领团队开拓市场，挖掘优质项目资源，维护核心客户关系，拓展市场渠道，提升公司市场竞争力。组织开展投标报价管理，优化投标策略，提高投标成功率，确保完成年度投标目标和合同签订目标。参与公司品牌建设与推广，组织开展行业交流、展会参展等活动，提升公司品牌知名度。定期向总经理汇报市场经营工作情况，分析市场动态，提出市场策略调整建议。任职要求：本科及以上学历，市场营销、工商管理、建筑工程等相关专业，具备8年以上建筑行业市场经营管理经验，3年以上同类企业高管经验。熟悉建筑行业市场环境、招投标流程、客户需求特点，具备丰富的市场开发和投标报价经验。具备较强的市场洞察力、谈判沟通能力、团队领导能力、抗压能力，能够带领团队完成市场拓展目标。拥有丰富的客户资源和市场渠道者优先。4.副总经理（行政人事）核心职责：协助总经理统筹行政人事工作，负责行政后勤、人力资源管理、企业文化建设等业务板块，为公司运营提供保障。主要职责：组织制定行政人事年度工作计划，分解工作目标，监督行政部、人力资源部的工作执行情况。完善公司行政管理制度和人力资源管理体系，优化办公流程、人事流程，提升行政人事工作效率。负责公司企业文化建设，组织开展员工活动，营造积极向上的工作氛围，增强员工凝聚力。统筹公司行政后勤保障工作，确保办公场所、设备、物资等资源满足公司运营需求。负责公司人力资源队伍建设，组织开展人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作，保障公司人才供给。定期向总经理汇报行政人事工作情况，提出改进建议和措施。任职要求：本科及以上学历，行政管理、人力资源管理、工商管理等相关专业，具备8年以上行政人事管理经验，3年以上同类企业高管经验。熟悉行政人事管理相关政策法规、管理制度和工作流程，具备全面的行政人事管理能力。具备较强的组织协调能力、沟通表达能力、服务意识，能够有效统筹行政人事各项工作。具有良好的职业操守和团队协作精神。5.财务总监核心职责：协助总经理统筹财务管理工作，负责财务核算、资金管理、税务筹划、财务风控等业务板块，保障公司财务安全。主要职责：组织制定公司财务战略规划、年度财务预算、财务管理制度，报总经理和董事会审批后组织实施。负责公司财务会计核算工作，编制财务报表、财务分析报告，为公司决策提供财务数据支持。统筹公司资金管理工作，制定资金使用计划，合理调配资金，保障公司运营资金需求，降低资金成本。负责公司税务筹划工作，依法缴纳税款，争取税收优惠，降低税务风险。建立健全公司财务风控体系，开展财务风险识别、评估与控制，防范财务风险。参与公司重大投资项目、资产重组等重大决策，提供财务分析意见。定期向总经理和董事会汇报财务工作情况，提出财务优化建议。任职要求：本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业，具备8年以上财务管理经验，5年以上同类企业财务总监或财务负责人任职经验。持有注册会计师（CPA）证书，熟悉财务、税务、审计相关政策法规，具备扎实的财务专业知识。具备较强的财务分析能力、资金管理能力、风险管控能力、沟通协调能力，能够承受较大工作压力。诚实守信，廉洁自律，具有良好的职业操守。6.技术总监核心职责：协助总经理统筹技术研发工作，负责技术创新、设计管理、技术支持等业务板块，提升公司核心技术竞争力。主要职责：组织制定公司技术战略规划、年度技术研发计划，报总经理审批后组织实施。带领技术研发部开展建筑新技术、新材料、新工艺的研发与应用，攻克工程施工中的重大技术难题。统筹设计部工作，审核设计方案、施工图，确保设计质量符合规范要求和项目需求。建立健全公司技术标准体系，组织开展技术培训、技术交流活动，提升全员技术水平。负责公司技术成果的申报与推广应用，保护知识产权。参与工程项目的技术评审、投标技术标编制，提供技术支持。定期向总经理汇报技术工作情况，提出技术优化建议。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、结构工程等相关专业，具备10年以上建筑行业技术研发或设计管理经验，5年以上同类企业技术总监或总工程师任职经验。熟悉建筑行业技术发展趋势、相关规范标准，具备扎实的专业技术知识和丰富的研发管理经验。具备较强的技术创新能力、组织协调能力、问题解决能力，能够带领技术团队开展研发工作。持有高级工程师、一级注册结构工程师等相关执业资格证书者优先。（三）职能部门负责人岗位1.工程管理部经理核心职责：全面负责工程管理部工作，统筹项目施工组织、进度管控、资源调配，确保工程施工顺利推进。主要职责：制定部门年度工作计划和工作目标，分解工作任务，监督部门员工工作执行情况。审核项目部上报的施工组织设计、专项施工方案、进度计划，提出优化建议。组织开展项目进度检查、现场巡查，协调解决施工过程中的进度、资源、技术等问题。组织工程项目的中间验收、竣工验收，协调相关方关系，确保验收顺利通过。建立工程管理台账，收集整理工程资料，总结项目管理经验，优化工程管理流程。带领部门团队开展工作，组织部门内部培训，提升团队专业能力。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业，具备6年以上建筑工程管理经验，3年以上部门管理经验。熟悉建筑工程施工工艺、进度管理方法、相关规范标准，具备扎实的专业知识。具备较强的组织协调能力、现场管理能力、沟通表达能力，能够有效解决施工中的各类问题。持有一级建造师证书者优先。2.安全管理部经理核心职责：全面负责安全管理部工作，建立健全安全生产管理体系，监督落实安全生产责任。主要职责：制定部门年度安全生产工作计划和安全管理目标，分解安全责任，监督部门员工工作执行情况。完善公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案，组织开展安全生产体系内部审核。组织开展安全生产教育培训、应急演练，提升全员安全意识和应急处置能力。开展施工现场安全监督检查，排查安全隐患，下达整改通知，跟踪整改落实情况。参与安全事故调查处理，分析事故原因，制定预防措施。建立安全生产管理台账，定期向副总经理（生产运营）汇报安全生产情况。任职要求：本科及以上学历，安全工程、建筑工程等相关专业，具备6年以上建筑行业安全管理经验，3年以上部门管理经验。熟悉安全生产相关法律法规、规范标准，具备扎实的安全管理专业知识。持有注册安全工程师证书，具备较强的安全风险识别能力、应急处置能力、沟通协调能力。坚持原则，责任心强，具有良好的职业操守。3.质量管理部经理核心职责：全面负责质量管理部工作，建立健全质量管理体系，监督工程施工质量。主要职责：制定部门年度质量管理工作计划和质量目标，分解质量责任，监督部门员工工作执行情况。完善公司质量管理规章制度、质量验收标准，组织开展质量管理体系认证与审核。组织开展原材料、构配件、设备的质量检验，审核供应商资质，建立合格供应商名录。开展施工现场质量监督检查，组织质量验收，处理质量问题，跟踪整改落实。组织开展质量管理培训，推广先进质量管理方法，提升全员质量意识。建立质量档案，定期向副总经理（生产运营）汇报质量管理情况。任职要求：本科及以上学历，质量管理、建筑工程等相关专业，具备6年以上建筑行业质量管理经验，3年以上部门管理经验。熟悉质量管理相关法律法规、规范标准，具备扎实的质量管理专业知识。持有质量工程师证书或相关专业高级职称，具备较强的质量分析能力、问题解决能力。责任心强，严谨细致，具有良好的职业操守。4.成本合约部经理核心职责：全面负责成本合约部工作，统筹项目成本管控、合同管理、造价核算。主要职责：制定部门年度成本合约管理工作计划和成本控制目标，分解工作任务，监督部门员工工作执行情况。编制项目成本预算，跟踪监控项目成本执行情况，分析成本差异，提出成本控制措施。负责合同管理工作，包括合同起草、审核、谈判、签订、备案，以及变更、签证、索赔管理。开展工程价款结算工作，审核进度款支付申请、竣工结算资料，对接建设单位办理结算。建立成本合约管理台账，收集造价信息，定期向副总经理（生产运营）汇报成本合约管理情况。任职要求：本科及以上学历，工程造价、工程管理等相关专业，具备6年以上建筑行业成本合约管理经验，3年以上部门管理经验。熟悉工程造价相关法律法规、计价规范，具备扎实的造价专业知识和成本控制能力。持有注册造价工程师证书，具备较强的合同管理能力、造价核算能力、沟通谈判能力。严谨细致，责任心强，具有良好的职业操守。5.市场开发部经理核心职责：全面负责市场开发部工作，统筹市场调研、客户开发、项目拓展。主要职责：制定部门年度市场开发工作计划和市场拓展策略，分解市场开发目标，监督部门员工工作执行情况。组织开展市场调研，分析市场动态、竞争对手情况，编制市场调研报告。带领团队开发新客户，维护老客户，建立客户档案，组织客户拜访、洽谈。收集项目信息，筛选优质项目资源，组织项目跟踪、推进，协调内部资源促进项目落地。组织开展市场推广活动，参与行业展会、交流活动，提升公司品牌知名度。定期向副总经理（市场经营）汇报市场开发工作情况。任职要求：本科及以上学历，市场营销、工商管理、建筑工程等相关专业，具备6年以上建筑行业市场开发经验，3年以上部门管理经验。熟悉建筑行业市场环境、客户需求，具备丰富的市场开发和客户维护经验。具备较强的市场洞察力、谈判沟通能力、团队领导能力、抗压能力。拥有丰富客户资源者优先。6.投标报价部经理核心职责：全面负责投标报价部工作，统筹投标组织、报价编制、投标文件制作。主要职责：制定部门年度投标工作计划和投标目标，分解工作任务，监督部门员工工作执行情况。组织开展投标前调研，分析投标风险与可行性，参与投标决策。协调各部门提供投标所需资料，组织编制投标文件，确保投标文件符合招标文件要求。开展投标报价测算，制定投标报价策略，审核投标报价的合理性、准确性。负责投标报名、保证金缴纳、投标文件递交，跟踪投标结果，总结投标经验。定期向副总经理（市场经营）汇报投标工作情况。任职要求：本科及以上学历，工程造价、建筑工程、市场营销等相关专业，具备6年以上建筑行业投标报价经验，3年以上部门管理经验。熟悉招投标相关法律法规、投标流程、报价编制方法，具备扎实的专业知识。持有注册造价工程师证书者优先，具备较强的组织协调能力、数据分析能力、抗压能力。严谨细致，责任心强，具有良好的职业操守。7.行政部经理核心职责：全面负责行政部工作，统筹行政后勤、办公管理、资产管理、对外接待。主要职责：制定部门年度行政工作计划，分解工作任务，监督部门员工工作执行情况。完善公司行政管理制度，规范办公流程、会议管理、公文处理、档案管理。负责办公场所管理、办公用品采购与发放、车辆调度、安全保卫、环境卫生等后勤保障工作。管理公司固定资产、办公设备，组织资产盘点，确保资产安全。负责公司对外接待、会议组织、活动策划等工作，协调内部沟通协作。定期向副总经理（行政人事）汇报行政工作情况。任职要求：本科及以上学历，行政管理、工商管理等相关专业，具备6年以上行政工作经验，3年以上部门管理经验。熟悉行政管理制度和工作流程，具备扎实的行政管理专业知识。具备较强的组织协调能力、沟通表达能力、服务意识、应变能力。严谨细致，责任心强，具有良好的职业操守。8.人力资源部经理核心职责：全面负责人力资源部工作，统筹人员招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。主要职责：制定部门年度人力资源工作计划，分解工作任务，监督部门员工工作执行情况。完善公司人力资源管理制度，建立健全招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等管理体系。组织开展人员招聘与选拔，拓展招聘渠道，满足公司用人需求。组织开展员工培训与发展工作，制定培训计划，提升员工综合素质。负责薪酬福利管理、绩效考核管理，组织开展绩效考核，制定薪酬调整方案。负责员工劳动合同管理、社保公积金缴纳、人事档案管理，处理员工关系问题。定期向副总经理（行政人事）汇报人力资源工作情况。任职要求：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业，具备6年以上人力资源管理经验，3年以上部门管理经验。熟悉人力资源相关法律法规、管理制度和工作流程，具备扎实的人力资源管理专业知识。持有人力资源管理师（二级及以上）证书，具备较强的组织协调能力、沟通表达能力、问题解决能力。具有良好的职业操守和团队协作精神。9.财务部经理核心职责：全面负责财务部工作，统筹财务核算、资金管理、税务筹划、财务风控。主要职责：制定部门年度财务工作计划，分解工作任务，监督部门员工工作执行情况。完善公司财务管理制度、会计核算制度，规范财务工作流程。负责公司日常会计核算，编制财务凭证、财务报表，确保财务数据真实准确。统筹公司资金管理，制定资金使用计划，合理调配资金，保障资金安全。负责公司税务申报、税务筹划，依法缴纳税款，降低税务风险。开展财务分析，编制财务分析报告，为公司决策提供财务数据支持。定期向财务总监汇报财务工作情况。任职要求：本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业，具备6年以上财务工作经验，3年以上部门管理经验。持有注册会计师（CPA）证书，熟悉财务、税务、审计相关政策法规，具备扎实的财务专业知识。具备较强的财务核算能力、数据分析能力、风险管控能力、沟通协调能力。诚实守信，廉洁自律，具有良好的职业操守。10.技术研发部经理核心职责：全面负责技术研发部工作，统筹技术研发、技术创新、技术推广。主要职责：制定部门年度技术研发工作计划，分解研发任务，监督部门员工工作执行情况。组织开展建筑新技术、新材料、新工艺的研发与应用，攻克重大技术难题。完善公司技术标准体系，编制技术规范、操作规程，提供技术支持。组织开展技术交流与合作，引进外部先进技术，推广应用技术成果。负责公司专利、技术成果的申报与管理，保护知识产权。定期向技术总监汇报技术研发工作情况。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、结构工程等相关专业，具备6年以上建筑行业技术研发经验，3年以上部门管理经验。熟悉建筑行业技术发展趋势、相关规范标准，具备扎实的专业技术知识和研发能力。持有高级工程师证书，具备较强的技术创新能力、组织协调能力、问题解决能力。具有良好的职业操守和团队协作精神。11.设计部经理核心职责：全面负责设计部工作，统筹设计管理、图纸优化、技术交底。主要职责：制定部门年度设计工作计划，分解设计任务，监督部门员工工作执行情况。组织开展工程项目的施工图设计、深化设计、图纸优化，确保设计质量。组织设计图纸的审核、会审，协调设计单位与相关方的沟通，解决设计疑问。负责设计技术交底，跟踪设计变更，配合解决施工中的设计问题。收集整理设计资料，建立设计档案，总结设计经验，优化设计流程。定期向技术总监汇报设计工作情况。任职要求：本科及以上学历，建筑设计、结构设计、土木工程等相关专业，具备6年以上建筑设计经验，3年以上部门管理经验。熟悉建筑设计相关规范标准、设计软件，具备扎实的设计专业知识和设计能力。持有一级注册建筑师、一级注册结构工程师等相关执业资格证书者优先。具备较强的组织协调能力、沟通表达能力、创新思维能力。12.项目经理（项目部负责人）核心职责：全面负责项目部工作，统筹项目施工组织、进度管控、安全质量保障、成本控制，确保项目顺利交付。主要职责：编制项目施工组织设计、专项施工方案、进度计划、成本计划，报相关部门审核后组织实施。负责项目现场的人员、设备、材料的组织与管理，合理安排施工工序，确保施工进度按计划推进。严格执行公司安全生产、质量管理规章制度，开展现场安全质量检查，落实防护措施，杜绝安全质量事故。负责项目现场文明施工管理，维护施工环境，协调处理现场公共关系。负责工程变更、签证的现场核实与上报，配合成本合约部办理工程价款结算。收集整理项目施工资料，参与项目验收，负责项目竣工移交及保修服务。定期向工程管理部和副总经理（生产运营）汇报项目进展情况。任职要求：本科及以上学历，建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业，具备5年以上建筑工程项目管理经验。持有一级建造师证书，熟悉建筑工程施工工艺、安全质量规范、成本控制方法。具备较强的现场管理能力、组织协调能力、问题解决能力、沟通表达能力，能够承受较大工作压力。责任心强，勇于担当，具有良好的团队领导力。（四）基层岗位岗位