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文档简介
2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习试题含答案详解【基础题】1.课程设计的基点是()
A.有效利用培训资源
B.满足组织的培训需求
C.提高个人和组织的绩效
D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性【答案】:D2.在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主【答案】:A3.在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法【答案】:C4.企业里最基本的劳动组织形式,我们研究企业劳动协作组织的基础是()。
A.车间
B.工段
C.个人
D.作业组【答案】:D5.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()
A.25%点处
B.50%点处
C.75%点处
D.90%点处【答案】:B6.以下各选项不属于人力资源规划中费用规划内容的是()。
A.人力资源费用预算
B.人力资源费用控制
C.人力资源费用监督
D.人力资源费用结算【答案】:C7.一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的()倍。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】:B8.(2017年11月)集体合同与劳动合同的主要区别不包括()
A.主体不同
B.功能不同
C.内容不同
D.基础不同【答案】:D9.劳动能力鉴定中,对生活自理障碍的等级鉴定,不包括()
A.生活大部分不能自理
B.生活完全不能自理
C.生活少部分不能自理
D.生活部分不能自理【答案】:C10.以下关于行为模仿法的说法中,错误的是()。
A.它能够提高学员的行为能力
B.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系
C.适用于高层管理人员、中层管理人员的培训
D.该方法可根据培训的具体对象确定培训内容【答案】:C11.下列选项中属于人力资源费用中人工成本的是()。
A.招聘费用
B.培训费用
C.劳动争议处理费用
D.工资【答案】:D12.在下列哪一项人品录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过?()
A.补偿式
B.重点选择式
C.结合式
D.多重淘汰式【答案】:D13.下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是()。
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公正性原则
C.对内具有竞争力原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:C14.学习型组织作为未来企业成功的模式,具有崭新的学习观念,下列不属于培训战略的制定原则的是()。
A.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习
B.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进
C.视参与者的支持为培训的所有
D.促进各个培训参与主体之间的联系,实现资源共享【答案】:C15.培训项目计划内容包括:①培训范围;②培训目标;③受训人员和内容;④培训方法;⑤培训时间;⑥培训规模;⑦培训地点;⑧培训师;⑨培训费用;⑩培训目的。排序正确的是()。
A.⑦⑧①②③⑩④⑤⑥⑨
B.⑩①②⑤⑥⑦③④⑧⑨
C.⑩①②③④⑥⑦⑧⑨⑤
D.⑩②③①⑥⑤⑦⑨④⑧【答案】:D16.组织规划的内容不包括()。
A.组织调查
B.组织诊断
C.组织调整
D.人员组织【答案】:D17.()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。
A.培训需求分析
B.培训过程
C.领导决定
D.培训教师选定【答案】:A18.()也称配对比较法、两两比较法。
A.双双对比法
B.成对比较法
C.成双对比法
D.两对比较法【答案】:B19.评估方案实施,包括培训信息的()和整理分析。
A.调查
B.收集
C.访问
D.报告【答案】:B20.()是一种以理论和实践相结合为基础的学习风格。
A.应用型学习
B.主动型学习
C.理论型学习
D.反思型学习【答案】:A21.行为主导型的绩效考评,采用(),以考评员工的工作行为为主。
A.特征性效标
B.行为性效标
C.结果性效标
D.管理性效标【答案】:B22.()用来描述培训项目导致的组织目标的实现,反应员工培训的最终结果。
A.反应评估
B.行为评估
C.学习评估
D.效果评估【答案】:D23.讲授法是最基本的培训方法,适用于各类学员对学科知识和()的系统了解。
A.前沿最新技术
B.前沿理论
C.前沿科学知识
D.前沿科学理论【答案】:B24.()是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。
A.绩效沟通
B.绩效合同
C.绩效计划
D.绩效面谈【答案】:C25.场地拓展的特点不包括()。
A.有限的空间,无限的可能
B.有形的游戏,锻炼的是无形的思维
C.简便,容易实施
D.有难度但能接受【答案】:D26.(2015年5月)()是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A.作业组
B.管理组
C.执行组
D.操作组【答案】:A27.下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()
A.集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行
B.平等协商的职工代表由职工选举产生
C.集体协商有严格的法律程序
D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】:A28.()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。
A.横向比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法【答案】:B29.从工伤保险基金按月支付伤残津贴,二级伤残标准为本人工资的()。
A.90%
B.85%
C.80%
D.75%【答案】:B30.下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()
A.安排课程内容
B.准备培训教材
C.编制出课程评价方案
D.预设课程计划【答案】:D31.最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动()。
A.薪水
B.报酬
C.薪酬
D.工资【答案】:B32.不仅可以调节人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。
A.绿化
B.噪声
C.照明
D.色彩【答案】:D33.()是指以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:C34.以下对人力资本的理解不正确的是()。
A.人力资本是活的资本
B.人力资本凝结于劳动者体内
C.人力资本是有形资本
D.人力资本内含一定经济关系【答案】:C35.培训有效性评估的方法不包括()。
A.问卷调查法
B.情境模拟测试
C.时间序列法
D.目标管理法【答案】:D36.某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()。
A.丙、甲、乙、丁
B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁
D.丁、乙、甲、丙【答案】:B37.()是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针,通过有效地工作,实现管理目标的过程。
A.战略规划
B.管理控制
C.日常业务管理
D.信息传输【答案】:B38.培训目标不包括()。
A.受训者在培训后应该表现出培训的技术成果
B.受训者在培训后应该表现出的行为
C.受训者在培训后应该表现出的工作业绩
D.评估培训后产生业绩的标准【答案】:A39.职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的();有条件的城市,可以适当提高缴存比例。
A.10%
B.8%
C.6%
D.5%【答案】:D40.()是一种非常有效的培训管理手段。
A.考核
B.考评
C.奖励
D.激励【答案】:D41.下列选项中属于职业卫生标准的是()。
A.防毒标准
B.事故统计分析标准
C.燃气安全标准
D.防爆安全标准【答案】:A42.()的原则要求只支付给员工的薪酬,应当等于或高于劳动力市场水平与类似行业、企业或岗位的薪酬水平相一致。
A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公平性
D.对成本具有控制性【答案】:A43.从法律规范的视角理解,用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着()的作用。
A.行为规范
B.管理规范
C.生产规范
D.劳动规范【答案】:A44.()是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布,在一定范围内对劳动定员所做的统一规定。
A.定员标准
B.劳动要求
C.劳动准则
D.劳动规范【答案】:A45.()不仅能改善自然环境,还能为优化劳动环境中其他因素起辅助作用。
A.噪声
B.温度
C.湿度
D.绿化【答案】:D46.()是员工对各种管理问题满意度的晴雨表。
A.员工满意度调查
B.员工福利调查
C.员工福利水平
D.员工薪酬调查【答案】:A47.一般来说,企业首先应当确定(),然后确定工作岗位,再配备人员。
A.整体规划
B.生产工序
C.组织结构
D.生产工人数量【答案】:C48.在()阶段,管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。
A.沟通
B.形成
C.计划
D.准备【答案】:A49.以下关于最低工资标准的说法错误的是()。
A.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者
B.小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者
C.最低工资标准应高于社会救济金和失业保险金标准
D.用人单位应在最低工资标准发布后15日内向本单位全体劳动者公示【答案】:D50.企业员工工资总额管理不包括()。
A.工资水平的调整
B.工资总额的计划
C.工资总额的调整
D.工资总额的控制【答案】:A51.(2016年11月)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划【答案】:A52.下列选项中不属于员工满意度调查内容的是()。
A.薪酬
B.工作
C.管理
D.程序【答案】:D53.面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。
A.应聘者熟悉的问题
B.应聘者不能预料到的问题
C.应聘者陌生的问题
D.应聘者可以预料到的问题【答案】:D54.员工沟通的第一步是()。
A.信息传输
B.形成概念
C.选择与确定信息传输的语言、方法和时机
D.信息利用【答案】:B55.()是人员面试中的核心技巧。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.确认式提问
D.举例式提问【答案】:D56.起草或修订企业员工的培训制度时,应体现的要求不包括()。
A.培训制度的战略性
B.培训制度的长期性
C.培训制度的适用性
D.培训制度的广泛性【答案】:D57.劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付劳动报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%【答案】:C58.()是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。
A.超时奖
B.绩效奖
C.佣金
D.建议奖【答案】:A59.我国对特种作业人员进行生产技术和特定的安全卫生技术理论教育和操作培训,经考核合格并获得《()》方准上岗。
A.特种作业人员许可证
B.特种人员培训操作证
C.特种人员操作证
D.特种作业人员操作证【答案】:D60.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道为()
A.交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘
D.网络招聘【答案】:B61.一般来说,在人员招聘中,()往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案【答案】:B62.以下关于定员标准总体编排的表述,不正确的是()。
A.标准正文由一般要素和特殊要素构成
B.概述由封面、目次、前言和首页构成
C.在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准
D.定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成【答案】:A63.巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和()两个方面。
A.劳动效率
B.开工率
C.生产效率
D.出勤效率【答案】:B64.下列关于劳动环境优化的说法,错误的是()。
A.色彩可以调节情绪
B.照明亮度越高越好
C.色彩可以降低疲劳度
D.不同环境照明度不同【答案】:B65.肯普的教学设计程序包括:①列出每个学习目标的学科内容和大纲;②根据学员完成学习目标的情况来评价教学活动,以便进行反馈和再修正;③实施教学;④写出课题,确定每个课题的教学目的;⑤选择教与学的活动和教学资源;⑥协调所提供的辅助服务;⑦分析学员特点;⑧设计预测题;⑨分析可能取得明显学习成果的学习目标。排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
B.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
C.④⑦①②③⑤⑥⑧⑨
D.④⑦⑨①⑧⑤⑥③②【答案】:D66.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度【答案】:D67.下列陈述中关于放权的好处提法错误的是()。
A.增强了下属的参与意识和工作的责任感
B.减轻了上级主管的工作负担和压力,使其有更多的精力去抓大事
C.加强了主管负责记录员工的工作成果
D.员工有了一定的支配权,明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】:C68.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。
A.临时协议
B.口头协议
C.网络协议
D.书面协议【答案】:D69.()是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金【答案】:A70.运用()时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。
A.成绩记录法
B.目标管理法
C.绩效标准法
D.直接指标法【答案】:D71.以下关于企业定员的说法错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员也称劳动定员或人员编制
D.是对劳动力使用的一种数量质量界限【答案】:A72.()体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。
A.绩效标准法
B.直接标准法
C.成绩记录法
D.目标管理法【答案】:D73.职能制组织结构的优点不包括()。
A.有利于集中领导和统一指挥
B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施【答案】:A74.下列绩考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()
A.成绩记录法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.360度考评法【答案】:C75.结果导向型的绩效考评方法的基础是()
A.实际产出
B.计划产出
C.工作成效
D.劳动成果【答案】:A76.合理的劳动定员是企业用人的()。
A.科学标准
B.基础
C.主要依据
D.素质【答案】:A77.(2018年11月)()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法【答案】:C78.根据法律规定,国家标准分为强制性标准和()。
A.执行性标准
B.推荐性标准
C.必须执行标准
D.完全使用标准【答案】:B79.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。[2013年5月三级真题]
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同侧效度【答案】:A80.()是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准
A.效率定员标准
B.岗位定员标准
C.单项定员标准
D.设备定员标准【答案】:C81.促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是()
A.广告
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系【答案】:A82.(2015年11月)()主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。
A.网络招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐【答案】:C83.(2019年5月)实行单班制还是多班制,主要取决于()。
A.企业大小
B.员工人数
C.经济效益
D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】:D84.培训成本中的直接成本不包括()。
A.教室的租金
B.培训师的工资和福利
C.交通费用
D.办公用品费用【答案】:D85.(2016年5月)绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计【答案】:B86.下列选项中不属于福利管理主要原则的是(?)。
A.合理性原则
B.必要性原则
C.特殊性原则
D.协调性原则【答案】:C87.工作轮班制体现了员工在()上的分工与协作关系。
A.时间
B.空间
C.组织
D.架构【答案】:A88.()的组织效率最高。
A.以人员为标准进行配置
B.以单向选择为标准进行配置
C.以岗位为标准进行配置
D.以双向选择为标准进行配置【答案】:C89.若某企业上一年度月平均工资为1000元,最高工资为2500元,某员工上一年度月平均工资为1500元,其最低工资为1200元,住房公积金缴存比例为5%,则其员工的月缴存额为()。
A.1000×5%
B.1500×5%
C.1200×5%
D.2500×5%【答案】:B90.(2018年11月)工作类劳动标准不包括()。
A.劳动定员标准
B.最低工资标准
C.劳动强度标准
D.劳动定额标准【答案】:C91.(2017年5月)入职培训制度体现的是()的原则。
A.上岗前资质培训
B.上岗前制度培训
C.上岗前素质培训
D.先培训,后任职【答案】:D92.定岗是在对部门职能进行()的基础上,将工作具体细化为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元。
A.统一领导
B.分权制衡
C.合理分工
D.明确责任【答案】:C93.()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A.绩效计划面谈
B.绩效反馈面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效指导面谈【答案】:B94.()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度【答案】:B95.(2018年11月)有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招募
D.外部招募【答案】:D96.()是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。
A.应用型学习
B.主动型学习
C.理论型学习
D.反思型学习【答案】:C97.最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在()内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。
A.节假日
B.工作时间
C.法定时间
D.休息时间【答案】:C98.社会保险对劳动者提供的是()。
A.基本生活保障
B.生活保障
C.医疗保障
D.养老保障【答案】:A99.下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。
A.有利于改进招聘方式和方法
B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据
C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节
D.是招聘过程必不可少的一个环节【答案】:D100.()是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评。
A.合成考评法
B.成绩记录法
C.绩效标准法
D.业绩评定法【答案】:A101.(2018年11月)以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。
A.岗位的职责和主要内容
B.岗位人员知识技能要求
C.岗位各项任务的数量和质量要求
D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】:B102.用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的()左右。
A.5%
B.6%
C.7%
D.8%【答案】:B103.()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈【答案】:C104.()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。
A.培训需求分析
B.培训过程
C.领导决定
D.培训教师选定【答案】:A105.国家法律法规规定的工作时间长度称之为制度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为()。
A.生产制度
B.作业制度
C.工时制度
D.劳动时间制度【答案】:C106.人工成本是指企业在一个生产经营周期内,支付给员工的()。
A.全部费用
B.工资
C.部分费用
D.工资和津贴【答案】:A107.考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。
A.适用性
B.实用性
C.科学性
D.可行性【答案】:A108.在企业规划中起决定作用的规划是()。
A.战略规划
B.制度规划
C.费用规划
D.人力资源规划【答案】:D109.()即现实的付出,指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.凝固劳动
B.潜在劳动
C.流动劳动
D.实现的价值【答案】:C110.()的具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。
A.薪酬战略
B.薪酬体系
C.薪酬结构
D.薪酬水平【答案】:A111.一般来说,企业首先应当确定().然后确定工作岗位,再配备人员。
A.整体规划
B.生产工序
C.组织结构
D.生产工人数量【答案】:C112.一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试紧张气氛的提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问A项,开放式提问是指让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。B项,封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确的答复,它比开放式提问更加深入、直接。C项,清单式提问是指鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。D项,假设式提问是指鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。【答案】:A113.用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单【答案】:B114.柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.循环比较法【答案】:B115.为减少工作量,节约时间,在具体核算时可采用倒算的方法,求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是()。
A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】:B116.资本与劳动存在着两个矛盾:其一,企业目标与劳动者目标的差异;其二,()。
A.企业利润与劳动者福利的矛盾
B.企业发展与职工个人发展的矛盾
C.过于强化职工的参与,则可能弱化管理的功能
D.管理权威与职工参与的矛盾【答案】:D117.岗位分析主要包括()和岗位规范两个方面的内容。
A.岗位评估
B.岗位评价
C.岗位描述
D.岗位特点【答案】:C118.职工代表不包括()。
A.临时工
B.工人
C.技术人员
D.各级管理人员【答案】:A119.下列关于用人单位内部劳动规则的说法,错误的是()
A.只在本单位内适用
B.以员工为制定主体
C.由劳动者参与制定
D.是企业和劳动者的共同行为规范【答案】:B120.下列有关劳动定额的发展趋势说法错误的是()。
A.逐步实现科学化、标准化和现代化
B.逐步实现科学化、精准化和稳健化
C.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理
D.由过去劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理【答案】:B121.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是()。
A.评估可行性分析
B.明确评估的方案
C.明确评估的目的
D.明确评估的操作者和参与者【答案】:B122.劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具()。
A.专门化
B.综合化
C.科学化
D.效率化【答案】:A123.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》属于()
A.立法解释
B.任意解释
C.司法解释
D.行政解释【答案】:C124.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()。
A.始点
B.中点
C.终点
D.总结【答案】:A125.()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
A.登记误差
B.随机误差
C.系统误差
D.内部误差【答案】:C126.品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。
A.品德
B.能力
C.思维
D.潜质【答案】:D127.下列哪项是根据绩效的被考评的属性划分的指标?()。
A.能力指标
B.否决指标
C.定性指标
D.客观考评指标【答案】:D128.()不是外部招募法的优点。
A.带来新思想
B.选择余地大
C.树立新形象
D.费用较低【答案】:D129.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
A.预测效度
B.同侧效度
C.内容效度
D.异侧效度【答案】:A130.乐观系数决策标准又称()。
A.赫威斯准则
B.口头承诺准则
C.感情承诺准则
D.继续承诺准则【答案】:A131.()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制【答案】:A132.()不属于住房公积金的性质。
A.普遍性
B.返还性
C.强制性
D.共享性【答案】:D133.下列关于敏感性训练法的说法错误的是()。
A.又称T小组法
B.适用于组织发展训练
C.常采用集体住宿训练的活动方式
D.每个学员不能表现出自己的态度和行为【答案】:D134.()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试【答案】:D135.企业在作经营预算时有两个公式,也就是两种模式,分别是:收入-利润=成本;()。
A.收入+成本=利润
B.利润=收入+成本
C.收入-成本=利润
D.收入=利润-成本【答案】:C136.关于职业道德品质的说法,正确的是()。
A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功
B.在职业生涯中,职业技能显然比职业道德品质重要得多
C.在职业道德品质修养过程中,环境的影响占据主导地位
D.考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效【答案】:A137.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与()。
A.战术计划
B.组织规划
C.人员计划
D.费用计划【答案】:A138.(2018年11月)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。
A.360度考评法
B.成绩记录法
C.直接指标法
D.绩效标准法【答案】:C139.布告法经常用于()的招聘。
A.非管理层人员
B.管理层人员
C.高层管理人员
D.一线员工【答案】:A140.(2015年5月)()不属于培训前对培训师的基本要求。
A.做好准备工作
B.决定如何在学员之间分组
C.要求培训师结合实际培训
D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查【答案】:C141.培训有效性的要求不含()。
A.明确评估目的
B.确定评估项目及评估内容
C.培训评估方式的设计
D.设计评估培训工作方法【答案】:D142.“如果你的同事当面批评你,你怎么办?”属于()提问技巧。
A.开放式
B.封闭式
C.清单式
D.假设式【答案】:D143.实际工资的计算公式是()。
A.货币工资÷价格
B.货币工资÷价格指数
C.货币工资×价格
D.货币工资×价格指数【答案】:B144.用实耗工时来衡量劳动定额水平缺点不包括()。
A.实耗工时统计的准确性较难保证
B.实耗工时统计的可靠性较难保证
C.实耗工时统计的及时性较难保证
D.可能掩盖部分损失工时【答案】:C145.下列选项中不属于人力资源规划内容的是()。
A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.结构规划【答案】:D146.在情境模拟测试方法中,()是经多年实践检验,不断充实完善,并被证明很有效的一种管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言
C.无领导小组讨论法
D.公文筐测试【答案】:D147.()是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。
A.排列法
B.比较法
C.分布法
D.对比法【答案】:A148.()是用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.情感成果
B.效果性成果
C.技能成果
D.认知成果【答案】:B149.劳动定员的对象是()。
A.劳动者
B.劳动者的劳动量
C.劳动量
D.劳动工时【答案】:B150.()的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。
A.作业层面
B.组织整体层面
C.个人层面
D.管理者层面【答案】:B151.直线职能制是一种以()结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制【答案】:A152.(2015年5月)()在国家的法律体系中具有最高的法律效力。
A.劳动法律
B.宪法
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章【答案】:B153.有关笔试的表述,不正确的是()。
A.可以对大规模的应聘者同时进行筛选
B.应聘者压力较小,容易发挥正常水平
C.时间花费较大、效率较低
D.不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等【答案】:C154.调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.5
B.15
C.30
D.60【答案】:B155.网络招聘是在()后出现的,使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。
A.20世纪70年代
B.20世纪80年代
C.20世纪90年代
D.21世纪初【答案】:A156.以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()
A.岗位评价的中心是现有的人员
B.以岗位员工的工作活动为对象
C.工作岗位分析的进一步延续
D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】:A157.品质主导型考评的特点是()
A.效度较差
B.标准易于确定
C.可操作性强
D.重在工作结果【答案】:A158.岗位评价的直接信息来源,其特点不包括()。
A.真实
B.详细全面
C.可靠
D.省时省力【答案】:D159.关于职业纪律,正确的说法是()。
A.职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具
B.职业纪律应该由企业管理人员单方面制订
C.遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳动态度和敬业精神
D.坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现【答案】:C160.以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确是()。
A.班产量定额=工时定额/工作时间
B.工人劳动效率=劳动定额×定额完成率
C.以手工操作为主的工种更适合用此方法
D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数【答案】:A161.()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率【答案】:C162.企业微观薪酬水平即企业员工个体的()。
A.薪酬标准
B.薪酬额度
C.薪酬总量
D.薪酬等级【答案】:B163.()是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。
A.强制分布法
B.行为观察法
C.关键事件法
D.目标管理法【答案】:A164.()是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.归因
B.内因
C.外因
D.知觉【答案】:A165.()是企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。
A.岗位劳动纪律
B.岗位工作规定
C.岗位劳动规则
D.岗位操作法则【答案】:C166.企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后,呈报()正式批准。
A.总裁
B.总经理
C.经理
D.集团总部【答案】:B167.在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是()
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①③②④⑤⑦⑥
C.①②④⑤③⑦⑥
D.①③②⑤④⑥⑦【答案】:B168.()是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。
A.培训需求分析
B.培训项目规划
C.培训项目设计
D.培训评估【答案】:D169.(2017年11月)企业参加招聘会的主要步骤包括:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()
A.⑤⑥③④①②
B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②【答案】:A170.与()培训相适应的培训方法,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性【答案】:B171.一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的()倍。
A.40倍
B.30倍
C.20倍
D.10倍【答案】:C172.柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】:D173.停工留薪期最长不超过()。
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月【答案】:B174.()是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境模拟测试【答案】:D175.()是运用零基法确定二、三线人员定员人数。
A.排队法
B.零基定员法
C.数理法
D.推断法【答案】:B176.薪酬管理涉及两个方面:一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度,即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开;二是(),即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。
A.员工理想度
B.员工职业生涯
C.员工参与度
D.员工与管理【答案】:C177.培训项目的()是衡量培训项目成功与否的重要指标。
A.投资回报
B.培训效果
C.实施过程
D.方案制订【答案】:A178.主动性学习风格的课程设计,宜采用()的教学策略。
A.以教师为准
B.亲身体验式
C.以受训者为准
D.观察思考式【答案】:B179.在()阶段。管理者与员工经过充分交流,对员工在本次
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