华润集团校园招聘方案

1校园招聘方案

深圳优高雅2010年03月2华润集团简介某著名企业是直属国资委监管的53家特大型国有企业之一，华润集文化建设基于香港，是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一。旗下拥有5家某省市公司，22家一级利润中心，在职员工近38万人。2008年华润集团营业额1,450亿港元，经营利润119亿港元。截至2009年6月底，拥有总资产3500亿港元。自05年起华润连续被国资委评为A级（业绩优秀）企业。华润的主营业务与大众生活息息相关，主要包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等行业某省市、啤酒、地产、电力等领域具行业优势和领导地位。3业务结构华润的主营业务包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、聚酯切片、水泥、微电子、燃气、压缩机。华润集团是一间多元化的企业，坚持集团多元化,利润中心专业化的战略思想。华润的投资以行业为指导遵循「做行业而非纯粹做业务」的策略来经营每一项主营行业每个利润中心都致力成为行业的领先企业。4不断创新生意模式精心培育差异化竞争优势华润万家：OLE，VANGO华润置地：住宅开发+商业物业+增值服务华润电力：建设+运营的低成本战略华润水泥：纵向一体化经营模式华润石化裂变为燃气、化工华源、三九重组模式……5倡导先进理念，构建卓越的华润文化体系以庄严使命凝聚人以人文精神感召人以诚信经营要求人以业绩文化激励人以客户文化引导人以感恩回报升华人以发展领导力提升人以简单、坦诚、阳光的文化……6华润置地华润集团的房地产业务包括商业地产、住宅开发、建筑工程和室内装修等，主要分布在内地、香港和泰国。房地产业务主要由华润置地（HK1109）经营。同时，华润集团也是某省市公司万科企业的单一大股东。2008年底在手总建筑面积2125万平米，出租物业143.3万平米，主要某省市21个。08年底华某省市值在中国某省市公司中排名第三。7践行庄严使命打造卓越企业1.调整发展思路，注重内涵增长2.调整产业结构，优化资源配置3.调整管理架构，提升组织效率4.加强基础管理，规范管理行为5.加强风险管控，强化资金管理6.加强创新能力，提高核心竞争力7.提升专业化水平，提高队伍素质8.提升领导力，营造阳光文化9.常怀感恩之心积极履行社会责任10.提升企业价值，追求基业长青8面向未来超越自我1.始终坚信某著名企业能够做好，努力探索某著名企业改革模式某省市场化改革方向不动摇2.昂扬斗志，燃烧激情，努力超越自我，一切归零，重新开始3.牢记庄严使命，庄严使命是华润人的精神支柱9华润的庄严使命

通过坚定不移的改革与发展，把华润建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股东价值和员工价值的最大化。10某著名企业简介某著名企业（以下简称“华润置地”）是内地最具实力的综合型房地产公司之一。华润置地以“品某省市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。目前公司在北京、上海、深圳、成都等中国内地2某省市实现着深度品质的理想，代表作品有橡树湾、凤凰城、上海滩花园、二十四城、幸福里、悦府等公寓产品和翡翠城、太湖国际社区、卡纳湖谷等中密度产品。华润置地以具有雄厚实力的大股东华润集团为依托，有着国际化的视野和与国某省市场接轨的融资能力，具有良好的企业品牌与项目品牌。公司将秉承诚信、务实、专业、团队、积极、创新的企业精神，一切以人为本，力求通过坚定不移的改革和发展，成为中国地产行业中规模最大、盈利能力最强的公司之一，努力实现股东价值和员工价值的最大化，从而承担起在中国快速建设时期的社会责任，某省市场提供创新的产品和高质量的服务，使人们的生活变得更加美好，实现“与您携手，改变生活”的企业经营理念。11某著名企业某著名企业是华润置地的全资附属子公司，前身为1987年成立之优高雅工程公司，于1992年在某著名企业，是华润集团属下正式注册且能够在香港、内地以及海外承接大型室内外装饰工程及机电工程设计、施工及策划、管理的专业公司。某著名企业以香港为立足点，在北京、深圳、上海、成都注册成立了多间以建筑装饰与机电工程的设计及施工为主的独资或合资企业，并都被国家建设部分别评为“建筑装修装饰工程专业承包一级”的某著名企业秉承“专业化管理、规模化经营”的企业宗旨，遵循“诚信、务实、专业、团队、积极、创新”的企业精神，凭借香港具有传统装饰之优势和现代化的设计理念，在短短数年间某著名企业已经形成了室内外装饰工程以及机电工程设计、施工、及策划、管理业务的齐头并发的战略体系和格局且呈蓬勃某著名企业已经进入香港著名装修承建商之行列，成为“香港室内设计协会”会员。优高某省市场定下标尺和方位，凭借自身拥有的先进科技、以用信誉编织成新的某著名企业是一个充满活力的建筑、设计等多种专长的结合体，遵循以客户为先之原则以集体创新为本质宗旨，致力于自始至终创造最好成绩。12深圳某著名企业深圳某著名企业的全资附属子公司，公司目前有人事行政部、财务部、增值服务部、工程管理部、合约预算部、材料采购部、设计部、万家事业部、机电部、公共关系部等10个工作部门，外派有杭州项目部、大连项目部、沈阳项目部、南宁项目部、华润深圳万象城二期项目部等6个外派施工项目组。深圳优高雅原来的业务是单纯的公装装饰、机电、园林工程设计以及施工，按照置地的生意模型以及战略要求，优高雅正转型为“以客户需求为导向，为客户提供增值服务”的综合性（融合家装、公装业务）工程服务商。在新的时期，我们的使命是：按华润置地发展战略要求，发挥高效协作，成为优秀的集成通路服务商，提供“优质，高修，典雅”的装饰、机电、园林设计和施工以及相关配套客户增值服务，为地产价值链创造高附加值，提供净利润贡献，实现股东价值和员工价值最大化。我们的竞争战略是集中区域内的差异化领先战略，结合高性价比的成本控制战略，提升公司工程管理能力，与置地业务全面协调，为置地内业务以及置地客户提供高性价比的增值服务；继续为华润集团内其他业务提供装饰，机电，园林等配套专业化服务，持续提升某省市场化品牌形象，提升公司竞争力。13企业文化

以业绩为核心的，讲团队、讲学习的文化。企业标语

品某省市更多改变企业品牌

实力、诚信和优质创新的产品。14企业精神诚信对公司诚信，不做任何损害公司利益的事情；·善待股东，实现股东价值最大化的同时实现员工价值最大化；·对客户诚信，有信用，没有比客户更重要的事情，客户是我们的衣食父母；·诚信才能获得公司信任、客户信任、同事信任。团队团队由具有共同价值观的员工组成；·团队智慧大于个人智慧，团队力量大于个人相加的力量，经理人的任务就是要调动和发挥团队力量；注重团队成员沟通与理解。务实稳健中求发展，发展中透着稳健，既要发展又要控制风险；·抵制官僚主义和大企业病，保持小公司模式的活力；·工作落到实处，切切实实解决实际问题，用业绩来说话；·成本控制是务实的重要体现。15积极有事业心，具有主人翁心态；·思想观念必须在社会上、行业上保持领先；管理层只有思想观念领先才能做出正确决策，才有可能比同行更优异；·对公司前景有信心，保持乐观，感染事；做事情执着，把事情做成；·工作积极投入才会有回报。专业做事情要科学，不能单凭经验。在做事情之前首先要想想用什么方法才最专业，用什么方法才能取得最好的结果；·员工须具备专业素质；·要有国际视野、行业视野，把握行业规律；·鼓励员工学习与专业积累，像办学校一样办公司，公司把员工专业的进步当作公司的进步；·细节体现专业水平。创新主动才能创新；·体制保证创新；·在产品、新技术应用、某省市场、原材料新供应来源、服务、营销、实施新的企业组织形式等方面进行创新。16组织架构17招聘流程宣讲会接收应聘简历及资料初选面试根据招聘情况选择录用人员确定候选人名单合格者复试（笔试）公司实习实习考核评价办理入职手续签订劳动合同18招聘信息招聘专业：环境艺术专业招聘人数：2-3人工作地点：深圳19招聘信息招聘专业：工程造价管理专业（工程概预算）招聘人数：2-3人工作地点：深圳20招聘信息招聘专业：工程管理专业招聘人数：3-5人工作地点：深圳、大连、沈阳、杭州、南宁等21招聘信息招聘专业：工用民用建筑电气专业招聘人数：1-2人工作地点：根据项目不同接受外派22招聘信息招聘专业：暖通专业招聘人数：1-2人工作地点：根据项目不