版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
国际企业管理挑战赛PRESENTATION介绍STRATEGIC&MANAGEMENTCOMPETITION战略管理赛事XXIXEdition全球第29届OrganisersinPortugal:SDG1.1 Whatwedo我们做什么1.2 Ourmethodology我们的方法论1.3 Ourproducts我们的产品1.4 Benefits收益2. COMPETITION2.1 GlobalManagementChallenge
国际企业管理挑战赛2.2 Benefits收益2.3 International国际性IndexTRAINING培训GLOBALMANAGEMENTCHALLENGE国际企业管理挑战赛Companies公司Universities大学StrategicandManagementCompetition战略管理竞赛Whatwedo我们做什么IhearandIforgetIseeandIrememberIDOANDIUNDERSTAND不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之
Confucius
儒家Ourmethodology我们的方法论BUSINESSSIMULATORS模拟运营MANAGINGAVIRTUALCOMPANY管理一个虚拟的公司Ourproducts我们的产品WeRememberBenefits收益DevelopmentofManagementSkills提高管理技巧COMPETITION竞赛GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛STRATEGICANDMANAGEMENTCOMPETITION战略管理竞赛participatingteamsmustmanageacompanycompetitivelywiththeobjectiveofgettingthehighestcompanysharepriceonthesimulatedStockExchange
参赛队须管理一家具有竞争性的企业,其目标是将该企业的股票价格做到最高TheGlobalManagementChallengeisthebiggestStrategicandManagementCompetitionaroundtheworld.国际企业管理挑战赛是世界上最大的战略管理性挑战赛Startedin1980–Portugal1980年始于葡萄牙30Countries全球30个国家举办赛事360000participantsaroundtheworld全球有360000参与者GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛MANAGINGAVIRTUALCOMPANY经营一家虚拟的公司WhatdoestheGlobalManagementChallengeconsistof?国际企业管理挑战赛的构成如何?Toachievethebestresultsforyourcompany为你经营的虚拟公司赢得最好的效益Who’sinvolved?谁是参与者?CompetitionCycle竞赛环节MANUAL参赛手册History历史Analysis分析Processing数据处理ManagementReport管理报告DecisionMaking制定决策TheCompanyStructure公司结构MARKETING
市场Design设计Promotion推广Selling销售PRODUCTION
生产Scheduling
计划Distribution分销Transport运输RawMaterials原材料Machines机器HUMANRESOURCES人力资源Recruitment招聘Conditions工作环境Wages工资FINANCE财务Dividends股息Loans贷款Investments投资CORPORATEFUNCTIONS部门功能Strategy战略Products产品Prices价格Promotion推广Distribution分销Markets市场66decisionsareusedperquartertoimplementeachteam’sstrategy每个团队需在每个虚拟季度对66个参数决策Theseinclude:这些包括HumanResources
人力资源Dividends股息Investment投资R&D研究和开发Insurance保险Decisions决策
Whatisthebestpriceforourproducts?我们产品的最佳价格为多少?ShouldweinvestontheNAFTAmarket?我们是否需要在北美自由贸易区市场投入?Howmuchwillweinvestinadvertisingforeachproduct?我们需要为每一件产品的广告投资多少?Doweneedmoreagentsanddistributorstosellourproducts?我们是否需要更多的代理商和经销商销售我们的产品?Mustweimproveourproducts?我们是否必须改进我们的产品?Arewebeingcompetitive?我们是否具有竞争力?Howareourcompetitorsdoing?我们的竞争对手是怎样做的?
Howmanyproductsshouldweproduce?我们能生产多少产品?DecisionSheet决策单样本ManagementReport–1stpart管理报告样本第一部分ManagementReport–2ndpart管理报告样本第二部分MarchuntilSept.3月至9月Promotion宣传与推广阶段Marketing市场Mailing邮寄材料Registration注册Round1第一轮(AllParticipatingTeams)所有参赛队5Decisions共5次决策Oneperweek每周完成1次决策Round2第二轮5Decisions共5次决策Oneperweek每周完成1次决策NationalFinal国内总决赛1Group–8Teams一组8支队5DecisionsinOneday一天之内完成5次决策InternationalFinal国际总决赛WinningTeamsallcountries来自所有参赛国的冠军队
5Decisions各5次决策Twodays(Semi-finalandFinal)(半决赛和决赛)Oct.untilNov.10月至11月Nov.UntilDec.11月至12月Januarynextyear次年1月April次年4月CalendarinChina中国赛区赛事日程表90%Universities90%大学生队IntheLast28YearsAllOvertheWorld,MoreThan360.000PeopleHaveBeenInvolved在过去的28年里全世界已有36万人参与了这项赛事ParticipantsInvolved参与者TheTeamsinChinaconsistof:中国参赛队的构成10%Mixed10%
学校企业联队
(Companies&Universities)OpeningLunch开幕仪式TeamParty
参赛队聚会NationalFinal
国内总决赛InternationalFinal
国际总决赛GlobalManagementChallenge国际企业管理挑战赛Events活动BENEFITS收益Sponsors赞助商WHO?谁?CHARACTERISTIC特征ROLE角色BENEFITS收益NewspaperBenefits报纸宣传的益处NEWSPAPERS报纸Networking
建立网络关系Training
培训Prizes
奖金提供Promotion
市场推广Advertising
广告PersonalPromotions个人的晋升Hi-techSimulation高科技仿真模拟技术Image
企业形象Prestige
企业名誉COMPANIES企业BenefitsforCompanies
对企业的收益Training培训EncouragesRelationsBetweenCompaniesParty,Cocktail,GalaDinner,Etc.通过聚会,鸡尾酒会,宴会等促进公司之间的联络。NetworkingCompanyAdvertising
公司的广告NewspaperCoverage
报纸的报道NationalandInternationalFinals
国内和国际的决赛Prizes
奖金提供PromotionInsidetheCompany
公司内部的晋升Image形象AdvantagesfortheParticipants参与者的收益ApanelofjudgeswillbeappointedtooverseetheGlobalManagementChallengeandtheirdecisiononallmattersreferredtothemforarbitration,willbefinalandbindingonallparticipants.比赛期间会指定一个裁判委员会监督国际企业管理挑战赛比赛进程,他们对于比赛争议等事项的决定是最终的并对所有参赛者有效。Jury裁判委员会INTERNATIONAL国际性30Countries参与比赛的30个国家和地区NewEntriesin20082008年新加入此赛事的国家:
Belarus白俄罗斯,
Canada加拿大,Latvia拉脱维亚andUSA美国Angola安哥拉Australia澳大利亚Belgium比利时Bolivia玻利维亚Brazil巴西CzechRepublic捷克共和国Denmark丹麦France法国Germany德国Greece希腊HongKongSAR香港India印度Italy意大利MacaoSAR澳门Mexico墨西哥P.R.China中国Poland波兰Portugal葡萄牙Romania罗马尼亚Russia俄国
Singapore新加坡SlovakRepublic斯洛伐克Spain西班牙Turkey土耳其Ukraine乌克兰UnitedKingdom英国PartnersinP.R.China中国的合作伙伴MICROSOFT微软公司EDUGLOBAL艾迪国际SPONSORS赞助商CHINADAILY21STCENTURY中国日报21世纪报CHINAYOUTHDAILY
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京海淀区高三(上)期中物理试题及答案
- 《 工程制图基础习题集 第2版》课件 第2章 点、直线、平面(习题答案)
- 总经理助理职业规划指南
- 脑出血及脑血管疾病诊疗护理试题
- 十个一次工作制度
- 单位内部会计惯例制度
- 南通加强内部控制制度
- 卫生所综合管理制度汇编
- 卫生间清洗日常管理制度
- 卫生院结核项目工作制度
- 水性漆喷涂工艺流程图
- 灭火器使用操作安全指导手册
- 生物安全培训理论考核试题(含答案)
- 公司干部晋升管理办法
- 儿童重症肺炎课件图片
- 危重症患者早期识别与评估考核试题及答案
- 模具改造加工合同协议
- 消防整改维修工程施工方案范文模板
- 多轴加工项目化教程课件 项目三 任务3-1 三叉左阀体的多轴加工
- 《插花艺术课件》课件
- 2025届云南师大附中高一下数学期末检测试题含解析
评论
0/150
提交评论