福建农林大学金山学院《跨国公司管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
福建农林大学金山学院《跨国公司管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第2页
福建农林大学金山学院《跨国公司管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第3页
福建农林大学金山学院《跨国公司管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第4页
福建农林大学金山学院《跨国公司管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

福建农林大学金山学院《跨国公司管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号—*二三四总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分.在每小题给出的四

第

.个选项中，只有一项是符合题目要求的.）

.

.1、某企业的人力资源管理存在问题，以下哪种问题对企业的长期发展影响最大？（）

.A.员工流失率高

总

.B.招聘困难

.

.C.培训不足

.

D.绩效考核不合理

窗

.

.

.2、在企业的组织变革中，以下哪个因素对于克服变革阻力和促进员工的积极参与最为关键？

.

R（）

.A.沟通与宣传

.

.B.培训与支持

KC.奖励与激励

.

.D.领导示范

.

公3、在企业的成本管理中，以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本？（）

.

.A.标准成本法

.

.B.作业成本法

翦C.目标成本法

.

.I）.生命周期成本法

.

.

说4、在组织设计方面，一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合

.

.创业初期，能够快速响应市场变化和灵活决策？（）

.

.A.直线职能制B.事业皆制C.矩阵制D.网络型组织

.

.

.

.5、一家企业想要提高其产品在市场上的竞争力，决定对生产流程进行优化。以下关于流程

.

.优化的措施中，最能有效提高生产效率的是：（）

A.增加生产环节的检验次数。B.采用先进的自动化生产设备。C.减少不必要的中间环节。

D.增加工人数量

6、对于企业社会责任，一家企业在追求经济利益的同时，积极履行社会费任。以下哪种行

为不属于企业社会责任的范畴？（）

A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利

7、在企业的战略联盟中，以下哪种联盟形式更侧重于资源共享和共同研发？（）

A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.特许经营

瓶

费和

的浪

程中

现流

业发

助企

以帮

具可

理工

种管

下哪

，以

营效率

高其运

想要提

家企业

8、一

（）

颈？

图

值流

A.价

卡

计分

平衡

B.

理

杆管

C.标

化

程优

D.流

鼠

（）

意见？

的反馈

集客户

效地收

可以有

种方法

以下哪

意度，

客户满

要提升

企业想

9、某

.

.

调查

意度

户满

行客

期进

A.定

.

.

热线

投诉

客户

设立

B.

总

论

户评

的客

体上

交媒

析社

C.分

.

.

都是

以上

D.

.

.

窗

.

经济

艺的

旧工

较新

地比

更好

可以

方法

评估

哪种

以下

工艺，

的生产

采用新

在考虑

公司正

10、某

.

.

）

？（

效益

.

析

益分

本效

A.成

R

.

分析

感性

B.敏

.

拟

罗模

特卡

C.蒙

.

分析

策树

D.决

K

.

.

的情

巨大

影响

低但

概率

发生

风险

用于

常适

略通

对策

风险应

下哪种

中，以

险管理

项目风

11、在

.

（）

公况？

.

避

险规

A.风

.

.

轻

险减

B.风

.

翦

移

险转

C.风

.

受

险接

D.风

.

.

.

说

策略

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论