建筑八大员岗位责任制度

PAGE建筑八大员岗位责任制度一、总则（一）目的为加强公司建筑工程项目管理，明确建筑八大员岗位职责，确保工程质量、安全、进度等各项指标顺利实现，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目中涉及的施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员八大员岗位。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，履行岗位职责。2.责任明确原则：明确各岗位具体职责，做到责任到人，避免推诿扯皮。3.相互协作原则：各岗位之间密切配合，形成高效协作的工作机制，共同推进项目顺利实施。4.动态管理原则：根据项目实际情况及行业发展要求，适时调整和完善岗位责任制度。二、岗位设置及职责（一）施工员1.施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，负责施工现场的总体布置和施工组织。2.施工前准备熟悉施工图纸，参与图纸会审，提出施工图纸中存在的问题。编制施工组织设计和施工方案，制定施工进度计划，并组织实施。对施工现场的场地进行平整、测量放线，确定建筑物的位置、标高和轴线。组织施工人员、材料、机械设备等进场，做好施工前的各项准备工作。3.施工过程管理按照施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，组织施工人员进行施工。对施工质量、安全、进度等进行全面管理，及时解决施工中出现的问题。协调各工种之间的配合，确保施工顺利进行。做好施工现场的技术交底工作，向施工人员详细讲解施工工艺、质量标准和安全注意事项。负责施工现场的测量工作，定期对建筑物的垂直度、平整度等进行检测。对施工过程中出现的设计变更，及时办理相关手续，并组织施工人员进行变更施工。4.施工后验收组织施工人员进行自检，对施工质量进行初步检查。配合质量员、监理单位等进行分项、分部工程验收，及时整改验收中提出的问题。整理施工资料，做好工程竣工前的各项准备工作。（二）质量员1.质量员是施工现场质量管理的主要责任人，负责对工程质量进行全过程监督和检查。2.质量计划编制参与编制项目质量计划，明确质量目标、质量控制措施和质量检验标准。3.施工质量监督对原材料、构配件、设备等进行质量检验，检查其质量证明文件和检验报告。对施工过程进行质量巡查，检查施工人员是否按照施工工艺和质量标准进行施工。对关键工序、特殊过程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。对分项、分部工程进行质量验收，检查验收资料是否齐全、真实。4.质量问题处理对施工中出现的质量问题，及时下达质量整改通知单，要求责任单位限期整改。跟踪质量问题的整改情况，对整改结果进行复查，确保质量问题得到彻底解决。分析质量问题产生的原因，采取有效的预防措施，防止类似问题再次发生。5.质量资料管理收集、整理、归档质量检验报告、质量验收记录等质量资料，确保资料真实、完整、有效。参与工程质量事故的调查和处理，提供相关质量资料和技术支持。（三）安全员1.安全员是施工现场安全生产的监督者和管理者，负责制定和实施安全生产管理制度。2.安全计划制定参与制定项目安全管理计划，明确安全目标、安全措施和安全责任。3.安全教育培训组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。对新入场工人进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全演练，提高施工人员应对突发事件的能力。4.安全检查定期对施工现场进行安全检查，检查安全设施是否齐全、有效，施工人员是否遵守安全操作规程。对检查中发现的安全隐患，及时下达安全隐患整改通知单，要求责任单位限期整改。跟踪安全隐患的整改情况，对整改结果进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。5.安全事故处理发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，保护事故现场。配合有关部门进行事故调查，提供相关安全资料和情况说明。对事故原因进行分析，采取有效的防范措施，防止类似事故再次发生。6.安全资料管理收集、整理、归档安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故报告等安全资料，确保资料真实、完整、有效。（四）标准员1.标准员是施工现场标准化管理的执行者，负责贯彻执行国家和地方的工程建设标准。2.标准收集与宣贯收集国家和地方的工程建设标准、规范、规程等文件，并及时传达给相关人员。组织施工人员学习工程建设标准，确保施工人员熟悉标准要求。3.标准实施监督对施工过程中标准的执行情况进行监督检查，确保施工符合标准要求。对工程建设标准的实施效果进行评价，及时发现和解决标准实施中存在的问题。4.标准信息管理建立工程建设标准信息库，并及时更新标准信息。为施工人员提供标准查询服务，解答施工人员在标准执行过程中遇到的问题。（五）材料员1.材料员是施工现场材料管理的责任人，负责材料的采购、供应、保管和核算等工作。2.材料计划编制根据施工进度计划，编制材料采购计划，明确材料的品种、规格、数量和采购时间。3.材料采购按照材料采购计划，选择合格的供应商，签订采购合同。组织材料进场，确保材料按时、按质、按量供应。4.材料验收与保管对进场材料进行验收，检查材料的质量证明文件和检验报告，核对材料的品种、规格、数量等。对验收合格的材料进行妥善保管，做好防潮、防雨、防火、防盗等工作。建立材料台账，记录材料的出入库情况，定期进行盘点。5.材料核算对材料的采购成本、运输成本、保管成本等进行核算，控制材料费用支出。定期进行材料成本分析，提出降低材料成本的措施和建议。6.周转材料管理负责周转材料的租赁、使用、回收和保养等工作。制定周转材料管理制度，确保周转材料的合理使用和及时回收。（六）机械员1.机械员是施工现场机械设备管理的责任人，并负责机械设备的租赁、使用、维护和保养等工作。2.机械计划编制根据施工进度计划，编制机械设备需求计划，明确机械设备的品种、规格、数量和进场时间。3.机械设备租赁与进场选择合格的机械设备租赁公司，签订租赁合同。组织机械设备进场，确保机械设备按时、按质、按量供应。4.机械设备验收与安装对进场机械设备进行验收，检查机械设备的质量证明文件和检验报告，核对机械设备的品种、规格、数量等。组织机械设备的安装调试，确保机械设备正常运行。5.机械设备使用与维护制定机械设备操作规程，组织施工人员学习操作规程，确保施工人员正确使用机械设备。定期对机械设备进行维护保养，检查机械设备的运行状况，及时发现和排除故障。建立机械设备台账，记录机械设备的使用、维护、保养等情况。6.机械设备退场工程竣工后，组织机械设备退场，做好机械设备的清理、保养和封存等工作。对机械设备的租赁费用、维修费用等进行核算，控制机械设备费用支出。（七）劳务员1.劳务员是施工现场劳务管理的责任人，负责劳务队伍的选择、管理和劳务人员的调配等工作。2.劳务队伍选择按照公司劳务队伍管理规定，选择合格的劳务队伍，签订劳务合同。对劳务队伍的资质、业绩、信誉等进行考察，确保劳务队伍具备承担工程劳务作业的能力。3.劳务人员管理建立劳务人员档案，记录劳务人员的基本情况、培训情况、考勤情况等。组织劳务人员进行培训，提高劳务人员的技能水平和安全意识。对劳务人员的考勤、工资发放等进行管理，确保劳务人员的合法权益得到保障。4.劳务纠纷处理及时处理劳务人员之间的纠纷和投诉，维护施工现场的和谐稳定。配合有关部门处理劳务纠纷案件，提供相关劳务资料和情况说明。5.劳务资料管理收集、整理、归档劳务合同、劳务人员档案、考勤记录、工资发放记录等劳务资料，确保资料真实、完整、有效。（八）资料员1.资料员是施工现场资料管理的责任人，负责工程资料的收集、整理、归档和保管等工作。2.资料收集与整理按照工程建设档案管理规定，收集施工过程中形成的各种资料，包括施工图纸、技术文件资料、施工记录、质量验收记录、安全资料等。对收集到的资料进行分类整理，确保资料的准确性和完整性。3.资料归档与保管将整理好的资料按照档案管理要求进行归档，建立资料档案目录，便于查询和使用。对资料档案进行妥善保管，做好防潮、防雨、防火、防盗等工作，确保资料档案的安全。4.资料借阅与归还建立资料借阅制度，严格控制资料的借阅范围和借阅时间。对借阅的资料进行登记，要求借阅人按时归还资料，确保资料的完好无损。5.工程竣工资料编制在工程竣工前，按照工程竣工验收要求，编制工程竣工资料，包括工程竣工报告、工程质量验收报告、工程竣工图等。组织相关人员对竣工资料进行审核，确保竣工资料的真实、完整、有效。三、岗位考核与奖惩（一）考核方式1.定期考核：每月对各岗位人员进行一次定期考核，考核内容包括岗位职责履行情况、工作业绩、工作态度等。2.不定期考核：根据项目实际情况，对各岗位人员进行不定期考核，重点考核在突发事件、紧急任务等情况下的表现。（二）考核标准1.岗位职责履行情况：按照各岗位职责要求，对岗位人员的工作完成情况进行考核，包括工作任务完成的及时性、准确性、完整性等。2.工作业绩：根据岗位人员在工程质量、安全、进度、成本控制等方面的工作表现，对其工作业绩进行考核。3.工作态度：考核岗位人员的工作责任心、敬业精神、团队协作能力等工作态度。（三）奖惩措施1.奖励对在工作中表现突