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文档简介

学校安全协管员管理细则一、总则(一)目的依据。为规范学校安全协管员管理,保障校园安全稳定,依据《中华人民共和国教育法》《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规制定本细则。(二)适用范围。本细则适用于本校所有安全协管员的选聘、培训、考核、奖惩及日常管理活动。(三)基本原则。坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,确保协管员队伍专业化、规范化、制度化。二、组织架构(一)管理机制。学校成立安全工作领导小组,由校长担任组长,分管安全副校长担任副组长,安全协管员为成员单位,实行校长统一领导、分管副校长分管、安全处具体负责的管理体制。(二)职责分工。安全处负责协管员的日常管理、培训考核;各年级组、班级负责协管员的具体工作部署;财务处负责协管员经费保障。(三)层级管理。实行校级安全协管员、年级安全协管员、班级安全协管员三级管理架构,校级协管员负责统筹协调,年级协管员负责区域管理,班级协管员负责日常巡查。三、选聘标准(一)基本条件。年龄在18周岁以上、60周岁以下,身体健康,具有高中以上文化程度,无犯罪记录,热爱教育事业,具备较强的责任心和沟通能力。(二)专业要求。熟悉安全法律法规,掌握基本的安全知识和应急处置技能,能够胜任安全巡查、宣传教育、隐患排查等工作。(三)选拔程序。采取个人申请、单位推荐、资格审查、面试考核、公示录用等方式,确保选聘过程公开透明。(四)资格复审。每年对协管员资格进行复审,不符合条件的及时调整,确保队伍整体素质。四、岗位职责(一)日常巡查。每日对校园内教学楼、宿舍、食堂、实验室等重点区域进行安全巡查,发现问题及时记录并上报。(二)隐患排查。每月对校园设施设备、消防器材、监控系统等进行检查,建立隐患台账,限期整改。(三)宣传教育。协助开展安全教育活动,通过班会、宣传栏、应急演练等形式,增强师生安全意识。(四)应急处置。参与校园突发事件处置,按照预案要求,迅速报告、妥善处置,最大限度减少损失。(五)信息报送。及时收集、整理、上报安全信息,确保信息畅通、准确无误。五、培训管理(一)岗前培训。新选聘的协管员必须参加岗前培训,内容包括安全法律法规、校园安全知识、应急处置技能等,培训时间不少于72小时。(二)定期培训。每年组织不少于4次的业务培训,更新安全知识,提升工作能力,培训内容应包括但不限于消防安全、反恐防暴、食品安全等。(三)考核评估。培训结束后进行考核,考核不合格的不得上岗,考核结果作为年度考核的重要依据。(四)培训记录。建立培训档案,详细记录培训时间、内容、考核结果,确保培训工作规范化。六、考核奖惩(一)考核内容。考核内容包括工作态度、履职情况、培训参与度、应急处置能力等,实行百分制评分。(二)考核方式。采取日常考核与年度考核相结合的方式,日常考核由安全处负责,年度考核由安全工作领导小组组织。(三)奖惩措施。对考核优秀的协管员给予表彰奖励,对考核不合格的进行约谈、培训或调整岗位,情节严重的予以解聘。(四)申诉机制。协管员对考核结果有异议的,可向安全工作领导小组提出申诉,由领导小组组织复核。七、日常管理(一)考勤管理。实行每日签到制度,协管员应按时到岗,安全处每周汇总考勤情况,旷工超过3次的予以解聘。(二)着装规范。协管员工作时必须穿着统一服装,佩戴工作证件,保持良好精神面貌。(三)工作记录。每日填写工作日志,记录巡查情况、发现问题、处置结果等,工作日志应真实、完整、规范。(四)保密义务。协管员应遵守保密规定,不得泄露工作中知悉的敏感信息。八、经费保障(一)经费来源。协管员经费由学校财政预算列支,包括工资、培训费、保险费等,确保经费专款专用。(二)经费标准。协管员工资参照当地最低工资标准执行,培训费按照实际发生额报销,保险费按照规定购买意外伤害保险。(三)经费管理。安全处负责经费预算和支出管理,定期向学校财务处报告经费使用情况。九、附则(一)解释权。本细则由学校安全工作领导小组

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