工会选人用人制度

PAGE工会选人用人制度一、总则（一）目的为了规范工会选人用人行为，建立科学合理、公平公正、竞争择优的选人用人机制，提高工会干部队伍素质，充分发挥工会组织在公司/组织发展中的积极作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织工会委员会及所属各分会、小组的选人用人活动。（三）基本原则1.党管干部原则：工会选人用人工作要坚持党的领导，贯彻党的干部路线方针政策，确保工会干部队伍政治素质过硬。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用工会干部，要把品德、知识、能力和业绩作为主要依据，全面衡量，择优录用。3.民主、公开、竞争、择优原则：扩大民主参与，增强选人用人透明度，通过竞争机制选拔优秀人才，激发工会干部队伍活力。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和工会章程，确保选人用人工作合法合规。二、选任条件（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，热爱工会工作，热心为职工群众服务。2.具备较强的组织协调能力、沟通能力和群众工作能力，能够团结带领职工群众完成各项工作任务。3.作风正派，廉洁奉公，密切联系群众，自觉接受职工群众监督。4.具有胜任岗位职责所必需的专业知识和工作经验。（二）任职资格1.工会委员会委员应具备大专以上文化程度，年龄一般在25周岁以上、55周岁以下。2.分会主席应具备高中以上文化程度，年龄一般在23周岁以上、50周岁以下。3.小组组长应具备初中以上文化程度，年龄一般在20周岁以上、45周岁以下。（三）特殊要求1.根据工作需要，对某些专业性较强的岗位，可适当放宽学历要求，但应具备相应的专业技能和工作经验。2.对在职工中有较高威信、工作成绩突出的职工，可破格选拔任用。三、选任程序（一）民主推荐1.制定民主推荐方案，明确推荐范围、方式、程序等。2.发布民主推荐公告，公布推荐职位、任职条件、推荐范围等信息。3.组织职工群众进行民主推荐，推荐方式可采取会议推荐、个别谈话推荐、网络推荐等多种形式。4.对民主推荐结果进行汇总分析，确定初步人选名单。（二）资格审查1.对初步人选进行资格审查，审查内容包括基本条件、任职资格、工作经历、奖惩情况等。2.对不符合资格条件的人选，取消其资格。（三）考察1.制定考察工作方案，明确考察内容、方法、程序等。2.成立考察组，对初步人选进行全面考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考察工作能力和工作业绩。3.通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等方式，广泛听取职工群众、所在单位领导和同事的意见。4.对考察对象的档案进行审核，重点审核“三龄两历一身份”等信息。5.形成考察报告，提出考察意见。（四）公示1.将考察合格的人选名单进行公示，公示期为5个工作日。2.公示期间，设立举报电话和邮箱，接受职工群众的监督举报。3.对公示期间反映的问题，进行认真调查核实。如问题属实，取消其任职资格。（五）任用1.根据考察和公示情况，由工会委员会研究决定任用人员名单。2.对任用人员进行任职谈话，明确工作职责和要求。3.按照工会章程规定，办理相关任职手续。四、培训与发展（一）培训计划1.根据工会干部队伍建设需要，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.政治理论培训，提高工会干部的政治素质和理论水平。2.业务知识培训，包括工会法律法规、工会业务知识、沟通技巧、组织协调能力等方面的培训。3.职业道德培训，增强工会干部的职业道德意识和责任感。（三）培训方式1.举办培训班，邀请专家学者、工会领导等进行授课。2.组织专题讲座、研讨会、经验交流会等。3.鼓励工会干部参加上级工会组织的培训和学习交流活动。4.开展网络培训，利用网络平台提供丰富的学习资源。（四）职业发展规划1.为工会干部制定个人职业发展规划，明确职业发展目标和路径。2.根据工会干部的工作表现和发展潜力，提供晋升机会和岗位轮换机会。3.建立工会干部人才库，为优秀工会干部的选拔任用提供参考。五、考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工会干部的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工会干部的工作业绩和工作成效。3.民主公开原则：广泛听取职工群众的意见，增强考核工作的透明度。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能：主要考核业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效，包括完成工作任务的数量、质量、效率等方面。5.廉：主要考核廉洁自律情况，是否遵守廉洁从政的各项规定。（三）考核方式1.年度考核：每年年底对工会干部进行一次全面考核。考核方式包括个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等。2.日常考核：通过日常工作检查、工作汇报、职工群众反馈等方式，对工会干部的工作表现进行跟踪考核。3.专项考核：对工会干部在完成某项重点工作任务或专项工作中的表现进行专项考核。（四）考核结果运用1.将考核结果作为工会干部奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。2.对考核优秀的工会干部，给予表彰奖励；对考核不称职的工会干部，进行诫勉谈话、调整岗位或免职处理。六、监督与管理（一）监督机制1.建立健全工会选人用人监督机制，加强对选人用人全过程的监督。2.设立监督举报电话和邮箱，接受职工群众的监督举报。3.对选人用人过程中的违规违纪行为，严肃查处，追究相关人员的责任。（二）日常管理1.建立工会干部档案，记录工会干部的基本情况、工作经历、考核评价、培训学习等信息。2.加强对工会干部的日常管理，定期了解工会干部的工作情况和思想动态。3.对工会干部的工作表现进行跟踪评估，及时发现问题并加以解决。（三）交流与轮岗1.定期组织工会干部进行交流与轮岗，促进工会干部的经验交流和能力提升。2.交流与轮岗的范围包括工会委员会委员、分会主