XX陶瓷有限公司原料车间部门职能

——XX陶瓷有限公司原料车间部门职能一、部门基本信息1.部门名称：原料车间2.直接上级：生产部经理3.部门定位：作为陶瓷生产全流程的前端核心车间，承担原料加工、粉料制备的关键职责，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》《陶瓷生产粉尘防爆安全规程》等最新法律法规及行业规范，结合现代化车间精细化管理模式，聚焦粉料品质管控、设备安全运维、现场规范管理，为后续生产车间、技术开发科提供合格原料支撑，筑牢陶瓷生产源头防线，保障公司生产经营有序推进。二、部门核心职能本部门职能紧扣陶瓷原料加工（配料、粉碎、研磨、均化、筛分）核心流程，结合车间实操特点，严格依据最新法规及公司整体管理要求，明确职能边界、规范操作标准，突出实操性、合规性和基础性，兼顾制度建设、品质保障、设备管理与环境优化，确保各项工作落地见效，为公司产品品质提升奠定坚实基础。（一）制度建设与规范执行1.牵头制定、完善本车间各类管理制度、作业程序及三级文件，结合原料车间生产实际（配料标准、加工流程、安全管控、设备操作等），细化条款内容，明确各岗位责任分工、操作规范及考核标准，确保制度贴合实操、可落地、可追溯，经生产部经理审批后组织全员学习、严格执行。2.严格落实本车间相关作业指导书、设备操作规程等三级文件要求，督导全体员工严格按照文件规范开展作业，定期开展文件执行情况检查，及时纠正违规操作、流程脱节等问题，杜绝无规可依、有规不依的现象，确保原料加工全流程标准化、规范化。（二）合格粉料供应保障围绕公司生产计划，严格按照配料标准、品质要求，统筹开展原料配料、粉碎、研磨、均化、筛分等全流程作业，精准把控粉料的粒度、湿度、均匀度、化学成分等核心指标，建立车间自检机制，对产出粉料进行初步检验，配合品管部完成专项检测，确保按时、按量为生产车间（压机车间、烧成车间等）、技术开发科提供合格粉料，杜绝不合格粉料流入下一生产环节，保障生产连续性和稳定性。（三）生产设备运维管控负责本车间所有生产设备（配料机、粉碎机、球磨机、均化设备、筛分设备等）的全生命周期管理，建立健全设备管理台账，详细记录设备型号、安装日期、维护保养记录、运行状态等信息；严格按照设备操作规程，组织开展日常维护、定期保养工作，及时排查设备运行隐患，发现故障立即组织维修，确保设备正常运转；规范设备标识管理，对各类设备张贴清晰标识（设备名称、操作人、维护周期、运行状态、安全警示等），做到设备管理可追溯，延长设备使用寿命，降低设备故障对生产的影响。（四）生产环境维护与改进1.严格落实车间环境管理要求，结合陶瓷原料加工粉尘较多的特点，制定车间环境清洁、粉尘防控标准，明确卫生责任区域、清洁频次及清洁要求，组织员工常态化开展车间清洁、粉尘清理工作，保持车间作业环境整洁、有序，保障员工身体健康，符合安全生产、环保相关要求。2.持续推进车间生产环境改进，针对粉尘、噪音等作业痛点，优化作业流程，配备必要的粉尘收集、降噪防护设施，定期评估环境改进效果，不断提升车间作业环境质量，打造安全、环保、高效的生产环境。（五）现场物资规范管理负责车间生产现场各类物资的规范化管理，严格落实物资身份标识制度，对原料（粘土、釉料、辅料等）、半成品（粉料）、生产工具、耗材等物资，张贴清晰、准确的标识，明确物资名称、规格、用途、保质期、存放期限等信息；按照分区分类、定点存放的原则，合理规划物资存放区域，做到物资摆放整齐、分类清晰，避免物资混淆、丢失、变质；定期对现场物资进行清点、核对，确保物资账实相符，杜绝物资浪费，保障生产物资供应顺畅。三、附则1.本部门职能自生效之日起执行，原有相关规定与本文件不一致的，以本文件为准。2