2026年高级经济师之工商管理练习题库附答案详解【培优A卷】

2026年高级经济师之工商管理练习题库附答案详解【培优A卷】1.企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。

A.管理能力

B.技术能力

C.狭义的生产能力

D.固定资产生产效率【答案】：C2.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】：A3.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】：D4.成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系【答案】：B5.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】：A6.企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化【答案】：C7.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险【答案】：C8.反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A.产品平均技术性能

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率【答案】：A9.营业杠杆度越高，表示（）。

A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大

B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小

C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小

D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大【答案】：A10.某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略【答案】：C11.获利指数法的优点是（）。

A.反映了各种投资方案的净收益

B.反映了投资项目的真实报酬率

C.反映了投资项目的盈亏程度

D.不需考虑资金的时间价值【答案】：C12.关于提前期法的说法，不正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】：B13.一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是（）。

A.企业收购

B.企业许可

C.企业重组

D.企业兼并【答案】：D14.我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50【答案】：A15.以下不属于企业价值链的主体活动的是（）。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销【答案】：A16.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法【答案】：D17.事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是()。

A.方法简便、控制工作量小、费用低

B.方法简便、控制工作量大、费用低

C.方法复杂、控制工作量大、费用高

D.“实时”控制，保证本期计划如期完成【答案】：A18.关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】：A19.关于在制品定额，下列论述错误的是()。

A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】：C20.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520【答案】：C21.甲乙双方签订了机电货物运输合同。货物合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为()。

A.托运人

B.承运人

C.收货人

D.提存机构【答案】：C22.多式联运合同的两种责任制度是()。

A.分散责任制度和统一责任制度

B.分散责任制度和按比例责任制度

C.按比例责任制度和统一责任制度

D.约定责任制度和法定责任制度【答案】：A23.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。

A.合作共享

B.多赢互惠

C.同步运作

D.快速响应【答案】：B24.某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】：C25.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】：A26.下列选项中，不属于生产运营管理的内容是（）。

A.员流动

B.生产运营管理的控制

C.生产运营管理的组织实施

D.生产运营管理的决策与计划【答案】：A27.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400【答案】：B28.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】：D29.以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作

B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

C.推动PCDA循环，关键在A阶段

D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点【答案】：D30.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务战略

C.系统设计与开发

D.电子商务的组织实施【答案】：D31.下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略【答案】：B32.企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。

A.确定调查的项目

B.建立薪酬等级

C.调查结果的分析

D.选择需要调查的职位【答案】：B33.国际结算工具主要包括票据和()。

A.汇票

B.本票

C.支票

D.现金【答案】：D34.下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。

A.顾客

B.经济

C.人文

D.法律【答案】：A35.企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理【答案】：B36.库存控制基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕累托法【答案】：C37.某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是()。

A.25.9％

B.30.0％

C.40.0％

D.66.6％【答案】：C38.下列情况中，适用抽样检验的是（）。

A.产品数量少，对质量要求较高

B.测量对象是连续体

C.企业希望增加检验工作量

D.检验项目较少、周期短【答案】：B39.电子钱包是一个客户用来进行()，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款【答案】：C40.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】：B41.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划【答案】：A42.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】：A43.下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争【答案】：B44.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间，按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是（）。

A.163

B.170

C.175

D.200【答案】：A45.影响厂址选择的主要因素不包括（）。

A.国家的有关方针政策

B.资源的充分获取和利用

C.企业经济水平

D.接近客户【答案】：C46.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000【答案】：D47.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A48.实用新型和外观设计的保护期通常在（）。

A.15-20年

B.10年

C.20年

D.永久【答案】：B49.关于“第三方物流”企业的物流，下列陈述错误的是()。

A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟

B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权

C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等

D.以现代信息技术为基础，实现信息和实物的快速、准确的协调传递【答案】：B50.生产调度工作的基本原则是()。

A.快速

B.准确

C.以生产进度计划为依据

D.高度集中和统一【答案】：C51.从检验对象检验后的状态特征来看，质量检验可分为（）。

A.固定检验和流动检验

B.验收检验和过程检验

C.破坏性检验和非破坏性检验

D.全数检验和抽样检验【答案】：C52.在质量认证的类型中，（）是带有监督措施的型式实验。

A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验

B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验【答案】：D53.专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性

B.创造性

C.富有美感

D.实用性【答案】：C54.下列指标中，不属于反映企业偿债能力的指标有（）。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率【答案】：D55.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：C56.下列关于质量认证的说法错误的是（）。

A.质量认证的唯一对象是产品

B.无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准

C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行

D.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系【答案】：A57.在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B58.关于集装箱运输的特点，下列说法错误的是()。

A.作业效率高

B.可以减少货损货差

C.可以简化货主货运手续

D.不同运输工具转换复杂【答案】：D59.以仓单进行担保，采取的是()担保方式。

A.质押

B.物证

C.抵押

D.物权【答案】：A60.反映企业发展能力的指标不包括（）。

A.销售增长率

B.资本积累率

C.流动比率

D.总资产增长率【答案】：C61.近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】：A62.H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构【答案】：A63.数据库技术研究和管理的对象是()。

A.信息

B.数据

C.字符

D.电子数据【答案】：B64.在一次移动平均数法中，被称为移动期数的字母表示是()。

A.M

B.Ft

C.ε

D.i【答案】：A65.构成市场的基本要素是()。

A.人口因素

B.购买力因素

C.购买欲望

D.购买需求【答案】：A66.绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）。

A.员工个人绩效

B.资源绩效

C.管理绩效

D.工作绩效【答案】：A67.基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。

A.技术创新模式

B.技术创新的新颖程度

C.技术创新目的

D.技术创新对象【答案】：D68.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.物流信息

D.流通加工【答案】：A69.通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法【答案】：A70.关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】：C71.下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。

A.加大品牌商标宣传力度

B.市场改进

C.改进产品

D.改进营销组合【答案】：A72.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】：A73.现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以()为中心。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】：C74.下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】：B75.关于信息与数据，下列说法错误的是（）。

A.信息和数据是信息系统的处理对象

B.数据是信息的载体

C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息

D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相互转换【答案】：D76.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股票市值最大化

D.企业价值最大化【答案】：C77.下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销【答案】：C78.下列关于海运提单的说法错误的是()。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C79.某商品计划期的变动费率为0.8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元/台，则计划期该商品的保本销售额为()万元。

A.0.15

B.0.6

C.30

D.120【答案】：D80.市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（?）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点【答案】：B81.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划【答案】：A82.数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，以下不属于数据处理功能的是（）。

A.数据采集

B.数据准备

C.数据分类

D.数据处理【答案】：C83.由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险【答案】：B84.甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。

A.原数返还

B.2倍返还

C.不予返还

D.4倍返还【答案】：C85.关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用【答案】：A86.公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。

A.标准分立

B.分拆

C.出售

D.回售【答案】：A87.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度【答案】：C88.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】：C89.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：C90.下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）。

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划【答案】：B91.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（）。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应【答案】：B92.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：C93.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】：C94.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.成长战略【答案】：D95.买卖合同中，买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。

A.合同订立

B.合同生效

C.标的所有权转移

D.合同转让【答案】：C96.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量【答案】：D97.反映企业营运能力的指标不包括（）。

A.速动比率

B.流动资产周转率

C.存货周转率

D.应收账款周转率【答案】：A98.如果某企业的财务杠杆系数为1.6，则说明（）：

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍

B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍【答案】：A99.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。

A.对象专业化布置

B.工艺专业化布置

C.固定布置

D.部门专业化布置【答案】：B100.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】：C101.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。

A.功能特性

B.生产特性

C.市场特性

D.法规特性【答案】：C102.某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。

A.1.6

B.2

C.3.2

D.3.6【答案】：C103.根据合同是否通过竞争方式订立，买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同，下列属于竞争买卖的是()。

A.赊销买卖

B.招标投标买卖

C.预约买卖

D.分期付款买卖【答案】：B104.某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流【答案】：D105.按预测性质的不同，划分出的市场预测种类中，()主要靠人们的主观判断进行预测。

A.定性预测

B.定量预测

C.点值预测

D.区间值预测【答案】：A106.根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C107.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】：D108.某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C【答案】：B109.关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）。

A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程

B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处

C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案

D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进【答案】：C110.下列各项属于风险型决策方法的是（）。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法【答案】：B111.在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

A.效率性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.风险性目标【答案】：C112.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。

A.保证企业生产、经营需求

B.将库存量维持在合理的水平

C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货

D.提高库存费用，资金周转变缓【答案】：D113.就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

A.公司收益最大化

B.股东利益最大化

C.公司价值最大化

D.企业利益相关者的利益最大化【答案】：D114.数据挖掘的主要功能不包括（）。

A.分类和预测

B.归类分析

C.关联分析

D.离群点分析【答案】：B115.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000【答案】：B116.某部件加工的时候，设计尺寸10mm（误差为＋0.010，－0.005），通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，s＝0.008。则工序能力指数计算结果为（）。

A.0.2473

B.0.3125

C.1.1462

D.1.4759【答案】：B117.下列关于计算机网络的说法错误的是()。

A.网络中必须有两台以上的计算机，地理位置不限，机型不限

B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连

C.网络中要有网络软件，网络软件主要有三类：第一类是网络协议软件，第二类是网络操作系统，第三类是网络应用软件

D.联网的目的是实现资源共享，联网后，用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】：D118.质量认证的类型不包括（）。

A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

B.型式试验

C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验

D.全数检验【答案】：C119.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。

A.企业的组织结构

B.企业的经营发展战略

C.企业现有人力资源状况

D.企业所处的外部环境【答案】：A120.有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（）。

A.甲方案优于乙方案

B.乙方案优于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行【答案】：D121.ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：D122.下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（）。

A.吸收直接投资

B.支付股利

C.支付利息

D.支付工资【答案】：D123.库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】：C124.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产【答案】：B125.下列各项不属于筹资方式的是（）。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行普通股

D.定金和保证金【答案】：D126.从采购的立场看，通常要求采购物料的品质是()。

A.最优

B.最贵

C.最适

D.最便宜【答案】：C127.关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则

C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程

D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】：D128.近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】：A129.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。【答案】：A130.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】：C131.根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让（许可）

D.分许可【答案】：D132.下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。

A.报检单位首次报检时须先办理备案登记手续

B.报检员在报检时应该出示报检员证

C.出境货物最迟应于报关或出境装运前15天向检验检疫机构申请报检

D.出境动物应在出境前60天预报，隔离前7天报检【答案】：C133.在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是（）。

A.净收益观点

B.MM观点

C.传统观点

D.净营业收益观点【答案】：A134.若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a()。

A.接近1

B.大于1

C.小于0.5

D.等于2【答案】：A135.（）是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴【答案】：A136.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】：C137.对象专业化布置的优点不包括（）。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期

C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】：D138.在质量检验方法中，（）是各种检验方式的主体。

A.计量检验

B.计数检验

C.理化检验

D.感官检验【答案】：C139.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B140.配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。

A.运输中心

B.装卸搬运中心

C.流通加工中心

D.配送中心【答案】：D141.下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。

A.企业的3月份生产计划

B.企业1年的生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的1周生产计划【答案】：C142.以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作

B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

C.推动PCDA循环，关键在A阶段

D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点【答案】：D143.供应链风险最显著的特征是（）。

A.传递性

B.动态性

C.复杂性与多样性

D.此消彼长性【答案】：A144.实现生产运转的重要条件和保证是（）。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：A145.关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）。

A.设立手续比较简单

B.可享受税收优惠

C.便于管理

D.有利于发挥创造性【答案】：D146.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A147.（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标【答案】：A148.一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550【答案】：B149.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】：A150.（）是物料需求计划的最主要输入。

A.辅助报告

B.物料清单

C.库存处理信息

D.主生产计划【答案】：D151.某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250万元，发行费率为3.25%，该企业的所得税率为25%，则长期债券资本成本率为（）。

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%【答案】：C152.企业仓储管理的主要内容是()。

A.仓储设施规划和利用

B.仓库的库存管理

C.仓库的业务管理

D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】：D153.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%【答案】：C154.下列各项中，不属于专业化组织的是（）。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.市场型组织【答案】：C155.下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。

A.专利权

B.商标权

C.著作权

D.技术秘密【答案】：A156.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】：A157.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000【答案】：D158.容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。

A.发行普通股

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用【答案】：A159.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法【答案】：A160.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】：A161.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标【答案】：C162.库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】：C163.关于注册商标，以下说法错误的是（）。

A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算

B.注册商标有效期期满继续使用的，需要办理续展手续

C.每次续展注册的有效期为10年

D.期满未办理续展手续的，注册商标自动续展【答案】：D164.国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，不正确的是（）。

A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货

B.如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算

C.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货

D.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货【答案】：C165.在企业人力资源规划的过程中，劳动关系计划追求的目标是（）。

A.确定后备人员数量，优化人员结构，提高绩效目标

B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善

C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等

D.明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等【答案】：C166.企业生产管理力求生产过程的（）。

A.高效率与多品种相统一

B.高效率与高收益相统一

C.高收益与多品种相统一

D.高质量与高效率相统一【答案】：A167.越来越多消费者喜欢在网上消费购物，企业要注意()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】：A168.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】：B169.物流网络是（）和（）水平一体化物流的综合体。

A.垂直一体化物流；水平一体化物流

B.纵向一体化物流；横向一体化物流

C.垂直一体化物流；横向一体化物流

D.纵向一体化物流；水平一体化物流【答案】：A170.以下不属于一体化物流形式的是（）。

A.横向一体化物流

B.水平一体化物流

C.垂直一体化物流

D.物流网络【答案】：A171.企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。

A.整合企业资源，提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能【答案】：A172.（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。

A.技术创新

B.研究开发

C.技术进步

D.技术改造【答案】：B173.在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将（）。

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定【答案】：A174.下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应【答案】：C175.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容，运输的任务是()。

A.扩大经济作用范围

B.对物资进行长距离的空间移动

C.促进物价平均化

D.调解供需【答案】：B176.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值【答案】：A177.关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A178.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.相关多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略【答案】：B179.对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述【答案】：B180.相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（）。

A.筹资风险小

B.筹资对象广

C.筹资额度大

D.资本成本低【答案】：A181.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系

B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益

C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险

D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】：D182.某企业进行工作分析时，该员工