财务质量成本核算培训半导体超晶格国家重点实验室-首-页

财务质量成本核算培训财务资产处张建军2013年7月16日一、质量成本的概念质量成本是为保证产品质量满足顾客要求所支付的一切费用，同时包括产品质量未满足顾客要求所产生的一切损失。二、质量成本的构成质量成本质量成本类别因保证和提高质量而引起的成本预防成本鉴定成本因产品质量未达到规定标准而发生的各种损失成本内部故障成本外部故障成本A：预防成本：致力于预防产生故障或不合格品所需的各项费用。包括：

质量教育培训费——为提高职工质量意识进行的培训所支付的费用。例：质量培训费。产品评审费用——对本部门产品质量审核和质量体系进行评审及新产品质量评审所支付的费用。质量改进措施费——为保证或改进产品质量所支付的费用。例如：相关设备购置、工艺研究、检测手段改进费、整顿质量的措施费等。质量管理费用——为推行质量管理所支付的费用。例如：与质量管理相关的办公费、会议费、差旅费以及资料等。B：鉴定成本：为评定质量要求是否被满足而进行试验、检验和检查所支付的费用。包括：试验检验费——对外购原材料、元器件、设备及半成品、产成品进行检验、试验所支付的费用。鉴定计量费——仪器设备的检验费、计量费测试费——对购进的材料、器件、设备及半成品、产成品进行测试所支付的测试费。C：内部故障成本：产品在交付前不能满足质量要求所造成的损失。包括：废品损失费——因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成的报废所损失的费用。返修费——为修复不合格品，使之达到规定质量要求所支付的费用。质量事故处理费——处理内部产品质量事故所支付的费用。

例如：重新检验费用、重新加工费用等。D：外部故障成本：产品在交付后不能满足质量要求所造成的损失包括：索赔费——支付用户的违约金、诉讼费等。退货损失费——退货成本、换货成本折价损失费——产品折价销售所损失的费用。保修费——为用户提供修理服务支付的费用。三、质量成本的特点（1）质量成本只是针对产品制造过程的符合性质量而言的。即是在设计已经完成、标准和规范已经确定的条件下，才开始进入质量成本计算。因此，它不包括重新设计和改进设计及用于提高质量等级而支付的费用。（2）质量成本是那些与制造过程中出现不合格品密切相关的费用。例如，预防成本就是预防出现不合格品的费用。（3）质量成本并不包括制造过程中与质量有关的全部费用，而只是其中的一部分。这部分费用是制造过程中同质量水平（合格品率或不合格品率）最直接、最密切的那一部分费用。四、质量成本的核算1.核算原则

1）采用会计核算与统计核算相结合的原则

2）分期核算的原则

3）权责发生制原则

4）按实际成本计价的原则

5）一贯性原则

6）重要性原则

7）合法性原则2.核算办法——采用会计核算与统计核算相结合质量成本为显见质量成本同隐含质量成本之和，显见质量成本一般采用会计核算，也可采用统计核算，而隐含质量成本只能进行统计核算。

四、质量成本的核算因此，不是所有的质量成本都能在会计账目中直接体现，所以在日常的质量成本核算过程中需注意以下两点:A:请将质量成本列支在固定的一个或者几个课题号中，并且在财务核算时用加注关键字的方式予以明确和区分。B:对不能直接在财务核算工作中体现的质量成本，需要相关责任人做好日常的质量成本统计工作，以便于能够更加全面地反映质量成本的真实情况。3、示例：1）预防成本2）鉴定成本3）内、外部故障成本例：某激光器正常价格3500元，因存在质量问题，经与用户协商，折价2890出售。在会计账目上反映的是收入2890元，而折价损失610元不能入账，因此这部分损失不能在财务账面上体现，需要用统计的方法统计，属于外部故障成本中的折价损失。★推荐内、外部故障成本统计表，以供参考。核算质量成本要注意区分质量成本与非质量成本

a)凡是由质量问题引起的费用和损失都要计入质量成本；包括非成本项目。

b)防止质量成本的扩大化，下列情况开支的费用不能计入质量成本：

——生产制造合格品，优质品的费用，特别要注意不能把购买优质原材料、基建、营业性支出、人员技术培训等费用计入质量成本；——质量成本不能理解为“获得质量的成本”。获得质量的成本即传统的成本。不能把技术改造、新产品设计开发等开支的费用计入质量成本。五、质量成本的分析质量成本的计算不是单纯为得到它的结果，而是为了分析并在差异中寻找质量改进的途径以达到降低成本的目的。预防成本和鉴定成本:

与质量水平成正比关系内部故障成本和外部故障成本:

与质量水平成反比关系质量成本改善区适宜区过剩区质量成本总额曲线预防鉴定成本质量水平内外部损失ABC内外部损失>70%预防鉴定成本<10%内外部损失50%左右预防鉴定成本10%内外部损失<40%预防鉴定成本>50%定性分析：可以加强质量成本管理的科学性和实效性。如企业领导和职工质量意识的提高情况；为领导提供正确信息进行决策的情况；帮助管理人员找出改进目标的情况；加强基础工作提高管理水平的情况等。定量分析：能够计算出定量的经济效果，作为评价质量体系有效性的指标。五、质量成本的分析需要注意的几个小问题：

1、填写明细表中