独立道路养护能力发展项目工作计划

独立道路养护能力发展项目工作计划项目目的道琼斯该项目旨在加强目标省份利用自身人力和设备开展砂石路养护的能力（包括机构、管理和技术）。该项目不会干扰私营企业的日常运营。1试点项目进度安排第一年（2013年11月至2014年12月）

试点项目：莫罗贝省第一，西高地省第二第二年（2015年1月至2015年12月）

试点项目：东塞皮克和西新不列颠

莫罗贝和西部高地的延续第三年（2016年1月至2016年12月）试点项目：4个省份的延续第四年（2017年1月-2017年10月）试点项目：由陶氏公司继续推进2一：支持提高世界银行员工能力实施基线调查​对各省的操作机械师和土木工程师进行基线调查，以了解DoW员工的能力。DoW员工制定培训计划和培训材料

3不训练方式时期目标目的1教室1～2星期土木工程师调查、测量、设计操作员设备操作、维护机械设备维护、检查、维修工头/操作员施工规划、施工、检验。数量2测试构建（实践操作培训）1～2星期土木工程师调查、测量、设计操作员设备操作、维护机械设备维护、检查、维修工头/操作员施工规划、施工、检验。数量3建造3～4月土木工程师调查、测量、设计操作员设备操作、维护机械设备维护、检查、维修工头/操作员施工规划、施工、检验。数量为操作员、机械师和工程师提供实践培训测试构建将以实践培训的形式进行。陶氏技术指导员的培训培训师培训旨在提升挪威核研究中心（NRC）机械师培训师的能力。由于培训师数量有限，将采用与挪威核研究中心培训协调员合作开展课堂教学和实践培训的方式，而非传统的培训师培训（TOT）。终点线实施​民意调查年底将进行最终调查，使用基线调查问卷评估培训效果。4活动一：支持提升道氏工作人员的能力了解目标省份的道路状况确认各省目标道路的信息和情况，并制定试点项目计划。

试点地点的选择每个省份将根据以下标准选择一个试点地点。必须遵守的标准1)、2)、3)、5)、7)应尽可能遵守以下标准：4）、6）、8）、9）5活动二：支持提高内部员工的管理能力试点地点选择标准试点项目不会干扰私营公司的业务运营。试点项目将不接受其他捐助者的援助。道路部管理。试点项目不包括大规模灾害后的重建或大型工程，例如新道路的开通。美国国防部承担。试点地点交通便利，可从各省省会轻松抵达，且足够安全，可供日本国际协力机构（JICA）专家开展工作。试点项目不会对邻近社区造成任何问题。每个试点地点之间的间隔将在10至20公里以内。试点地点的选择方式将确保试点项目的成果能够轻松地向外部推广。试点地点的提议6活动二：支持提高内部员工的管理能力莫罗贝试点地区1.布卡瓦路2.勒龙万托特路7莱城活动二：支持提高内部员工的管理能力1）25公里2.)62公里西部高地的试点地点1.库塔路

2.巴尔格至百苏阿维路8哈根山城活动二：支持提高内部员工的管理能力1）7公里2.)11公里东塞皮克试点地区在第一年被选中

西新不列颠的试点地点

在第一年被选中9活动二：支持提高内部员工的管理能力试点项目准备工作道路养护施工10设计和确定试点项目的覆盖范围，以实现有效的维护和管理考虑试点项目成本和预算的可行性，以实现有效的维护和管理试点项目所需设备采购计划试点项目操作人员和机械师的人员计划选项建造工作描述①碎石路/路边排水的改造和土方工程道路勘测，路边桩基完工碎石路改造及土方工程（平地机、推土机、液压铲）表面压实（压路机）检查施工数量、人员、机械、燃料、材料的使用记录②堤岸和重新铺设砾石土方工程（平地机）道路勘测，路边桩基完工运输、铺撒河岸材料和碎石

（自卸车、装载机、平地机、推土机、液压铲）河岸材料和碎石的厚度测量路堤材料和碎石的表面压实（滚筒）检验、测量施工数量、人员、机械、燃料、材料的使用记录活动二：支持提高内部员工的管理能力地区附近的当地居民举办研讨会试点项目的实施11试点项目的道路覆盖范围，通过改善工程按工作项划分的工作计划施工机械和材料的布置方案建筑成本支出计划质量控制计划安全控制计划活动二：支持提高内部员工的管理能力区域试点场地附近的社区以及在日常生活中使用试点场地作为住宅道路的社区。参与者相关社区全体成员（如果居民人数众多，则会与各社区代表协商，以均衡的方式从全体社区中选出）。目标研讨会将介绍项目和试点项目的背景、目的和实施计划，以确保顺利实施。为DoW官员提供在职培训

试点项目中的在职培训将提升妇女事务部官员的能力，妇女事务部也将主动采取行动。维护和管理工作相关单价的计算12不物品1工作日和天气记录2各项施工工作岗位的工人数量（考勤记录）3记录每项施工工程的设备运行时间和燃料消耗量4每项施工工程材料使用情况记录5各项施工工程的生产量记录6各项施工工程测试结果记录7每项工作项目的单价（工人数量×劳动力单价×1+操作时间×设备单价×2+燃料消耗量×燃料单价×3+材料消耗量×材料单价×4/产量）活动二：支持提高内部员工的管理能力确认道路清单和道路养护管理计划为了避免与其他捐助方项目和私营部门的运作重叠，必须仔细审查道路清单和道路维护计划。协助制定设备部署计划，以安排和使用道路养护和管理设备为了有效利用新购置的设备，将向陶氏化学部提供援助。

此外，只要不影响试点项目的实施，新设备也可以用于试点项目以外的其他项目。13活动3：支持设备高效运行对PTD的培训材料和手册进行调查和分析

顾问已经获取并开始分析一些PTD培训材料和手册，并将继续分析更多内容。协助修订与道路养护和管理设备相关的培训材料和手册我们将提供协助，用于修订培训材料和手册。对PTB信托账户的修订和分析

制定器材租赁单位收费标准的工作，将在与器材租赁署及其他相关部门充分协商确认后予以协助。14活动3：支持设备高效运行协助将项目活动和成果纳入DoW报告，并将其发布在网站上。

协助在DoW的年度报告和网站上发布项目信息和成果，因此开展合作工作，为这些机构准备项目报告。通过大众媒体协助开展公关活动通过大众媒体协助公共关系，为陶氏项目赢得良好声誉，并产生积极的连锁反应。

年底邀请各省的媒体前往试点项目现场和JCC