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文档简介
仓库消防隐患排查整治方案一、组织领导(一)成立领导小组。由公司主管领导担任组长,安全管理部门负责人担任副组长,各相关部门负责人为成员,全面负责仓库消防隐患排查整治工作。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部门,负责日常工作。组长全面负责,副组长具体负责,成员各司其职,确保工作有序开展。(二)明确职责分工。各部门主要负责人是本部门消防隐患排查整治工作的第一责任人,必须亲自抓、负总责。安全管理部门负责制定方案、组织实施、监督检查和考核评价。各业务部门负责本部门职责范围内的消防隐患排查整治工作。各级管理人员要切实履行消防安全职责,做到守土有责、守土负责、守土尽责。二、排查整治范围(一)全面排查。对仓库所有区域、所有设施设备、所有人员进行全面排查,不留死角、不留盲区。排查范围包括但不限于库房、办公室、宿舍、食堂、配电室、消防控制室、货物堆放区、通道、安全出口等。(二)重点排查。重点排查电气线路、消防设施设备、货物堆放、通道安全、用火用电用气等关键环节。电气线路要检查是否存在老化、破损、私拉乱接等问题;消防设施设备要检查是否完好有效,是否定期维护保养;货物堆放要检查是否存在堵塞通道、影响安全出口等问题;通道安全要检查是否存在堆放杂物、占用通道等问题;用火用电用气要检查是否存在违规操作、使用不合格产品等问题。三、排查整治时间(一)动员部署阶段。自方案印发之日起,立即召开动员部署会议,传达方案精神,明确工作要求,落实工作责任。(二)全面排查阶段。自动员部署会议结束之日起,15个工作日内完成全面排查工作。各相关部门要按照方案要求,制定具体排查计划,组织力量深入一线,认真开展排查。(三)整治落实阶段。自全面排查结束之日起,30个工作日内完成隐患整治工作。对排查出的隐患,要建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改时限,确保整改到位。(四)总结评估阶段。自隐患整治工作结束之日起,10个工作日内完成总结评估工作。安全管理部门要组织对排查整治工作进行总结评估,形成总结报告,报领导小组审定。四、排查整治方法(一)现场排查。由安全管理部门牵头,组织各相关部门人员组成检查组,深入仓库现场,对照排查标准,逐项进行排查。检查组要认真记录排查情况,发现问题及时拍照取证。(二)资料核查。对仓库消防安全管理制度、操作规程、应急预案、培训记录、演练记录等资料进行核查,检查是否健全完善、是否落实到位。(三)人员询问。对仓库管理人员、操作人员、维修人员进行询问,了解消防安全知识掌握情况、日常消防安全管理情况、应急处置能力等情况。五、隐患整改要求(一)落实整改责任。对排查出的隐患,要明确整改责任人、整改措施和整改时限。整改责任人要切实履行职责,确保整改到位。(二)制定整改方案。对重大隐患,要制定专项整改方案,明确整改目标、整改措施、整改步骤、责任人、资金保障和时间要求。(三)落实整改资金。各部门要安排专项资金,用于隐患整改工作。确保整改资金及时到位,保障整改工作顺利开展。(四)加强整改监督。安全管理部门要加强对隐患整改工作的监督检查,督促各部门按期完成整改任务。对整改不力的部门,要严肃问责。六、保障措施(一)加强组织领导。各级领导干部要高度重视消防隐患排查整治工作,亲自部署、亲自推动、亲自督导。要建立健全工作机制,明确工作职责,形成工作合力。(二)强化宣传教育。要广泛开展消防安全宣传教育,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。要通过多种形式,普及消防安全知识,增强员工的消防安全意识。(三)严格督导检查。要加强对消防隐患排查整治工作的督导检查,及时发现和解决问题。对工作不力的部门,要严肃问责。(四)落实奖惩措施。对消防隐患排查整治工作成绩突出的部门和个人,要给予表彰奖励。对工作不力的部门和个人,要严肃问责。七、附则(一)本方案自印发之
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