综治监督考核制度

PAGE综治监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，保障各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司/组织实际情况，制定本监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构及其全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和行业标准，确保监督考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，客观公正地评价各部门、各岗位的综合治理工作成效。3.全面覆盖原则：涵盖公司/组织综合治理工作的各个方面，包括安全保卫、治安防范、矛盾纠纷化解、法治建设等。4.奖惩结合原则：对综合治理工作表现突出的部门和个人予以奖励，对工作不力或违反规定的进行惩处，激励全体员工积极参与综合治理工作。二、组织领导与职责分工（一）综治工作领导小组成立公司/组织综治工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司/组织的综合治理工作，研究解决重大问题，决策部署重要工作任务。（二）综治工作办公室设立综治工作办公室，作为领导小组的日常办事机构，负责具体组织实施综合治理工作的监督考核、协调指导、信息收集与反馈等工作。办公室设在[具体部门]，由[办公室负责人姓名]兼任主任。（三）各部门职责1.安全保卫部门：负责制定和落实安全保卫制度，加强人员和物资的安全管理，组织开展安全检查和隐患排查整改，维护公司/组织内部治安秩序。2.人力资源部门：将综合治理工作纳入员工绩效考核体系，负责对违反综治规定的员工进行纪律处分，配合开展综治培训和宣传教育工作。3.行政部门：负责办公区域的环境卫生、设施设备维护等工作，保障公司/组织正常运转，协助做好治安防范和应急处置工作。4.业务部门：在各自业务范围内，落实综合治理工作要求，加强对业务活动的安全管理，及时排查和化解业务相关的矛盾纠纷。5.其他部门：按照“谁主管、谁负责”的原则，履行本部门综合治理工作职责，积极配合公司/组织整体综治工作。三、监督考核内容（一）安全保卫工作1.安全制度执行情况：是否建立健全并严格执行各项安全保卫制度，包括门禁制度、值班巡逻制度、消防安全制度等。2.人员与物资管理：对进出人员、车辆的登记检查情况，重要物资、文件的保管措施是否到位。3.安全设施配备与维护：消防器材、监控设备、报警装置等安全设施是否完好有效，是否按规定进行定期检查和维护。4.安全事故防范：是否制定安全事故应急预案，是否组织开展应急演练，对安全隐患的排查和整改情况。（二）治安防范工作1.内部治安秩序维护：是否存在打架斗殴、盗窃、诈骗等违法违纪行为，对治安案件的处理是否及时、得当。2.外来人员管理：对外来办事人员、施工人员等的登记、接待和管理是否规范。3.治安巡逻防控：巡逻人员的巡逻路线、时间是否符合要求，是否及时发现和处理各类治安问题。（三）矛盾纠纷化解工作1.矛盾纠纷排查：是否定期开展矛盾纠纷排查工作，对排查出的问题是否建立台账，及时掌握各类矛盾纠纷动态。2.纠纷化解措施：针对排查出的矛盾纠纷，是否采取有效措施进行化解，是否将矛盾纠纷化解在萌芽状态，避免激化升级。3.信访工作处理：对员工信访、投诉等问题的处理是否及时、公正，是否做好解释和安抚工作。（四）法治建设工作1.法治宣传教育：是否组织开展法治宣传教育活动，提高员工的法律意识和法治观念，员工对法律法规的知晓率和遵守情况。2.依法治理情况：公司/组织各项工作是否依法依规开展，是否存在违法违规行为，对涉及法律事务的处理是否合法合规。四、监督考核方式（一）日常检查综治工作办公室定期或不定期对各部门的综合治理工作进行日常检查，检查内容包括安全保卫设施、人员值班情况、矛盾纠纷排查台账等。检查人员应填写检查记录，对发现的问题及时提出整改意见。（二）专项督查针对公司/组织综合治理工作中的重点领域、关键环节或突出问题，开展专项督查。专项督查由综治工作领导小组牵头，相关部门参加，对督查中发现的问题进行深入分析，提出整改措施和建议，并跟踪整改落实情况。（三）定期考核每季度或每半年对各部门的综合治理工作进行一次全面考核。考核采取部门自评和组织考核相结合的方式，部门先进行自评，填写自评报告，然后由综治工作办公室组织相关人员进行实地考核，综合评定各部门的考核得分。（四）群众监督设立综合治理工作举报电话和邮箱，接受员工和群众的监督举报。对举报的问题及时进行调查核实，对经查实的违规行为，按照本制度严肃处理，并将处理结果向举报人反馈。五、考核评分标准（一）评分细则1.安全保卫工作（40分）安全制度执行情况良好（10分），每发现一项制度执行不到位扣2分。人员与物资管理规范（10分），出现一次管理漏洞扣2分。安全设施配备齐全且维护良好（10分），设施损坏未及时修复一处扣2分。安全事故防范措施得力（10分），未按要求制定应急预案或未组织演练扣5分，发生安全事故酌情扣分。2.治安防范工作（30分）内部治安秩序良好（10分），发生一起治安案件扣5分。外来人员管理规范（10分），管理不善出现问题一次扣2分。治安巡逻防控到位（10分），巡逻发现问题未及时处理一次扣2分。3.矛盾纠纷化解工作（20分）矛盾纠纷排查及时（10分），未按要求开展排查扣5分，台账记录不完整一处扣1分。纠纷化解措施有效（10分），矛盾纠纷激化升级一次扣5分。4.法治建设工作（10分）法治宣传教育工作落实较好（5分），未组织相应活动扣3分，员工法律意识淡薄问题较多酌情扣分。依法治理情况良好（5分），发现一起违法违规行为扣5分。（二）考核等级划分1.优秀（90分及以上）：综合治理工作成绩突出，各项工作指标全面完成，无任何违法违纪行为和安全事故，员工满意度高。2.良好（8089分）：工作成效明显，基本完成各项工作任务，存在个别小问题，但能及时整改到位，无重大安全事故和违法违纪行为。3.合格（6079分）：能达到综合治理工作的基本要求，部分工作存在一定差距，需进一步改进，未发生严重影响公司/组织稳定的问题。4.不合格（60分以下）：综合治理工作存在较多问题，未完成主要工作任务，发生安全事故、违法违纪行为或矛盾纠纷激化等情况，对公司/组织造成较大负面影响。六、奖惩措施（一）奖励1.对考核结果为优秀的部门，给予通报表扬，并颁发“综合治理先进部门”荣誉证书，在公司/组织内部进行宣传推广。2.对在综合治理工作中表现突出的个人，给予表彰奖励，包括奖金、荣誉称号等，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。3.对综合治理工作创新做法和成功经验进行总结推广，对提出有效建议和措施的部门和个人给予适当奖励。（二）惩处1.警告：对考核结果为不合格的部门，给予警告处分，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.经济处罚：对因工作不力导致发生安全事故、治安案件或矛盾纠纷激化等问题的部门和个人，视情节轻重给予一定的经济处罚。3.纪律处分：对违反综合治理规定，造成严重后果的员工，按照公司/组织纪律规定给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。4.责任追究：对因综合治理工作不力，给公司/组织造成重大损失或不良社会影响的，依法依规追究相关部门和人员的责任。七、整改与复查（一）整改要求1.对在监督考核中发现的问题，各部门要高度重视，制定切实可行的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改方案要报综治工作办公室备案，整改过程中要定期向办公室汇报整改进展